南非世界杯戰場的硝煙雖已退去，但由此引發的“中國制造”話題卻余溫未了。雖然中國男足缺席了本次世界杯，但是“中國制造”卻沒有缺席。從專供此次世界杯的足球“普天同慶”、球迷專用喇叭“嗚嗚祖拉”，到手機鏈、鑰匙扣、國旗、熒光棒、帽子、墨鏡、望遠鏡等，中國元素無處不在。但是。這些“中國制造”絕大多數卻無法讓人“驕傲”。響徹全球的喇叭“嗚嗚祖啦”，90％產自中國的浙江和廣東兩省，在南非世界杯賽場上的零售價比出廠價翻了30倍，但正是這種能在世界杯賽場上發出震耳欲聾響聲、乃至震驚全球的小玩意兒，其工廠利潤卻不足5‰不極積是“鳴鳴祖啦”，在整個南非世界杯賽場內外，無處不在閃耀著“中國制造”的身影。我們不禁想問，世界杯有多少球迷用品是中國制造?巨額利潤都被誰賺走了?世界杯結束後的“中國制造”將往何處走?
二、“中國制造”現狀分析
“中國制造”早已不是什麽新鮮詞匯，但究竟什麽是“中國制造”呢?網絡上查詢“中國制造”的定義，結果如下：英文翻譯為Made inChina，壹般是指在中華人民***和國內陸地區(不合香港、澳門及臺灣地區)制造的商品所使用的原產地標簽，老百姓通常稱之為“國產”。
加入WTO。對於中國的知識產權保護來說，是壹個標誌性的階段，具有裏程碑式的意義，越來越多、越來越嚴格的知識產權保護體系開始建立和完善。但在踐行了這樣壹個國際商業“遊戲規則”後，以往“中國制造”缺乏自主創新的後遺癥開始顯現，中國企業在走出國門的途中撞上了國外企業早已設置好的重重知識產權壁壘。
以中國的手機制造業為例：2006年，諾基亞公司將深圳天時達公司告上法庭，索賠50萬元。諾基亞公司訴稱，其在中國境內依法取得並合法擁有了手機、手機前蓋、手機背蓋這3項外觀設計專利，天時達套司在未經其許可的情況下，生產和銷售的A317型號手機卻使用了諾基亞公司的外觀設計專利。天時達公司當時堅定地認為並沒有侵權，因為天時達公司在產品推出上壹直堅持自主研發、自主創新的理念，所有的產品研發、生產、制造都是嚴格地遵守國家的法律法規的。這個轟動壹時、被法律界人士稱為“中國手機外觀侵權第壹案”，雙方在法庭上的辯論如火如茶，法庭外的爭論顯然更為熾熱。對於諾基亞公司選擇對對時達提起訴訟的原因，已不單單停留在技術層面，甚至上升到民族品牌與洋品牌對壘的高度。很多人認為，諾基亞公司的行為不過是洋品牌在中國市場想獲取更大的利潤，利用“專利失棒”，進壹步擠壓國產手機生存空間，打擊民族品牌罷了。不過，面對世界手機巨頭的訴訟，天時達公司的負責人還是不禁道出了作為國產手機企業的無奈，“如今國內的企業在生產和銷售時，不得不面對很多外國知名企業的專利壁壘。畢竟人家做了那麽多年，在經驗、技術上都處於領先。”
上述案例並非罕見。根據海關總署發布中國對外貿易情況顯示，入世後。中國海關每年查獲的職權案件數量以30％左右的幅度增長。而商務部提供的數據表明，目前，我國各類進出口企業中擁有自主商標的不到20％，全國自主品牌出口占出口總量不足10％。以紡織業為例，我國是紡織品出口大國，但50％的服裝為來料加工，30％以上由進口商提供商標、款式、紙樣，進行來圖來樣加工，自主品牌只占10％左右。
由此看出。中國雖然是世界制造業大國，但國內品牌培育仍處於起步階段，自主品牌少。出口利潤低，在國際市場上處於不利地位，與國際品牌相比，中國制造業存在巨大差距。以NIKE為例，在國際體育用品營銷市場上，耐克(NIKE)壹直深受各國青年人追捧，但事實上，1'4IKE從未自己生產過壹件產品，他們經營的是品牌理念。
經濟學家郎成平曾分析認為，中國作為世界工廠，往往用最廉價的人力成本為多數設計大國創造利潤。實際上，熟悉中國加工貿易的人都知道，由於許多國家重視知識產權保護，科技含量高、專利多，這就導致中國在國際貿易中常常處於被動地位，每年支付高額的專利使用費，為他人貼牌代工，利潤微乎其微。中國是世界第壹人口大國，但是豐富的勞動力資源尚未轉化為智力資源。中國還是世界制造業大國，有近200類產品的產量位居世界第壹，但產業優勢並不明顯。與發達國家相比，中國產業的比較優勢在於廉價的勞動力，最大的差距在於缺乏創新能力，體現為缺乏核心技術的專利和國際知名品牌。雖然我國專利申請量已經高居世界第壹，但是國內擁有自主知識產權的企業卻僅有幾千家，僅占約萬分之三，而壹些國外跨國公司目前擁有有效專利數萬件。
