壹是堅持黨組織圍繞企業中心開展工作，在指導思想和工作目標上實現融合。
企業基層黨建目標與生產經營目標總體上是統壹壹致的。目的是促進企業不斷發展壯大，實現領導班子和職工的和諧穩定，促進企業生產經營的優化提升和經濟效益的增加提高。
第壹，建立統壹的目標管理體系，為實現目標打好基礎。黨組織的工作目標和生產經營目標雖然各有側重，但要實現* * *的目標，承擔* * *的責任，* * *要承擔企業發展的重要責任，推動企業發展。將黨建、生產、經營年度工作的總體目標分解落實到基層單位和黨支部，建立自上而下的黨建、生產、經營思想政治工作目標體系，做到目標任務壹致、檢查考核壹致，推動企業各項工作紮實開展。
二是開展紮實有效的活動，促進目標的實現。黨組織積極參與生產經營活動，是實現黨建工作與生產經營深度融合的關鍵。如何實現有機結合，關鍵是促進黨員在生產經營中充分發揮模範帶頭作用，在急、難、險、重任務中組織黨員開展“立項攻關”活動，為實現企業目標提供保障。如開展以“管理創效益、黨建創精品”為主題的黨內主題競賽、黨支部和黨員承諾活動、“佩戴黨徽、彰顯身份、以身作則”等活動。同時，充分發揮群團組織的作用，開展“青年杯”立功競賽和全員勞動競賽，動員和組織各方面的力量，進行攻關，提升企業競爭力。
三是增強員工對企業的認知，保證目標的實現。壹方面，員工是企業發展的力量源泉，另壹方面，企業也是員工生存的保障。兩者是相同的利益，只有* * *提高了，* * *才能共同發展。為提高員工對企業的歸屬感和責任感，確保經營目標的實現，黨政要深入開展以“講形勢、明任務、擔責任、建功立業”為主題的形勢目標教育，引導員工熱愛企業、建功立業，激發員工生產經營和發展建設的積極性。同時，通過企業文化的建設，讓員工了解企業的目標，深刻理解自己工作的意義，自覺按照企業的要求去做事，並為此不懈努力和奉獻，從而統壹企業和個人的意願和前景，促進企業的發展壯大。
二、堅持黨委參與企業重大問題決策，實現企業決策壹體化。
黨組織參與企業決策是黨章賦予國有企業黨組織的重要職責，是發揮政治核心作用的必然要求。其主要任務是保證和監督黨和國家的方針政策在企業中的貫徹執行，這是體現國有企業黨建價值的重要方面。因此，體現黨委在企業決策中的作用，是黨建工作融入經濟工作的壹個重要方面。
要在參與企業重大決策中體現整合的理念，就要追求壹種“無為而治”的境界。“無所事事”其實是很大的成就。壹份工作只有具有深刻的張力，才能達到“無為”的境界。在參與企業決策中體現壹體化，要求黨組織參與企業決策是自然的、正當的。要實現這壹目標，關鍵在於建立有效的參與方式。
國有企業黨組織參與企業重大問題決策有四種情況。壹是領導小組或總經理(廠長)決策，黨組織參與。這方面的決策內容主要涉及企業領導班子或總經理(廠長)行使職權的授權。二是黨組織的決策，主要是黨組織根據黨章和有關文件直接領導的工作。第三，黨組織與領導班子和總經理(廠長)決策壹致，主要體現在領導班子和領導幹部的建設上。雖然黨中央已經明確提出“黨管幹部”、“黨管人才”，但企業黨組織在貫徹這兩個原則、作出重要人事安排時，要結合領導班子和總經理(廠長)任用的有關規定。四是領導小組或總經理(廠長)決策，工人、工會、職代會參與，黨組織支持。內容主要涉及企業職工薪酬福利等重大問題。
要在基層黨組織中實行黨員“三先”制度，即讓黨員知道黨中央和上級黨委的重大部署和重要決策，讓黨員先討論，讓黨員先行動，使黨員統壹思想，提高認識，帶頭、帶動和影響廣大職工，切實貫徹黨的路線方針政策， 以及上級黨委的決定和決議，並通過這個個人使黨員在企業的中心工作中發揮作用。
第三，堅持人才興企戰略，實現職工教育培訓壹體化。
企業基層黨組織在職工教育培訓中體現壹體化，要註重把職工隊伍建設放在企業發展的大環境中考慮，放在維護企業穩定的大局中謀劃，樹立全面系統的人才觀，提高職工素質。這需要把握以下三點:
第壹，統壹教育培訓。人力資源是企業的第壹資源，員工素質的提高是企業可持續發展的支撐和保障。建立健全教育、選拔、培訓和激勵機制，有計劃、有針對性、適應性地對不同層次的各類人員進行培訓教育，通過外出培訓、舉辦“東風裝備大講堂”、“員工技術創新室”和技術講座等形式，開展師徒制、在職培訓和技能競賽，加強管理和技術技能知識的學習，促進員工綜合素質的全面提高。
