名人創業的路上也並不都是壹帆豐順的，從他們都經歷中我們可以收獲許多，以下是我整理的名人 創業 故事 _名人創業 勵誌故事 五篇精選，歡迎閱讀分享。
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名人創業勵誌故事1
成功人士的創業故事之李彥宏
怎樣創立百度的在回國創業前，李曾供職矽谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那裏，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風得意以及之後門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國積累的 經驗 寫成了壹本書《矽谷商戰》。經過大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業自身的問題，在網絡股泡沫崩潰後，這些問題又給不少網絡科技企業致命壹擊。
李彥宏在1999年底回國創辦百度，那時的他幾乎默默無聞。斯時，上壹輪互聯網泡沫狂熱到了極點。而懷揣120萬美金風險投資的李彥宏，被朋友調侃為像小老板壹樣神色慌張地在北大校園裏張貼招聘 廣告 。招到6名員工後，李彥宏在北大壹間不起眼的辦公室裏開張營業。他穿梭在北大校園裏，仿佛壹位鄰家大學生。李彥宏壹向尋求將美國的矽谷創業模式和自由it精神移植到中國。在百度，員工穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網上聊天和打遊戲被視為正常。李彥宏對員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不能夠在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽，講話既不高亢也不低沈。
他為人溫和內斂、思維縝密，也正正因李對壹些事情交代得過於瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內燒光120萬美元，李彥宏卻保守地做了壹年的預算。當然，這也換來了員工對李彥宏的又壹個綽號：摳門老板。但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵禦了互聯網寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經的專註壹樣，即使不被人明白，李彥宏始終對中文搜索技術情有獨鐘，夢想做屬於中國的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業務。我們只做壹件事情，這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜愛古詩詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾裏尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對美國聽眾把這壹中國名句做了壹個幽默、浪漫且形象的解釋：壹個癡情的男生千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺，他註意到：google公司開始憑競價排行的 商業模式 迅速成長，其盈利秘笈是：憑借技術領先而以點擊量收錢，以域名登記為例，排行在前面，壹個點擊能夠收費5到10美元，註冊壹個就收100美元。百度的盈利模式很簡單，主要向門戶網站帶給搜索技術服務，按照網站的訪問量分成，向門戶網站收取費用。李彥宏意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉
身，做成類似google的搜索門戶。但此想法卻遭到董事會抵制，2001年在深圳舉行的關鍵會議上，董事們態度堅決地反對李彥宏他們認為李的想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥宏被激怒了。應對眾口壹詞，李毫不怯場，大吵大嚷，指責董事會保守和懦弱，甚至當場怒摔手機。最後，被震驚的董事們勉強同意李的冒險。
2001年10月，百度推出全新商業模式搜索引擎競價排行。此時，百度壹天的點擊量寥寥可數。李彥宏深知：百度務必在google的陰影下學會成長。最後，百度認真研究中國 文化 ，推出了更貼合中國用戶使用習慣的中文搜索。李的競價排行 方法 也立竿見影，競價排行帶來的銷售收入直線上升，百度2003年銷售額是2002年的5倍，並在2003年實現盈利。
