例如，從行業上講，是從事零售業還是制造業第二，確定在供應鏈中的定位，即是處於供應鏈的核心地位，還是處於次要地位。
所謂強勢企業是指它在某壹個行業較強，或指它在某項業務上較強，或指它在某壹個規模上較強。寶潔公司在消費品制造業、流通領域非常強，但是它在汽車制造、物流業就居於弱勢。所以，強勢企業和弱勢企業在與其他企業建立供應鏈時，要考慮自己的定位，這個定位指行業定位，不要把行業定位當做供應鏈定位，在行業中非常有影響的企業，可能在整個供應鏈上只是壹個很小的環
企業必須建立供應鏈，同時，任何企業必須集中力量於自己的核心業務上。建供應鏈需要集成，但搞核心業務卻需要專業化，專業化不能集成，這似乎是壹對矛盾。真正的供應鏈應該是在集成的基礎上實行的專業化。