代工現象，在中國比較普遍，代工可以理解是國際大分工環境下，生產與銷售分開的大潮流。但是相對而言代工方雖然免卻了對銷售的諸多環節的註意力分散，可以專註訂單下的生產，但是不能分享到品牌的價值。
從而在國際分工中委托方還是處於從屬地位，利潤率較低。比如富士康勞工門事件，即可理解為代工，被動利潤較低，實際上是犧牲了最底層的大多數工人的權益。
同時代工現象在電子產品的比率特別高，比如筆記本中著名代工廠家廣達所生產的筆記本電腦占到全球筆記本臺數的30%上下（2005）而廣達無自有筆記本品牌。
IT數據公司iSuppli稱全世界銷售的筆記本電腦有86%來自中國（2006年8月數據）。但主要卻是以Dell，惠普等代工名義生產。
OEM和ODM的不同點，核心就在於產品究竟是誰享有知識產權，如果是委托方享有產品的知識產權，那就是OEM，也就是俗稱的“代工”；而如果是生產者所進行的整體設計，那就是ODM，俗稱“貼牌”。
在中國制造業有這樣壹些工廠，雖然知名度不高但是卻是世界知名品牌的代工生產廠家。這些工廠接獲世界知名名牌的生產訂單後進行生產，由中國OEM（代工）工廠生產出來以後往往以極其高昂的價格出售。品牌方獲得高額利潤的同時，而代工工廠只能獲得微薄的利潤。這些代工工廠就被稱為隱身名牌或者名牌背後的名牌，專指為國際知名品牌加工訂做產品的品牌,雅戈爾和格蘭仕曾經都是隱身名牌。
英國國寶級奢侈品牌巴寶莉（Burberry）日前不顧該國內多重阻力毅然遷廠中國。“奢侈品中國廉價代工”現象是否自此已逐漸從地下被搬上了臺面？
由於“在商業上不能再運作下去”，巴寶莉關閉了其位於南威爾斯朗達谷地區的英國主要廠房，根據該品牌在去年9月提出的“全球化”計劃，這個“英國特色的華貴品牌”將正式把生產線遷往中國大陸的廣東深圳。
但是該品牌並未在其官網上高調公布遷廠消息。據英國媒體報道，巴寶莉此次關廠阻力頗多。連月來，不斷有示威者在巴黎、紐約、拉斯維加斯及倫敦的分店外舉牌抗議，娛樂名星、政府主管，甚至英國王儲查爾斯亦都加入了請命行列，但均未能阻止巴寶莉的遷廠決心。據了解，此次關閉的威爾斯廠房之前生產約兩成的巴寶莉PoloT恤。這條生產線現將遷至散布於中國、波蘭、葡萄牙和西班牙等國的其他四家現存的PoloT恤工廠。有分析人士指出，巴寶莉遷廠中國，是其自1997年來日本策略的延伸。
和巴寶莉“大張旗鼓”遷廠中國不同，不少奢侈品牌壹直“悄悄”地在中國進行代工生產。據壹位了解國際奢侈品在中國制造背景的業內人士介紹，阿瑪尼等全球頂級服裝奢侈品牌的生產線其實早已落戶中國。有消息稱，2007年初，路易威登就已經在中國找到了授權生產商，並開始在浙江杭州建立生產基地。
如香港歐莎集團前身就是國際高檔服裝品牌的代工工廠，其為國際名牌代工的歷史可以追溯到1957年。該集團為國際上多個奢侈女裝品牌和世界名牌代工生產，只是由於保密協議的約束普通消費者知道的並不多，但是在服裝業屆早就有隱身名牌的稱號，其生產的服裝以面料考究，質量上乘、質優價廉著稱。
廣東省深圳、東莞等城市，以及浙江溫州等地的壹些企業，也曾被指從事國際奢侈品代工生產。而以生產頂級面料起家的奢侈品牌傑尼亞（Ermenegildo Zegna）的壹位總監級設計師也曾在公開場合表示，中國浙江是該品牌成衣高檔面料的重要產地。