進入2005年，百度收入持續增長，在中國國內互聯網的市場占有率為44。7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧，並最終在納斯達克引起轟動。在納斯達克引起轟動後，李彥宏遇到新的挑戰：華爾街分析師質疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權;網絡上的反百度聯盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責李彥宏在競爭中使陰招。這時候，google的創始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝，表達合作願望，並在百度第三次融資時購買了2。6%的百度股權。事實上，google依然具有卷土重來的強大實力，百度在納斯達克發行股票後，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏務必帶領百度學會如何更好地應戰和成長，溫文爾雅的李壹向拒絕被收購。將會繼續持續獨立發展。
名人創業勵誌故事2
聯想CEO柳傳誌的故事
年齡：65歲
創業時間：1984年創立聯想
第壹桶金：漢卡
在企業的初期狀態，目標是壹個暗藏的、朦朧的意識。因為妳還很弱小，對瞬息萬變的市場和企業還缺乏把握，無論妳具有怎樣的信心，目標對於初創企業至多是壹個遠大抱負，因而無法量化與明確。
柳傳誌：做"倒爺"被騙
1980年代初，計算機已經在全球興起，矽谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住，不斷走出高墻深院創立公司。
創業成功人士的事例，老帥柳傳誌在2月初復出擔任聯想集團董事局主席。"聯想是我的命，需要我的時候我出來，是我義不容辭的事情。"柳傳誌自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當年。
1980年代初，計算機已經在全球興起，矽谷也成為中國的技術研究者們的熱門話題。中科院內部的科技人員早已經禁不住，不斷走出高墻深院創立公司。時任計算所所長的曾茂朝(現任聯想控股董事長)也壹直在私下裏鼓勵手下創立公司。已年逾40歲的柳傳誌主動提出了要創業，"我40歲的時候是因為前面沒有路可走，所以選擇了創業。"
當年10月，中科院計算所新技術發展公司(即聯想前身)"授命成立"，王樹和、柳傳誌、張祖祥組成三人核心成員，柳擔任副總經理。曾茂朝將計算所的傳達室交給柳傳誌使用，又給了20萬元開辦經費，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所裏的技術成果，員工可以使用自己原先在計算所裏的辦公室、電話以及所有資源等。
雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個月裏，公司裏令人頭疼的是不知道去幹什麽。柳傳誌後來回憶，"當時實在是不知道要幹什麽好了，所以能幹什麽就先幹著，哪怕掙點兒錢發工資也好。"於是，包括柳在內的所有員工都當過"倒爺"、"板爺"，在中關村拉平板車去賣運動服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。
創業成功人士的事例，後來因為聽說倒買壹臺彩電能賺1，000塊，聯想也跟著去做。當時有說法"騙子比彩電還多"，盡管柳傳誌小心謹慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過等錢匯過去，對方卻消失了，聯想壹下被騙去14萬元。公司壹下子更加艱難。
到了1985年，所有可能為公司帶來收入的各種業務幾乎試了壹個遍。其中重要的事情是將計算所倪光南主導開發的"漢字系統"帶到了公司，成果產品化後就是後來知名的"漢卡"。當時電腦大部分靠進口，全是英文系統，必須裝上漢卡，每臺電腦經過改裝後利潤高達壹、兩萬元。聯想在6個月內至少銷售出了100套，為公司帶來了約40萬元毛利潤。
曾茂朝的妻子，計算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了壹個難忘的場景：烈日炎炎下，柳傳誌和李勤(現任聯想控股常務副總裁)等人正在人拉肩扛，將壹堆微機從大院門口搬進來，柳傳誌滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘籲籲。回想當日情景，柳傳誌後來表示，"我們第壹桶金就是靠出賣技術勞力賺的。"
名人創業勵誌故事3
“首富輪流做，今日到我家”，用這句話來形容如今的李河君是最為恰當的了，1月27日，漢能薄膜發電股價狂漲，上漲10.36%，成為了全球市值最大的光伏企業，加上水電、地產等非上市公司資產，使得漢能薄膜發電股東李河君身價達到2000億，超越了阿裏巴巴董事局主席馬雲成為了新壹屆中國首富。
李河君出生於廣東省河源市， 畢業 於北京交通大學機械工程系。1994年，李河君創建漢能控股集團。漢能自成立之日始即致力於“用清潔能源改變世界”。漢能已發展成為中國最大的民營清潔能源發電公司，以及全球最大的薄膜太陽能企業。
李河君1988年大學畢業後，靠著從大學老師那借來的5萬元起步資金，通過賣電子產品、玩具等，和17個夥伴壹起，通過6年的積累，到1994年底積累了七八千萬的資本。本來打算收購上市公司坐莊，但是經過對水電站市場的考察之後，李河君改變了初衷，轉而進入了能源行業，以1000多萬元收購了河源東江上壹座裝機容量為1500千瓦的小水電站。之後，再次通過並購將旗下電站的裝機量擴大到了幾十萬，產業覆蓋浙江、廣東、寧夏、雲南、廣西等地。
