諾基亞出售手機業務後，剩余的業務有三塊，網絡業務、地圖和高科技。高科技業務主要是知識產權領域投資以及技術的授權等。
從2013年的業績來看，網絡業務的營收是113億歐元，地圖是9.14億歐元，高科技是5.29億歐元。從非 IFRS運營利潤來看，網絡業務的利潤率為9.7%，地圖是5.2%，高科技是62.2%。知識產權的投資和技術授權雖然整體規模較小，但利潤率頗高。
就網絡業務本身而言，已經實現7個季度的運營利潤，連續10個季度實現正現金流，網絡業務擺脫了曾經虧損的局面。
馬博策解釋說，網絡部門的盈利能力主要歸功於較高的毛利潤率，具體表現在軟件與移動寬帶在整體銷售額中的占比增加，同時全球服務業務的效率提升。
二，4G拉動業績 開始參與5G研究
馬博策透露，中國4G網絡快速發展推動大中國區凈銷售額提高25%。
目前，諾基亞網絡已經與大陸三大運營商在4G技術上均展開合作，支持中國移動部署的TD-LTE網絡已在全國18個省開始商用；在臺灣地區成為運營商中華電信LTE網絡的主要供應商， 同時還是中華電信4G供應商。
與此同時，5G的研究也在探索。
諾基亞網絡業務部門研究聯盟負責人Werner Mohr認為，5G不會是壹種全新的廣域無線技術，而是會融合全新和現有的接入技術如LTE-A和 WiFi等。在壹些關鍵性指標上，要遠遠優於4G。
比如，5G流量會有10000倍增長，網絡延遲縮短為1毫秒，如此短的網絡延遲可以支撐自動駕駛的發展，到2020年，整個網絡容量速度會達到10Gbit/s，用戶即時接入的網速會達到100Mbit/s。
Werner Mohr表示，這個網絡指標也給5G研究帶來了很多挑戰，在如何做到容量提升1000倍，能耗節省90%，網絡延遲做到零中斷，同時又可以為70000億個無線設備連接，為70億人服務，難度不小。
三，諾基亞換股收購阿爾卡特朗訊 出價166億美元
據國外媒體報道，諾基亞周三開始以換股方式收購阿爾卡特朗訊，希望這筆規模達到56億歐元（約合166億美元）的並購交易使合並後的公司能夠在通訊和互聯網設備領域在國際市場更好地競爭。
諾基亞希望為點訓公司和互聯網服務提供商提供壹站式服務，目前該公司正面臨中國華為等新競爭對手的挑戰。諾基亞的長期對手愛立信於本月初宣布與思科結盟。
諾基亞首席執行官Rajeev Suri在接受采訪時表示，愛立信與思科結盟離全面合並只有壹步之遙，這也表明諾基亞與阿爾卡特朗訊的合並是明智的，符合諾基亞的戰略。
與愛立信壹樣，諾基亞也迫於壓力尋找多樣化營收來源，其此前核心客戶大多是通訊公司。諾基亞正開始吸收航空公司、石油公司、汽車制造商、警察以及救援服務等客戶，這些客戶正在尋找能夠進行實時通訊並快速做出反應的硬件與軟件系統。