oa辦公自動化工具是每個企業管理的壹把利劍，可以在原來公司運轉的基礎上提高資源分配及員工工作效率，達到更有效管理員工統籌資源。
oa的現狀：
現在oa軟件很多，有好用的也有不好用的，關鍵是要選擇與自己公司最適應的壹款軟件，能直觀的給大家輕松好用，提高效率的感覺。
oa對於妳們公司
從妳的提問可以看出，妳們公司領導並沒有下決心去實現這樣的oa網絡辦公，所以使用的員工也會從情緒上保持固有的思考方式而不去改變。這樣下去，不僅不能提高工作效率，而且還會影響員工工作情緒，是這樣做呢還是那樣做的考慮。所以，您這個oa項目負責人得加緊了，要不然責任都是妳的。
我可以提出的解決方案：
您需要再次思考的：
1、本公司是不是適合用oa系統？（包括人數、公司業務類型、員工文化層次、老板意願）
2、用友的oa是不是適合我們公司？要沒有考慮其它的軟件？（成熟的有：通達oa、泛微、金蝶）註：比如妳用的用友本來是做財務的，半路出家做oa，是不是很在行？也還有金蝶也是。
3、oa實施人員對員工的培訓是否到位，如何激勵用戶使用oa的興趣？
4、oa對妳們公司來說，他的什麽功能最重要？
有了以上幾點的考慮再往下看
具體激勵措施：
1、俗話說擒賊先擒王，所以您的領導很重要，首先要激起他對oa的興趣，由他的行動來帶動大家的行動。
2、制定完善的oa使用制度，獎罰分明。
3、可以搞壹些oa使用文化月等活動，提高oa使用氣氛。
4、搞oa使用技能答題有獎競賽活動，來跟進壹步的烘托氣氛。
5、有了這樣的氣氛，在貫徹大小的oa培訓，全面提高員工的oa使用技能。
6、鞏固成效，公布oa每天使用規定及須知。
7、公布oa對工作的益處。註：效率提高了，公司省錢啦，管理人員省心啦等。
8、讓公司主要的oa使用者，發表壹些使用感言和心得體會。
=======以上行動可精簡適合您公司的即可，最好是按順序執行============
最後提醒您：
1、企業註重的是效益，單位註重的是讓人能跟輕松，能提高領導的政績。所以要抓重點，別丟了西瓜撿了芝麻。
2、oa只是工具，是讓企業單位走向更正規專業的管理模式。oa只是工具，管理才是重點。
3、對於員工的使用，盡量在設置上面讓員工操作更簡單方便。不需要的功能統統屏蔽。
4、權限控制合適合理，要體現每個員工從在的意義，而不是將所有權利集中到領導手裏。這是獨裁，對公司沒有好處。
5、開展壹些直接討論對話的版塊，平等的權限發言。或者全是匿名發言，這樣可提高oa使用率和公司的凝聚力。
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好了，就這麽多了，不知道是否對您有幫助。我是通達oa寧夏區代理。如果想繼續咨詢請到我的百度空間聯系我。