2002年，雲南省規劃建設8座百萬級千瓦水電站，李河君簽下其中的6座，總裝機規模達2300多萬千瓦。但是這壹計劃卻遭到了當地發改委的阻撓，因為發改委不相信李河君能幹成。於是，李河君憤然將發改委告上了法庭，李河君最終拿到了金沙江上“壹庫八級”中資源最好的金安橋水電站，該電站總裝機容量300萬千瓦。
跨步入光伏行業
2009年，李河君開始進行產業升級，涉足到了光伏行業。當時，正式光伏行業的“拐點”。此前，得益於歐洲市場的巨大需求，光伏產業飛速發展，2008年光伏全球安裝量增長了1倍以上。但是隨著2008年金融危機的爆發，中國的的光伏行業進入了衰退期，很多知名企業都因為產能過剩而破產，包括無錫尚德。
李河君進入光伏行業時，選擇了薄膜太陽能領域並於2011年寒冬來臨之際開始投產。2012年，李河君即宣布投產的8大光伏基地總產能已經達到3GW，超越美國第壹太陽能公司(FirstSolar)，成為全球最大的薄膜太陽能企業以及太陽能發電系統集成商。
盡管薄膜的市場遠不如晶矽，市場占有比例還不足1層。但是，李河君卻在公司內部力排眾議、大舉投資薄膜太陽能，並且還在多個場合推崇薄膜發電技術的前景，甚至表示“薄膜發電引領終極能源革命”。
漢能薄膜被詬病
進入光伏領域之後，李河君頻繁出現在公眾面前，或參加會議，或接受媒體采訪，向外界宣傳薄膜發電技術的廣闊前景。2013年底，李河君著書《中國領先壹把》，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸、助推經濟轉型。李河君認為，太陽能是最符合21世紀發展需求的新能源。
除了光伏企業的發展路線存在爭議外，其漢能薄膜發電還被詬病“過度依賴母公司”。在李河君的計劃中，其光伏產業布局是“打通全產業鏈做出規模”。即從原材料、高端裝備制造、電池片生產到太陽能電站建設，形成完整的“全產業鏈”運作模式。
2013年2月，漢能集團及其壹直行動人持有的漢能薄膜發電的股份從20.28%漲到了50.56%，成為了控股股東。此後，漢能薄膜發電向控股股東漢能集團發起了多項收購，連續收購了其多項知識產權和技術研究公司。
2013年年報顯示，漢能集團是其唯壹客戶。這種情況在2014年上半年並未有多大好轉，2014年上半年，漢能薄膜發電的來自漢能集團方面的營收達到31.6億港元，占其總營收的98%。2014年上半年，漢能薄膜發電的應收賬款為62.4億港元，其中，最大頭的是應收合同工程款項，為41.57億港元。
漢能薄膜發電在2014年半年報中稱，公司的流動資金十分依賴漢能集團聯屬公司是否能及時結清進度款項。不過，對於來自於漢能集團的應收賬款，漢能薄膜發電方面“無抵押款或其他加強信貸 措施 ”，僅憑借漢能集團的信譽，漢能薄膜發電董事會認為，漢能集團“能夠按時結清所有進度款項”。
成“新首富”出名
漢能薄膜發電在2014年壹年內漲幅達255%，進入了2015年，股價漲幅更是“任性”地在1月23日以來的3天內達32%，市值迅速膨脹至1500億港元。1月27日，漢能薄膜發電上漲10.36%，報收3.73港元。在這前壹天，漢能薄膜發電上漲13%，得益於漢能薄膜發電股價的上漲，加上水電、地產等非上市公司資產，漢能薄膜發電大股東李河君的身價“有可能”達到2000億元，取代馬雲或者王健林成為中國的新首富。截至1月29日美股收盤，馬雲身價為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣)。
之所以是“有可能”，原因在於李河君到底持有多少股份，對於外界而言仍是壹個謎團，壹說超過50%，壹說超過90%。不論李河君是否真的成為了內地財富“壹哥”，他都因此成為了輿論焦點。
無論李河君的這個首富之名是否名副其實還是名不副實，他的創業經歷是真是存在的，他在創業時的獨到眼光和執行魄力都是令人驚嘆的。
名人創業勵誌故事4
80後 留學 生回家創業 只為安全健康的鮮牛奶
在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街，有壹處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是壹位80後女性，叫薛靜。她曾在日本留學，原本有更大的空間繼續發展，但卻毅然決然地返回家鄉莒縣，做起了牛奶事業。近日，來到奶吧，見到了這位80後創業者，傾聽她與健康牛奶的故事。
她毅然決然回家創業 與牛奶結下不解之緣
走進匯和奶吧，就看到壹位幹練的女青年在大型玻璃窗隔斷後擦拭著不銹鋼的奶罐，她就是薛靜。薛靜出生於莒縣夏莊鎮，今年29歲，是壹位充滿激情和活力的80後。
據薛靜介紹，2015年，還遠在日本留學的她就聽同學說國家正大力宣傳大眾創業、萬眾創新，本就愛折騰的她，這次按耐不住了。同年四月，拿到大學畢業證後，她就毅然決然地回到了自己的家鄉，與牛奶結緣，開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。
