管理者上面有“三會”，必須了解甚至理解“三會”的規則，能夠盤點和整合股東圍繞目標準備的各種資源，深刻理解投資人的發展思路和戰略布局，能夠在自己的工作中忠實執行，並根據外部市場的變化及時提出建議。很多情況下，管理者需要參加董事會，因此必須具備董事會層面的對話能力。所以需要學習公司治理結構、生態戰略以及合同法、公司法、消法、知識產權法等法律法規知識。也要有能力和董事會簽約，維護自己的權益。
經理以下是設計、R&D、技術、生產、營銷、電商、物流與行政、品控、人力、財務等職能部門。專業的人在各個部門做專業的事，但管理者也必須對自己的工作略知壹二，才能明確各個部門和主管的職責和“界面設計”。特別是要能對整個企業“排兵布陣”，使其效益最大化，“快速、經濟”地提升企業的行業地位，或根據合同為下壹任管理者或下壹個業務階段打下基礎。因此，職業經理人必須學習以上相關知識，對企業文化、廣告傳播、CIS、客戶開發、公關、商務禮儀、市場布局、融資、智能等有更細致的了解。
除了構建知識體系，職業經理人的職責是這個職位的基礎。職業經理人必須特別熟悉“管理”，懂得人力、財務、智力、競爭；研究、決策、會議、計劃、控制、領導、反饋、評估和標準化方面的知識和技能；要不斷學習和關註行業新趨勢、新模式、新趨勢、新爆款、新科技成果的應用。還需要對經濟學、金融學、哲學、美學、心理學、成功學略知壹二，不斷開發自己的智慧，提高自己的服務能力。CEO不僅要密切關註行業趨勢和同行榜樣，還要密切關註所在領域的新思想、新方法。