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精細化管理年的指導理論

精細管理工程創始人劉先明2001年研創的“精細管理工程”及其“六精五細”的內涵,具有知識產權,適合中國企業借鑒和運用。

十年來,上海鐵路局、九寨溝風景區、皖北煤電、前嶺煤礦、常德煙機、獅林大酒店、中原油田石油化工總廠、銅川供電局、四川九州電器等40多家單位借鑒、運用了精細管理工程,皆取得良好效果。

劉先明教授還運用“精細管理工程”的精髓思想,公益性地為60周年國慶提供了有益的精細管理咨詢服務。

川慶鉆探、大慶燃氣、四川電力設計咨詢有限公司、中十冶等多家開展“精細化管理年”活動的單位,以及中石化精細管理的標桿——鎮海煉化、中國人民革命軍事博物館、紅豆、海信、美的、南通醋酸纖維、北京市政市容委垃圾渣土管理處等單位,優選並邀請劉先明講授精細管理工程或精細化管理,達到良好效果。

實踐和時間證明,“精細管理工程”是單位推行精細化管理,開展“精細化管理年”活動的適宜理論。

劉先明簡介:

精細管理工程創始人,武漢工程大學客座教授,蘇州胥城大廈、書香連鎖酒店等單位的企業文化顧問。上海鐵路局、九寨溝風景區等40多家單位借鑒了精細管理工程。

曾為大慶油田、中國人民革命軍事博物館、海爾、海信、紅豆、中國兵器工業集團、中國空間技術研究院、航天三院、解放軍第5720工廠、北京空軍十總隊、中船重工船舶材料研究所、中儲糧、中平能化集團易成公司、胥城大廈、書香連鎖酒店、川慶鉆探、遼河油田、中原油田、江蘇油田、鎮海煉化、長慶油田采氣壹廠、上海石化、天津石化、吉林石化、首都機場、上海鐵路局、山東農行、吉林郵政、四川電力、濰坊報業集團、濰坊地稅局、新華聯集團、中建三局、中鐵四局、中十冶、安徽交通投資集團、湖北路橋公司、內蒙古移動、北京市容委垃圾渣土管理處、北京貝爾、北京朗姿服裝、上海醫藥、海南永青、安徽和威、錦州航星集團、黃山永佳集團、山東瑞星化工、山東魯西化工等百余家企業提供了企業文化、精細管理工程、文化營銷、品牌推廣、人力資源管理、客戶服務體系等方面的咨詢、培訓服務。

2001年首創性提出了“崗位主人翁”的新概念; 2005年首創性提出了煤礦領導“捆綁式下井”的新觀點。2002年在天津、東莞兩民營企業首創實踐了“簽約總裁”和“簽約總經理”的咨詢新方式。

曾被中國企業評價協會(隸屬國務院發展研究中心)聘為第二屆中國人力資源管理大獎活動的評審工作專家;2004年被評為中國十大培訓師;2006年被評為中國十大企業管理咨詢大師;2008年入選“中國改革開放30年行業百名功勛人物”;2009年被推薦為“中國優秀民營企業家或建國60周年創新人物”;入圍2010“創業中國年度十大創新人物” ; 2010年被授予“中國經濟建設特殊貢獻人物”榮譽稱號;2011年3月被特邀為“功勛中國系列人物”提名候選人。2011年3月被中國民營商業聯合會推薦為“中國優秀民營企業家” 。享有“紅色咨詢師”的雅稱。

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