文章翻譯:區塊獨角獸
技術精英們正聯合起來，將互聯網帶回其理想主義的源頭。他們稱他們的願景為“Web3”。
互聯網並沒有像預期的那樣發展。
在其最早的化身中，在華爾街日報的壹些讀者誕生之前，其余的自動續訂數字訂閱很少，它應該是分布式的，用戶控制的，簡而言之，是民主的。
然後是大科技，接下來是過去十年的集權、暴利、文化戰爭、誤傳運動、國會聽證會、歐盟裁決、反壟斷鬥爭、技術民族主義。
如果有其他方法呢？
舉個例子，如果社交網絡* * *的用戶擁有他們，或者至少可以投票決定他們如何運營以及他們可以說什麽，會怎麽樣？如果妳可以向任何壹家以軟件和服務為主要產品的科技公司提出類似的問題——無論是與金融、雲計算還是娛樂相關？
這些是投資者、工程師和許多異想天開的技術夢想家問自己的問題，包括Twitter前首席執行官傑克·多西。他對這些問題的興趣有助於解釋他為什麽突然離開Twitter。
答案是服務和應用的形式，這是其創始人希望有壹天完全吞沒互聯網的第壹個輪廓:壹個分布式和民主的“Web 3.0”或“Web 3”，它將在1990年代像鳳凰壹樣崛起。
這是壹個基本想法:區塊鏈等新技術提供了放松企業和政府對壹切事物的集中控制的機會，從互聯網平臺到知識產權，再到貨幣的創造和發行。這些技術通過在壹組用戶之間分配責任或所有權來運行，例如，這些用戶使用他們的計算能力以電子方式制造或“挖掘”加密貨幣，或記錄數字藝術中的交易。
這些技術代表了加密貨幣超越比特幣的進化——現在壹些加密社區的人嘲笑它只是“數字黃金”。除了貨幣價值，組成這些系統的“令牌”還對其他目的的信息進行編碼，無論是俱樂部會員資格、對公司行為的投票權，甚至只是數據。
這壹切背後的區塊鏈只是同時存儲在許多不同計算機上的信息分類賬本。這使得任何區塊鏈都可以抵制政府或公司的控制，並允許人們在區塊鏈安全透明地交換代幣。
這個未來是通過使用技術顛覆傳統權力結構的第二次機會，這是各行各業的兩面派投機者所倡導的，從風險資本家到社交媒體上的紙上談兵的先知。
還有人認為整個企業不如浪費時間。他們認為比特幣是壹種能源和碳足跡巨大(很多人認為完全沒有必要)的貨幣。他們廣泛將加密視為經典且註定失敗的技術解決方案(相信技術可以解決任何問題)。龐氏騙局是由現代醫學展覽的供應商推動的，他們急於在市場崩潰或市場崩潰之前退出。對於不受監管的證券投資，證券交易委員會開始對其進行監管。
多爾西先生不是庸醫，顯然是信徒陣營的壹員——而且的確是其中最傑出的成員之壹。今年7月，他告訴投資者，比特幣將是Twitter未來的重要組成部分。今年8月，他在推特上表示，這將團結全世界。
他離開Twitter反映了Web3對許多技術精英的吸引力。多爾西現在是Block的全職員工——這是他給他的數字支付公司Square起的新名字，在那裏他熱情地支持加密貨幣。
block——這個名字部分受到區塊鏈的啟發——有壹個現金應用程序，允許用戶購買和發送比特幣。還創建了專利聯盟* * *享有加密相關的知識產權，並為開源比特幣技術開發者組成的獨立團隊Spiral提供資金。其最新的宣傳視頻包括多爾西的布偶版，回答“妳什麽時候知道我們的金融系統出了問題？”
其他著名的技術預言家也對Web3感到興奮。2021年6月，馬克·安德森創辦的風險投資公司安德森·霍洛維茨(Andreessen Horowitz)宣布成立壹只22億美元的基金，這是它的第三只基金，用於投資與區塊鏈和加密相關的創業公司。根據CB Insights的數據，在世界範圍內，2021年對區塊鏈創業公司的投資打破了以往的所有記錄，今年迄今已超過6543.8+05億美元，比2020年的總投資增長了384%。
幾乎所有在宣傳平臺上使用“網絡3”或“區塊鏈”的公司，都將自己的使命描述為以用戶為中心的追求，以賦予用戶權力，並經常豐富用戶，使他們成為與客戶壹樣多的所有者和投資者。
deso——令人困惑的是，它是壹個非盈利的基金會，同時區塊鏈和加密貨幣代幣，但顯然它不是壹個傳統的盈利性公司——在許多方面都是壹個典型的形式。DeSo背後的想法是，每個人都應該能夠創建自己的社交媒體服務，他們也可以以臉書和Twitter永遠不會有的方式相互聯系，包括* * *共享帳戶和其他* * *共享數據。
DeSo基金會的創始人兼負責人納德·阿爾納吉(Nader Al-Naji)表示:“DeSo背後的論點是，如果妳能把金錢與社交活動結合起來，妳就能為創作者創造新的貨幣化方法。”"創作者可以從DeSo代幣獲利，而不是從廣告獲利."
