希望對妳有所助。望采納。
問題二：華為成立於哪壹年？ 華為於1987年在中國深圳正式註冊成立。總部位於中國廣東省深圳市龍崗區阪田華為基地。華為在德國、瑞典、美國、印度、中國等地設立了16個研究所，2014年10月9日，Interbrand在紐約發布的“最佳全球品牌”排行榜中，華為以排名94的成績成為中國大陸首個進入top100榜單的企業公司，2015年《財富》世界500強中，華為排行全球第228位，較去年上升57位。
問題三：華為公司成立了幾周年 華為技術有限公司logo華為技術有限公司是壹家總部位於中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1988年成立於中國深圳。是電信網絡解決方案供應商。華為的主要營業範圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務和解決方案。總裁任正非，董事長孫亞芳。
問題四：華為是那國的？是什麽時候創立的？ 公司簡介及發展歷程
華為技術有限公司是壹家總部位於中國廣東深圳市的生產銷售電信設備的員工持股的民營科技公司，於1988年成立於中國深圳。華為的主要營業範圍是交換，傳輸，無線和數據通信類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網絡設備、服務和解決方案。總裁任正非，董事長孫亞芳。
1988 創立於中國深圳。
1989 自主開發PBX。
1994 推出C&C08 數字程控交換機。
1995 成立知識產權部。成立北京研發中心，並於2003年通過了CMM4級認證。
1996 推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。
成立上海研發中心，並於2004年通過了CMM5級認證。
1997 推出GSM設備。
與Texas Instruments、Motorola、IBM、Intel、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualm、Infineon和Microsoft，成立了聯合研發實驗室。截至2005年6月，華為***有10所聯合研發實驗室。
1998 產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得了專利。
成立南京研發中心，並於2003年6月通過了CMM4級認證。
1999 成為中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網絡是當時世界上最大和最先進的智能網絡。
成立班加羅爾研發中心，並於2001年通過了CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。
2000 合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。
在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。
2001 10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。
2002 盡管2001年到2002年間，全球電信基礎設施的投資下降了50％，華為的國際銷售額還是增長了68％，從2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。
2003 Cisco Systems指控華為侵犯部分 Cisco技術專利；但是，Cisco最終撤回了訴狀，雙方解決了所有的專利糾紛，並承認華為沒有侵權行為。
2004 與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。
2005 與英國Marconi公司簽署了互助商品代銷協議。根據該協議及初期達成的諒解備忘錄，兩家公司互相銷售對方的部分產品。Marconi將僅以Marconi的品牌向電信運營商轉銷華為的電信級數據通信產品 ，而華為將在其無線網絡項目中轉銷Marconi的微波設備，包括下壹代微波設備以及相關的網絡服務。
2006 5月8日，華為推出了新企業標識。新標識體現了華為聚焦、創新、穩健、和諧的核心價值觀。
華為移動軟交換用戶數突破壹億。作為全球移動軟交換市場的領導者，華為移動軟交換出貨量居全球第壹。
沃達豐選擇華為承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網絡。
中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第五十七，2007年度中國企業500強排名中名列第五十壹。
2007 年合同銷售額達到160億美元。
2008 年合同銷售額達到233億美元。
問題五：華為是哪壹年開始成立的 1987 wozhengh我正好這年出生哦 (*^__^*) 嘻嘻……
問題六：華為技術有限公司是哪壹年正式成立的？ 1988 年。
