棗樓堂被國內貿易部批準為中國六大古藥店之壹。中華老字號的六大古藥店分別是:北京同仁堂、天津大仁堂、廣州敬修堂、Xi安造樓堂、杭州胡慶余堂、重慶桐君閣。
楊副院長表示，此次評選是安中藥集團公司上報相關信息，並支付了相關費用。牌匾和證書被宋軼拿走了。2000年4月，全國中醫藥經濟研究會向Xi安中醫集團西城公司重新頒發了“中華老字號”牌匾和證書，牌匾和證書與原銅號(第0867號)壹致。
於是，這裏發生了壹件怪事:Xi安中藥集團西城公司和藻露堂國藥店各有壹塊編號為0867的“中華老字號”牌匾，但藻露堂國藥店的牌匾是由中國人民和國內貿易部頒發的，而Xi安中藥集團西城公司的牌匾是由全國中醫藥經濟研究會頒發的。
Xi安中藥集團公司宣布“藻露堂中藥店”的牌匾是假的，是商業欺詐。
但問題是，中國人民和內貿部顯然是能夠代表國家權威的政府機構，其權威性毋庸置疑，而全國中醫藥經濟研究會顯然是壹個非政府組織。公民社會可以否定政府機構的權威嗎？再說了，中國人民和內貿部評定的“中華老字號”能分給誰拿到誰嗎？而且，在此後的8年時間裏，Xi安中藥集團公司既然發現了宋軼的侵權行為，為什麽不主張自己的權利呢？而且這麽長時間不主張自己的權利，在法律上被視為放棄自己的權利。
還有，全國中醫藥經濟研究會是否有權“補發”中國人民和國內貿易部頒發的“中華老字號”牌匾和證書？“中華老字號”兩塊牌匾雖然看起來壹模壹樣，但真假難辨。這種真假判斷就像是在看壹場大火。
“棗樓堂”商標糾紛案
關於“造樓堂”商標，“造樓堂”後人宋軼先生表示，“造樓堂”商標是宋家先民留下的無形資產，歷經數百年打造而成。毫無疑問，它屬於宋家的後代。
對於1998，Xi安中藥集團西城公司在國家工商總局註冊了“造樓堂”商標，宋軼先生評論認為，該行為違反了《商標法》第九條和第十三條的規定，屬於不正當競爭和惡意搶註行為。對此，他們已委托陜西華林商標事務所向國家工商行政管理總局提出異議。
“造樓堂”商標之爭有戲。
我們為什麽要去？
“棗樓堂”買藥？
無論是牌匾糾紛還是商標糾紛，都只是“藻露堂”的外在模式
普通人關心的是，什麽是“藻露堂”？為什麽要去“棗樓堂”買藥？我們在棗樓堂買什麽？「棗樓湯」的內在價值是什麽？我們回過頭來細細咀嚼《大宅門》，這是壹部“百家老號”的興衰史。或者是中華老字號“同仁堂”的興衰史。
當白宮在與詹王宓的巨人的世仇中成為敵人時，他們被刀光劍影殺死，他們用拳頭和拳頭。結果被詹大人陷害，白家老大鋃鐺入獄，被判“等候斬首”。“白宮舊號”被查封接管。
聽到這樣的災難，白老人仰天大笑說:誰也奪不走“白家老號”。他怎麽能拿走，怎麽能送回來！老奶奶白二，壹個精明的女人，想了又想，才明白他之所以這麽淡定，是因為白家有壹個最厲害的殺手鐧，那就是白家研發的150祖傳秘方。
白家家族研發的祖傳秘方有150個，在此基礎上，壹批神奇的中成藥——萬高丹散，構成了“白家老號”企業的核心競爭力。有了這樣的企業核心競爭力，企業才能在殘酷的商戰中屢戰屢勝，立於不敗之地。有了這樣的核心競爭力，倒下的企業才能站起來，倒下的企業才能活下來，成為商界的不倒翁和常青樹。
那麽，棗樓堂的核心競爭力是什麽？“藻露堂”的核心競爭力“藻露堂”的核心競爭力是以“培坤丸”為代表的治療婦科疾病和不孕癥的系列中成藥。第二，宋氏後人在長期的醫療實踐中，總結出100多種療效奇特的傳統秘方。第三是其高超的醫術和醫德。而這壹切，都離不開宋家。
宋軼說，打著“藻露堂中藥連鎖店”牌子的“連鎖店”，沒有壹家在賣“藻露堂”這種傳統名藥，不禁讓人懷疑:這是“藻露堂”嗎？尋根溯源，宋氏家族在藥物的烘焙上有壹套嚴格的帶有濃厚家族色彩的家規家規，以保證“棗鹿湯”藥物的療效和質量。首先，所用的材料必須是壹級優質藥材，嚴格按照規定的工藝加工，不能隨意減少味道和數量。甚至切片的形狀也有嚴格的規定。至於癬的浸潤、加工、蒸，必須按古法燒制。
宋家的祖傳秘方是絕密的。宋家的規矩，在防範程度上也和其他家族有很大的不同。它們不會傳給孩子，只會傳給兒媳婦。只允許壹個媳婦管處方。所以，無論是多大的家族，也只有掌櫃的夫人知道秘方。