以太坊的發明者之壹維塔利克·布特林(Vitalik Buterin)提出以太坊協議，部分原因是他想創造壹個沒有公司可以控制數字資產的世界。
DeSo創造了壹種新的加密貨幣(名為DeSo)。例如，它可以用來“提示”其他用戶的帖子，並用真實的貨幣替換贊——或者至少是可以在通常的加密貨幣交易所交易美元的DeSo令牌。與其他受以太坊啟發的下壹代加密貨幣壹樣，這些代幣也可以存儲實際構成社交網絡的數據。比如帖子的正文(Vitalik Buterin，以太坊的發明者之壹，早在2013就參與了比特幣的研究)提出以太坊協議，部分原因是他想創造壹個沒有公司可以控制數字資產的世界。這種雙重功能說明了Web3的奇怪之處:如果貨幣可以變成代碼，那麽貨幣就不僅僅是壹種交換手段；它也能做其他軟件能做的任何事情。
這個核心洞察，也就是金錢和軟件之間的某種E = mc？等價性正是Web3的忠實信徒認為它會有如此大影響力的原因。突然間，人類從事的每壹項活動，從買賣房屋到社交媒體上的贊美帖子，都可以成為基於令牌的金融系統的壹部分。這個金融系統的規模和復雜性讓今天的東西看起來像古董。
Moonbounce的首席執行官保羅·米德(Paul Meed)是用DeSo開發應用程序的初創公司之壹。他認為使用加密技術在社交媒體上創造創作者和他們的粉絲之間新的交流方式最終會奏效，但這種想法和技術仍處於早期階段。把社交網絡上朋友之間的每壹次互動都變成金錢交易，對大多數人來說還是很奇怪的。每當這個想法出現的時候，他都會看到很多年輕人和創作者粉絲的抵制。
“我有壹個擁有數百萬訂戶的朋友，他在YouTube上制作了壹個關於NFT的測試視頻，這是他有史以來最受批評的視頻，”他補充道。
DeSo並沒有以傳統的方式為DeSo提供資金——通過創建壹家初創公司，並要求風險投資以金錢換取部分所有權，它出售了早期投資者Andreessen Horowitz的壹些加密令牌。任何基於DeSo區塊鏈的社交媒體服務或應用程序——目前有200多個，而且都很小——都必須使用DeSo令牌。建立的人和團體越多，DeSo代幣的價值就越大。這是公司的商業模式，不收許可費，也不賣廣告。
在如此新穎的公司安排中，這種類比並不成立，這也是大多數投資者對區塊鏈初創公司仍不熟悉的原因之壹。批評者聲稱，這種混淆是故意的，不僅是為了隱藏可疑的金融和技術項目，也是任何假設的商業模式創新的結果。
“現在的區塊鏈就像壹臺存在嚴重功能缺陷的電腦，只能進行非常非常少的交易，他們能做的事情非常有限，”倫敦程序員斯蒂芬·迪爾(Stephen Diehl)說，他經常發表文章，討論區塊鏈和Web3的技術陷阱，這使他成為Web3最引人註目和最有說服力的批評者之壹。
即使許多將互聯網轉變為Web3的長期嘗試仍然太不成熟，無法判斷它們是否會有所作為。在多爾西先生對加密貨幣的癡迷達到目前的頂峰之前，他宣布了壹個由Twitter在2019年發起的名為Bluesky的項目，旨在“為社交媒體制定壹個開放和去中心化的標準”。
目標是將Twitter或壹些新服務變成壹個靈活、可訪問的存儲庫，用於存儲稱為tweets的內容，人們可以在外部公司構建的各種新應用程序中對這些內容進行分類和查看。bluesky——它將獨立於Twitter，盡管它目前除了Twitter之外沒有其他合作夥伴——更像是為開發者提供的服務，類似於亞馬遜web服務的角色。這樣，它將不同於壹家以消費者為導向的公司，它對發生的壹切負有隱性責任，它有能力禁止現任總統，就像Twitter在5438年6月+10月8日對時任總統唐納德·特朗普所做的那樣。
Bluesky由Twitter現任首席執行官帕拉格·阿格拉瓦爾(Parag Agrawal)領導，但似乎自宣布以來進展甚微。Twitter發言人表示，Twitter正在招募BlueSky，並且已經為該項目工作了很長時間。她說，區塊鏈可能是項目實施中不可或缺的壹部分。
Twitter試圖停止自我改造，其聯合創始人放棄了它，使用Block的區塊鏈尋找壹種新的方式來改造互聯網，這表明了推動人們對這項技術興趣的承諾和陷阱。“如今，每個人都看到了社交媒體的惡性影響所帶來的問題，Web3成為了解決所有這些問題的救世主技術，”迪爾先生說。
盡管有宏偉的承諾，但尚不清楚Web3及其支持技術是會很快被遺忘還是下壹個萬維網。
在未來，每個人都可以隨意鑄造新的加密“硬幣”，無論是用來為企業籌集資金，從社交媒體創作者的人氣中獲利，還是為學校的PTA籌集資金。或者，本月，我呼籲加密初創公司的首席執行官參加國會監管機構的決定。發行表面證券的公司的不利影響超過了它們可能實現的新金融和技術項目的機會。
無論未來幾年發生什麽，流入Web3公司和項目的大量資金和利益，以及區塊鏈及其競爭對手的主流區塊鏈技術都是可以衡量的。甚至許多建立了當前互聯網的人也變得不滿意了——更不用說他們認為自己能從解決產生的問題中獲得多少好處了。