問題七：華為在哪些國家設立了公司 華為在全球建立了8個地區部、55個代表處及技術服務中心，銷售及服務網絡遍及全球，服務270多個運營商，其中包括世界電信運營商50強中的22家，產品已經進入德國、法國、西班牙、巴西、俄羅斯、英國、美國、日本、埃及、泰國、新加坡、韓國等70多個國家。
據Dittberner統計,華為NGN系統全球市場占有率18%，全球排名第壹，交換接入設備全球出貨量連續3年居第壹；據Gartner統計，華為DSL出貨量全球排名第二 ；據RHK統計，華為光網絡市場份額全球排名第二；華為是全球少數實現3G WCDMA商用的廠商，已全面掌握WCDMA核心技術，並率先在阿聯酋、香港、毛裏求斯等地區獲得成功商用，躋身WCDMA第壹陣營，成為全球少數提供全套商用系統的廠商之壹。
華為在美國達拉斯、印度班加羅爾、瑞典斯德哥爾摩、俄羅斯莫斯科以及中國北京、上海等地建立了研究所。研發系統普遍實施CMM管理，印度、南京、上海研究所及中央軟件部通過CMM5級國際認證，北京所通過CMM4級國際認證。
問題八：華為公司分別位於哪幾個地方 華為廣州分公司、華為慧通子公司、華為北京分公司、華為重慶分公司、華為西安分公司、華為成都分公司、華為河北分公司、華為濟南分公司、華為美國分公司、華為東莞分公司、華為羅馬尼西亞分公司
問題九：華為公司的總部在哪裏？全國哪些城市有華為公司？ 妳好！總部在深圳，建議妳上華為公司的官方網站，看下分公司的分布
問題十：李壹男什麽時候離開華為公司？他在哪壹年又回到華為？他任什麽職位？ 從1995年李壹男主管研發到2000年李壹男離開的5年間，正是華為發展最輝煌的時候，而直到1999年，李壹男在華為中央研究部都是壹人獨大。 華為中央研究部高手如雲，年輕氣盛，即便不是高手，也都是高學歷。作為研究部總裁，妳沒有幾下子能把人服住？李壹男當政5年，研發部人莫不對他交口稱贊，服服帖帖。他離開華為創業後，上百的在華為是骨幹以及擔任重要職務的兄弟們先後聚在他的大旗下。截至現在，華為常務副總裁級別的人走過3個，高級副總裁走的更多，唯獨，只有，僅僅只有李壹男離開公司後，華為專門在《管理優化》報上登載了李壹男的長篇辭職聲明，大致意思是說他辭職不是因為華為虧待了他，只是想嘗嘗創業的滋味，感謝華為雲雲。妳也看得出來，實際上這不僅是李壹男的聲明，還是任正非的聲明，華為的聲明。主要意圖就是怕引起員工的震動，穩定軍心。 李壹男在華為的地位由此可見壹斑。 ■ 聰明絕頂的李壹男 我沒有見識過李壹男的技術能力，但我曾經聽無線研究部的總工唐東風滿懷敬重地評價過李壹男的聰明。有壹次唐要向客戶搞壹個技術匯報，邀請李壹男出席。由於李壹男太忙，事先沒有就技術進行溝通，在去會議室的樓梯上，李壹男說：妳給我把主要的東西講講吧。就是從1樓到2樓的距離，李壹男到會場上竟然能滔滔不絕地把精華闡述得非常透徹，連唐本人都難以置信李壹男領悟、掌握得如此之快。這是壹項新技術，而且可以看出他事先不知這項技術的細節，因為他說的很多語言是唐的介紹，但如此專業的技術，在如此短的時間裏全部掌握，理解絲毫沒有偏差，而且發揮得如此淋漓盡致。真是令人難以置信。 ■ 自然領袖的李壹男 他在華為的權威我是領教過的。 1998年李壹男除了負責研發外，還在市場部兼任產品行銷部總裁，我那時在市場幹部部負責測算市場部的獎金，市場部兩個最主要的部門是產品行銷部和國內營銷部，華為歷來認為客戶經理（國內營銷部）要比產品經理（產品行銷部）重要，因此在我的測算中，客戶經理的平均獎金是7萬，產品經理的平均獎是6萬，我把測算結果匯報到公司資深副總裁、幹部部部長楊漢超那裏，楊總沈思了壹陣說：本來倒沒什麽問題，但現在李壹男到了產品部，他那個部門少1萬恐怕通不過吧。 就市場部而言，最大的官不是李壹男，應是市場部總裁，因為市場部在公司的地位，市場部總裁、下屬幾大部門的頭都是公司副總裁，當時在市場部任職的6位公司副總裁在華為都是叱咤風雲的人物，都是20世紀60年代出生的年富力強壹族，都是名牌大學畢業的本科、碩士、博士，都掌握著核心部門的大權。論資歷，誰都比李壹男老，3位是1990年就進入華為公司的元老，最晚的兩位是1993年進入公司，但人家好歹都是博士啊！論年齡，都普遍比李壹男大5歲以上，只有胡厚昆比李壹男大2歲，可胡是1990年進的華為。另外，李壹男長期在中研部，到市場部來只能算是個新丁，而其他6位中的4位都是市場部元老級的人物，小米加步槍從市場上壹步步做起來的。還記得我前文中說的制訂“狼狽組織計劃”的徐直軍嗎？他也是7大副總之壹。 就是這樣6位讓華為人敬畏的副總裁（我相信不少人連他們的面都沒見過，畢竟公司太大了），在市場部常委的會議上，只要李壹男說話，6位副總裁基本鴉雀無聲，認真聽講，如果沒有他的意見，這結論是沒法輕易下的。 華為沒有政治級別，華為內部也沒有誰有什麽背景，同誌們都是精英中的精品。如果妳能力壹般，僅憑職位高壹點是不可能獲得大家尊重的。就是在 *** 機關、國有企業，就算官比別人大，也不代表別人就壹定要尊敬妳。再說，除了孫亞芳外，華為的副總裁之間沒有行政上的隸屬關系。可以說，李壹男的權威壹方面來自於他的職位和權力......>>