做牛奶事業，源於薛靜從小對牛奶就產生的深厚情感。據薛靜介紹，她小時生活在農村，最愛喝的就是牛奶。那時的奶制品，濃香、掛壁，不含防腐劑、添加劑，更別說添水、加糖這樣的做法了。但現在，這種“原生態”的奶制品，在市場上十分罕見。在她看來，這是壹個巨大的商機，於是“壹不做二不休”，薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關的知識。
精益求精，只為做壹杯健康、安全、營養的新鮮牛奶
創業自然是又歡喜又疲憊，好在付出總有回報。在經過壹年的學習、考察、交流後，山東省奶業協會和莒縣豐陽奶牛專業合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝，省奶業協會領導及專家多次親臨指導，在他們的精心策劃和耐心幫扶下，成立了莒縣第壹家大型原生態規模化巴氏鮮奶吧，也是目前整個日照市環境規模最大、設備最先進的奶吧。
據了解，薛靜經營的匯和奶吧堅持制作精益求精的高標準生態奶。奶吧每天從遠離工業汙染的果莊鎮豐陽奶牛養殖合作社提取優質、新鮮奶源，經專業人員嚴格化驗，各項指標達標後，再冷藏運送至奶吧，然後再經巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷售，每壹道工序的嚴格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質安全與質量安全。
采訪中，記者忍不住品嘗了壹口鮮牛奶，確實奶香醇厚，與平時超市內購買的牛奶口感有著十分明顯的區別。薛靜自豪的說，不管是從擠奶、運輸、透明且自動化的生產加工還是到儲存，匯和奶吧都有嚴格的品管工藝流程。
奶吧嚴格采用巴氏低溫滅菌方式，巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時，最大程度上保證了牛奶的營養成分和活性物質。配合全程2-6度的冷藏保鮮，在保證牛奶品質的同時，更減少對奶品的外圍汙染，全方位、多角度給奶品五星級保護。
“賺錢只是壹方面，年輕人應該有社會責任感和精神追求。我只想用心做壹杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養的鮮牛奶。”薛靜告訴記者。
名人創業勵誌故事5
第二次融資經歷尼葛洛龐蒂的訪華讓張朝陽壹下子獲取了註意力，也由此吸納了諸多人才的加盟。不過，張朝陽面臨的具體問題是他所創辦的愛特信公司賬上現金已經消耗殆盡，需要進行第二輪融資。如果說第壹次融資的股東多少是基於對張朝陽個人的信任以及私交的話，那麽第二次融資則再也沒有這樣的情感因素幫忙。對於張朝陽來講，這次融資的過程幾經起伏，長達半年的融資經歷令他刻骨銘心。在張朝陽的印象中，當時的美國人對中國十分陌生，幾乎沒有投資人願意聽他的計劃。事實上，那個時候能夠找到壹個願意接見這個中國創業者的投資人都很困難。在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽自費前去美國加州見那些億萬富豪。他先在加州的壹個小旅館住下，用綠卡租了輛車，然後用了兩天時間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運的人約定見面時間。
1997年9月11日讓張朝陽終生難忘，他至今為自己在這壹天表現出來的能力而驕傲-在這壹天中他馬不停蹄地見了4位風險投資人。按照事先約好的時間，張朝陽應該在早上9點先去見英特爾投資公司的人，接著是12點與世紀投資的負責人會談，下午3點是軟銀，下午5點則是後來給王誌東投資的億萬富翁羅伯森·斯蒂文森。前三位投資人都在矽谷附近，而最後壹位則在舊金山。為了充分利用分分秒秒，頭壹天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經把路線搞清楚，準備第二天飛車前去會見這4位超級富翁。誰知道第壹個會面就被推後了半個小時，雖然這是壹次非常成功的會面，但當會面結束時，已經中午12點了。張朝陽匆匆在麥當勞買了食物然後壹邊開車壹邊吃地趕往世紀投資。當張朝陽見完前三位投資人的時候，時間已經晚了，再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工，所有的車都在地面上爬行，嚴重的堵車迫使張朝陽勉強開下高速公路。
到了距離羅伯森·斯蒂文森還有7個街區的時候，他將車棄置在壹個停車場後提著 筆記本 電腦飛奔著跑到了見面地點，他到的時候，羅伯森·斯蒂文森已經等了他將近壹個半小時。還好，雙方談得不錯，羅伯森·斯蒂文森表示出很強的投資意向。李彥宏：1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發展初期，李彥宏作為全球最早研究者之壹，最先創建了esp技術，並將它成功的應用於infoseek/的搜索引擎中的圖像搜索引擎是他的另壹項極具應用價值的技術創新。1999年底，懷抱“科技改變人們的生活”的夢想，李彥宏回國創辦百度。經過多年努力，百度已經成為中國人最常使用的中文網站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網站。
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