不僅如此，我國專利中最能體現技術創新性的發明專利所占比例很低，其中大多還是外圍專利或改進專利，基礎專利太少，導致我國企業每年都要向國外企業支付高昂的許可費。我國的商標情況亦是如此，雖然國內商標註冊數量壹直攀井，但是我國企業擁有的自主國際馳名商標極少。
由於我國知識產權制度建立的時間較短，無論是知識產權制度本身還是運用知識產權制度的能力都存在問題。尤其對於企業而吉，在知識產權戰略制定、實施與控制方面，中國企業與發達國家企業相比仍然存在很大差距，以至於我國企業在國際經濟競爭中面臨著十分嚴峻的考驗。
在無法靠知識產權等無形資產獲取利潤的情況下。絕大部分中國企業的利潤來源於壓榨勞動力成本，1人在高壓環境下工作，這往往就是產生勞資糾紛的原因，本田罷工事件和富士康跳樓事件就是最好不過的例子。而中國出口的產品又往往依靠國家財政補貼，自主創新能力相對較差。這又為西方國家反傾銷、反補貼留下了口實。
正如國家專利機構專家所說，“中國制造急需轉型為中國創造，只有這樣中國才能真正地走出去。”
三、“中國制造”的知識產權保護
1.加強知識產權保護意識。世界經濟的壹體化、知識經濟時代的到來、國際性資源和市場的激烈爭奪，以及國際性知識產權意識的普遍提高、技術性貿易壁壘全面取代關稅壁壘等等，都對“中國制造”提出了更為嚴峻的挑戰，“中國制造”所面臨的國際環境、時代背景和法律環境已經截然不同。
經濟全球化和知識經濟的時代，國際知識產權競爭日趨激烈。知識產權已經成為跨國企業馳騁國際市場的主要武器和核心競爭力，幾
乎每個跨國公司都在世界不同國家和地區擁有數以萬計的專利、數以萬計的註冊商標以及大量其它形式的知識產權。回頭看看“中國制造”，中國相關企業和組織尚缺乏足夠的知識產權意識和能力，缺乏必要的知識產權管理機構、人才和資源儲備，處境十分被動。對於“中國制造”而言。知識產權保護不能僅僅停留在“掃盲”階段，全面提升“中國制造”知識產權的創造、管理、實施和保護的能力已迫在眉睫。
2.完成從“中國制造”到“中國創造”的轉變西。
(1)循序漸進。註重企業專利技術的：次創新。“中國制造”的自主創新道路選擇，首先要充分考慮國家經濟實力和科研實力，逐步有序地推進，並不是壹蹴而就的。壹般而言，自主創新有三種途徑，其中，原始創新的創新難度最大、風險最大、周期最長；其次是集成創新；最後是引進消化吸收再創新。我國應將戰略重點放在搞好引進消化吸收再創新和集成創新上，這種創新風險相對小、見效快。在這壹點上，中國企業應該充分借鑒日本企業的相關經驗，對於引進的先進技術要投入充足的消化吸收資金，要對國外先進技術進行充分研究。創造出更為先進的創新技術，從而達到行業的領先水平，使二次創新的技術成為企業的自有知識產權。
(2)分工協作，創建壹整套支持企業創新的財稅、金融、人才和法律制度體系來扶持企業自主創新。
就政府角度而言，要創造更好的產業環境，使得技術可以順暢地跨過應用關，順利與產業相銜接；要引導企業科學地選擇戰略性的新興產業；通過政策優惠、項目補貼等鼓勵企業做壹些長遠的事。
壹方面，政府要出臺壹系列優惠政策鼓勵具有自主品牌和自主知識產權的高新技術產品出口，要完善技術產權交易市場，要搭建自主創新成果展示和交易的平臺，積極推動自主創新產品走向國際市場；另壹方面，更需要企業加強自主知識產權產品的研發和推廣，參與或主導產品國際標準的制定；同時。多與國外企業開展多種形式的合作。
3.勇於向知識產權壁壘“亮劍”。那些享譽全球的跨國企業屢屢把專利的矛頭指向中國企業，壹方面說明“中國制造”的確在自主知識產權上存在缺失，另壹方面也說明“中國制造”對於國外企業的巨大市場威脅。不過。面對知識產權訴訟，對於“中國制造”來說最重要的並不是官司的勝負，如何占領市場才是關鍵。輸了官司，卻贏得了市場，應是中國企業面對知識產權壁壘的壹種有效手段。中國企業必須認真對待，在引入知識產權時進行防範，糾紛爭訟發生後積極回應。
四、結束語
現實告訴我們，“中國制造”因為缺乏自主知識產權和品牌，只能處在世界產業鏈低端，以自已的苦力給人家打工，既耗費了我們本就有限的能源資源，還在壹定程度上汙染了我們的環境，工人更是特出了高強度的勞動，有的甚至付出身體健康的代價，但最終只是分得價值鏈上最微薄的部分。當然，我們也欣喜地看到，南非世界杯上，壹些擁有自主技術和品牌的中國企業已經給“中國制造”作出了榜樣，但他們在國外大公司映照下單薄的身板和寂寥的身影時刻提醒我們，變“中國制造”為“中國創造”雖任重而道遠，但必須即時啟程、日夜兼行。