數據是企業發展的信息積累，利用好就能變成財富，不利用就會變成數據庫中堆積的無用字段，甚至成為妨礙企業信息化進步的絆腳石。
隨著大數據利用的火熱，越來越多的成功案例警醒著企業數據利用的重要性，數據可視化作為大數據生態鏈的最後壹公裏，也是最能直接感知信息的環節。
以某集團企業為例，在資本市場運作下，現有的信息化水平已經不能滿足業務需求，尤其是對資產、財務的可視化程度以及生產和銷售的精細化程度要求越來越高。對於引入更科學化的管理手段來配合企業的決策層和管理層，已迫在眉睫。此外，業務層需要對企業運營狀況有更全局的掌控，這些都離不開可視化的數據管理。
針對這些問題，他們提出了這樣的目標
1、 整合企業數據，穩定的大數據處理性能，將迅速增長的業務數據，更多地用於經營分析和業務管控，改變當前手工處理大量數據的困境。
2、 能夠滿足總部及各分部管理部門，以及從田間到餐桌各生產環節業務部門的自助分析需求，靈活的報表輸出和可視化的多維分析。
3、 將企業的資產負債，財務指標，銷售，采購與庫存，稅務等整個企業經營鏈條系統化、可視化，通過核心指標儀表盤展示，數據預警等讓領導層對公司的運營狀態有個全局管理視圖。能夠有移動解決方案打通BI管理系統，滿足企業移動化管理需求。