高級經濟師旅遊經濟專業考試內容有旅遊經濟基礎理論、旅遊目的地發展、旅遊產業結構與變化、旅遊經濟與戰略、新時期的旅遊發展、飯店戰略管理、飯店競爭力管理、飯店業務管理、飯店人本管理、旅行社的性質和產業地位、旅行服務企業業務運營與經營戰略、旅行服務業的監管與治理體系、旅遊景區發展戰略管理、旅遊景區創新發展、旅遊景區社會責任與文化建設等十五個方面的內容。
1.旅遊經濟基礎理論。包括旅遊活動的類型劃分，旅遊經濟的特性；旅遊供求關系與演變；全球旅遊市場格局的變化，經濟格局的變化及中國旅遊的崛起等。
2.旅遊目的地發展。包括旅遊目的地的形成，旅遊目的地可持續發展的內涵、路徑及旅遊目的地容量體系；旅遊目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。
3.旅遊產業結構與變化。包括旅遊產業結構的演變，旅遊產業結構的優化，旅遊產業結構動態轉型的目標、路徑，旅遊產業的集團化發展等。
4.旅遊經濟與戰略。包括鄉村振興與旅遊發展，扶貧攻堅與旅遊發展，消費社會與旅遊發展，激活旅遊消費的新政策，旅遊市場的全球化，旅遊運營的全球化等。
5.新時期的旅遊發展。包括全域旅遊發展模式和趨勢；文旅融合發展的內涵和要求，文旅融合的創新創意；科技創新與旅遊發展（智慧旅遊發展、旅遊發展中的大數據、旅遊發展與人工智能）；生態文明與旅遊發展實踐等。
6.飯店戰略管理。包括飯店戰略分析工具（SWOT矩陣、“五力”競爭模型、波士頓矩陣），飯店總體戰略選擇、實施和評價，住宿業新業態與運營（民宿發展與創新、精品酒店的發展、住宿業與資本運營）等。
7.飯店競爭力管理。包括飯店競爭之道，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰略；飯店品牌定位管理、載體管理、傳播管理、運作管理；飯店創新阻力，飯店創新思維，飯店創新機制與實務；飯店危機管理基本環節，飯店外生型危機、內生型危機、輿情危機處置，飯店處置等。
8.飯店業務管理。包括飯店營銷特點與營銷管理體系，飯店營銷組合策略，飯店營銷活動策劃，飯店營銷的發展趨勢；飯店前廳氣氛設計與服務控制，客房產品設計與服務控制，客房收益管理原理與應用；飯店餐飲業務前期決策，餐飲產品品質控制，餐飲經營效益管理；飯店安全業務管理等。
9.飯店人本管理。包括員工招用管理體系、人才培育管理體系、員工考評管理體系、績效回報管理體系；營造寬松適度的工作空間、井然有序的管理秩序和友好溫馨的人際關系；實施有效的制度管理，制度管理的可行性、嚴肅性、藝術性分析；飯店企業文化的構建、傳播，創建卓越的飯店企業文化的踐行等。
10.旅行社的性質和產業地位。包括國外對旅行社的概念界定，我國對旅行社的概念界定；旅行社的產生背景及國外旅行社、我國旅行社的產生；國外旅行社的發展狀況與趨勢，我國旅行社的發展狀況與趨勢；旅行社在旅遊業中的地位和作用等。
11.旅行服務企業業務運營與經營戰略。包括線下旅行社的業務運營與經營戰略，在線旅行服務企業的運營模式與經營戰略等。
12.旅行服務業的監管與治理體系。包括旅行服務行業監管體系面臨的新挑戰，我國旅行社行業監管體系的監管主體、監管依據和有效性，我國旅行社業創新型治理體系的構建等。
13.旅遊景區發展戰略管理。包括景區願景與戰略目標，景區外部環境分析和景區內部條件分析；景區總體戰略制定，景區經營層戰略制定，景區職能層戰略制定；景區資源配置，景區企業治理，景區組織結構，景區多元化戰略實施；旅遊景區戰略控制與評價等。
14.旅遊景區創新發展。包括景區創新的基本分類，景區創新過程分析，旅遊景區創新能力建設，旅遊景區的標準化與集團化發展，門票經濟與改革創新（景區門票經濟的發展瓶頸、景區服務經濟的發展轉型、景區文化經濟的發展變革）等。
15.旅遊景區社會責任與文化建設。包括旅遊景區的社會責任（經濟責任、法律責任、倫理責任），旅遊景區的文化建設（物質文化建設、制度文化建設）等。
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