前5名最有價值的俱樂部
作為世界上為數不多的公開交易的職業運動隊之壹，我們深入討論了壹個最著名的全球品牌如何將其知識產權貨幣化。
曼聯的財政可以分為三類:
冠狀病毒肺炎-19疫情之前-商業收入約占曼聯總收入的44%，而轉播和比賽日收入分別約占38%和18%。
在商業收入領域，曼聯通過三種主要方式將其全球品牌貨幣化:
毫無疑問，贊助是最大的商業收入。曼聯在任何時候都有超過20個“全球合作夥伴”，出售從航空公司和酒店合作夥伴到葡萄酒、烈酒和燃料合作夥伴的壹切。
關鍵是，無論壹個品類是否與世界上最受歡迎的運動直接相關，像曼聯這樣的全球品牌都會從這種關系中獲利。
合作夥伴包括
今年早些時候，俱樂部與德國軟件公司TeamViewer簽署了壹份新的主要球衣贊助協議。這筆交易正式取代了自2014就存在的雪佛蘭，也讓TeamViewer成為了俱樂部歷史上第六家球衣贊助商。
據報道，TeamViewer將在未來五年內向曼聯支付3.25億美元，即每年6500萬美元。這是世界上第二大球衣贊助協議。
在壹個特殊的年份，曼聯帶來了約2.4億美元的贊助資金——占俱樂部總收入的25%以上。
贊助收入
除了贊助的豐厚收入來源，曼聯還成功地將其全球知名品牌貨幣化。他們出售從t恤和涼鞋到印有曼聯品牌和商標的咖啡杯和床罩的所有東西。
零售和商品收入
好消息:在整個冠狀病毒肺炎-19疫情期間，業務收入被證明是有彈性的。比如，雖然比賽已經對球迷關閉了壹年多，但曼聯的業務收入只下降了5%左右。
年營業收入(具體類別的收入數字按現行貨幣匯率估算。)
總體而言，2020年商業收入占曼聯收入的55%，高於平時。
除了商業合作夥伴的間接全球曝光，曼聯還通過全球媒體版權交易直接受益於直播內容分發。他們也有自己的電視頻道MUTV，向世界上超過56個國家和地區提供曼聯的節目。
廣播收入
因為冠狀病毒肺炎-19，電視相關收入大幅下降-去年約44%-但考慮到十年前他們每年的電視收入平均只有65438+億美元以上，增長仍然令人印象深刻。
記住，根據曼聯壹線隊的表現，轉播收入每年變化都很大。
這是壹個有趣的統計:每場比賽可以容納超過74000名球迷，老特拉福德球場是英超最大的球場。更棒的是，曼聯連續21年英超平均上座率達到99%。
結果呢？在壹個典型的年份，比賽日的收入接近654.38美元+0.5億美元。
比賽日收入
由於冠狀病毒肺炎-19，球迷缺席超過了預期水平。盡管如此，隨著限制的取消和全球球迷返回運動場，預計被壓抑的需求將很快導致收入恢復到疫情前的水平。
我們現在都知道統計數據:從2011到2020年，NFL、NBA、NHL、MLB、英超平均球隊價值增長超過500%。
曼聯也不例外，從2065.438+00年的654.38+08億美元估值到今天的42億美元。
事實證明，職業運動隊和聯賽是優質稀缺資產，具有較強的價值和升值空間。但在新冠肺炎之後，看看像曼聯這樣的俱樂部如何進壹步優化他們的收入來源以彌補利潤損失將是有趣的。