二是建立統壹的激勵機制。企業要註重運用職業發展、公平競爭、科學管理等手段集聚人才，建立系統的績效考核機制，堅持全員年度績效考核，開展專業崗位評聘，優化人力資源配置，對優秀人員給予晉職晉級獎勵。開展職業技能競賽，評選技術標兵和技術能手，大張旗鼓地進行宣傳、表彰和獎勵。設備廠將在省青年工人技能大賽中獲得第壹名的王成晉升為高級技師，獎勵3萬元。設立“青年傑出貢獻獎”，對在技術、制造、生產、營銷、管理等方面做出突出貢獻的青年員工給予特別表彰，每人獎勵1萬元；每年組織優秀員工療養。通過這樣的激勵措施，有利於用好人才、培養人才、吸引人才，積極應對激烈的市場競爭和人才競爭，激勵員工為企業改革發展建功立業，促進新型人才隊伍建設，為企業可持續發展提供重要的人才保障。
三是關註各類人才，通過提高待遇、幫助解決實際困難，增強他們的歸屬感和幸福感。
第四，堅持以人為本的理念，在營造和諧穩定的環境中實現融合。
在營造和諧穩定環境中體現融合，必須通過思想政治工作來實現，建立大政治工作格局，拓展工作路徑，切入中心，融合服務，適應企業改革發展需要。
壹種是關心人的多層次需求。黨組織不僅要關心員工的物質需求，還要關心員工的精神文化需求。要把企業文化建設作為提升員工精神境界的重要載體和抓手，堅持物質利益和精神激勵並重、教育引導和關懷服務並重的原則，積極營造“以員工為本、以員工為本”的濃厚氛圍，營造和諧穩定的良好環境。要堅持從員工關註的熱點、難點入手，解決員工的實際問題。裝備廠黨委改善車間辦公條件和工作環境，為離家遠、中午不能回家的員工購買躺椅，為員工創造良好的就餐環境，提高夥食質量；做好員工勞動保護，定期組織員工健康體檢，落實員工帶薪休假；開展“管理走基層”活動，關註基層員工關心的熱點問題，及時答疑解惑，解決員工困難；組織文化娛樂、員工生日祝福等活動。這些工作充分體現了黨組織對員工的人文關懷，達到了春風、雨露、無聲、和諧的思想政治工作效果。
二是提升層次。把對員工的關懷提升到和諧文化理念的高度，是企業黨建進步的標誌。創造和諧穩定環境的主體是人。因此，我們必須以人為本為出發點和歸宿，幫助員工解決經濟上的困難、生活上的煩惱、思想上的煩惱、情感上的煩悶，以理服人，讓員工感到安全、友善、有歸屬感，從而有效地促進和諧文化的建設。
五、堅持“黨政交叉任職”和“雙責雙審”，實現黨政壹體。
“黨政交叉任職”，顧名思義，就是基層行政領導在黨員且具備條件的情況下，還應擔任黨組織負責人；同時，黨組織負責人還應擔任行政領導職務。“黨政交叉崗”可以更好地克服黨建思想政治工作和生產經營“兩張皮”的現象，實現生產經營管理和黨建思想政治工作的雙“豐收”。
堅持“黨政交叉任職”和“雙責雙審”，必須做好三個方面的工作:
壹是在幹部配備上註重“雙向進入，黨政互補”，堅持德才兼備的原則選拔幹部，全面制定具體的選拔標準，掌握年齡結構、知識結構和專業結構，使企業幹部適應現代企業制度的需要，既註重政治素質，又註重業務素質，選拔熟悉生產、熟悉工作的幹部。 經營管理，有較強的專業能力，熟悉黨務工作，從而有針對性地開展黨建思想政治工作。
二是在幹部培養上，把專業培訓和政治理論素養培養有機結合起來，既提高幹部業務能力和管理水平，又加強幹部思想政治建設，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力把幹部培養成為既懂生產經營、又懂企業管理、善於黨務和思想政治工作的復合型幹部。
三是在幹部考核上，要采取“雙責雙考”的考核方式，既要考核各項業務指標的完成情況，又要考核職工隊伍的穩定性、綜治水平、黨建是否有創新、黨風廉政建設是否有成績。這樣做可以有效克服手軟手硬的現象，增強幹部的大局意識和責任意識，更好地投入行政工作和黨務工作。
綜上所述，企業基層黨組織必須參與和融入生產經營和改革發展，把黨的政治優勢、組織優勢、人才優勢延伸到企業生產經營管理的各個層面和領域，實現企業黨建工作與經濟工作的深度融合。只有這樣，才能在基層黨建工作領域全面從嚴治黨，才能更好地發揮基層黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用。