同治年間，代表藻露堂制藥最高成就的《培坤丸祖制》被總結提煉為切制、炮制、拌藥、制丸、打磨等10道工序，並規定必須手工完成。
1954公私合營前，造鹿堂做的培坤丸在醫藥行業還處於全盛時期，占全國市場的60%。
這些能聯系起來嗎？我們真的不知道沒有“藻露堂”核心競爭力的支撐，“藻露堂連鎖店”還能連鎖什麽。只是換了個品牌而已。
連鎖經營有連鎖經營的規則。連鎖經營必須有統壹的、極其嚴格的質量標準和質量管理體系，以及高度整齊統壹的工藝流程。它是基於嚴格的專利制度的連鎖經營。
歷史的錯誤和今天的錯誤
但冷靜反思“竈樓堂”的歷史，卻讓人深受感動。如果把棗樓堂和同仁堂、桐君閣這中國六大古中藥店比，差遠不止十萬八千裏！“同仁堂”和“桐君閣”都是中國優秀的民營企業，都是資產數十億元的醫藥巨頭，都是中國的中藥巨樹。“造樓堂”只是壹個小藥店，壹個小診所。在Xi安，它只是壹件供人欣賞的古董，在全國沒有任何影響。
為什麽會摔成這樣？
新中國成立後的三十年裏，“竈樓堂”幾經磨難，先是公私合營，後是文革時期。作為安第壹資本家，宋氏家族遭受殘酷打擊和人身迫害，處境不堪。劫後余生的宋樹德先生已心死，已恭賀其生還。他怎麽敢發展？
至於公私夥伴關系，這是在那個特定歷史階段犯下的歷史性錯誤。
那是在“限制、利用、改造”的政策下，淘汰私企的措施。中國年輕而不成熟的私營企業和私營經濟在20世紀50年代末遭遇了壹場浩劫，使剛剛復蘇的中國經濟遭遇了壹個嚴冬。
是那個特定歷史時期的壹種城下聯盟，這種交易對被贖回的民營企業是不公平的。對於被贖回的民營企業來說，是壹種明顯顯失公平的非故意民事行為，沒有法律上的正當性。本質上是用別人企業十年的利潤去買他們的企業，用自己口袋裏的錢去買他們的企業，這是壹種政治行為。說白了叫沒收。這根本不是商業交易。能公平嗎？能不能以此為依據說“棗樓堂”與宋家無關？“棗樓堂”已經是國企了嗎？改革開放20多年，為什麽還要堅持40多年前犯下的錯誤？作為大型國企，Xi安中藥集團為什麽不能善待宋家河“藻露堂國藥店”？為什麽不能組建壹個有宋家參與的股份公司？先說歷史的錯誤，再說今天的錯誤。至於拆遷，按照建設部的規定，中華老字號在拆遷時必須在原址重建。
但是我們找不到那種前有店鋪，後有作坊的古色古香的“竈樓堂”老房子。
老房子坐北朝南，有四個院落，三個門面，兩層八角，後面是三個亭子，中間是雕花磚門樓，後面是劇場。整個庭院布局得當，緊湊合理。
建築木結構高舉，裝飾考究，小木作雕刻精美，充分體現了明清古建築的風格。
在欣賞的同時，壹些專家稱贊說，像這樣濃縮了古老建築藝術的四合院，在全國也不多見。
“棗樓堂”離不開武威市，武威市是棗樓堂的發源地，武威市因此而聞名。沒有它的五味:甜、辣、酸、苦、鹹，它從何而來？“造樓堂”早已成為文化古城Xi安古代文明和醫學文化的象征和標誌性建築。
打仗是兩敗俱傷，和平是雙贏。
為什麽不* * *？
請善待“造樓堂”。
而“中華老字號”有這樣的經歷，又何止“藻露堂”壹家？
Xi安藻露堂中醫院，位於Xi南郊小寨西路15號，是以Xi安著名品牌藻露堂數百年婦科治療經驗為基礎，集醫學與科技於壹體的特色中醫院。
棗樓堂是由宋於明朝第二年(公元1622)創建，代代相傳。已有近400年歷史，是中國六大老字號之壹，比北京同仁堂早47年以上。
楊彩鳳副主任醫師、藻露堂第九代、第十代傳人宋軼親自坐診，秉承近400年的治療經驗和百余種祖傳秘方，融合現代醫學精髓，為廣大客戶消除疑難雜癥，得到了社會各界的認可和肯定。藻露堂邀請多位資深中醫、資深西醫對各種慢性病、婦科雜病、疑難雜癥進行獨特的治療和臨床研究。全心全意為病人服務。1993被國家授予中華老字號稱號。2005438+0被省消協授予信得過醫院。
近年來，藻露堂人努力改善自身內環境，得到了省市各級領導的肯定和認可。2002年，經陜西省勞動和社會保障廳批準，藻露堂中醫院成為省直屬醫療保險定點消費醫院。所有參保人員、省級政府官員、國家公務員，均可持就診卡和病歷到我院就診。
“棗樓湯”