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如何破解群眾路線中的“五個缺乏”

(壹)著力解決缺乏戰略思維的問題。缺乏戰略思維主要表現在三個方面:壹是局黨組想大事、謀大事、抓大事,推進事業科學發展的意識和能力還不強。站位不高、視野不寬,從全省改革發展大局來謀劃和推進事業發展還不夠;履行部門職能職責,為省委省政府領導決策當好參謀助手、為推進“四化兩型”獻計出力做得還不夠;圍繞中心、服務大局,知識產權工作與科技創新、經濟轉型、民生改善和社會發展的切合度、融入度還不夠高;習慣於“自彈自唱、自娛自樂”,滿足於小部門、小責任、小風險,過好自己的“小日子”。二是局領導、中層骨幹統籌全局、協調左右的能力不強,利用戰略實施來拓展工作層面、推進縱深發展還不夠。主動向省委、人大、政府和政協請示匯報工作不多,橫向工作協調與聯系不廣,不善於運用知識產權戰略實施和“雙打”工作協調領導機制,發揮牽頭部門的優勢,借助上級和相關部門的合力來推進自身工作不力,遇到全局性工作怕牽頭、怕協調、怕求人,習慣於單打獨幹、耕好自己的“壹畝三分地”。三是壹些普通黨員幹部大局觀念不強,對自己的工作標準和要求不高。工作使命感不強、創新原動力不足,不善於創造性開展工作,認為謀發展、抓關鍵、解難題那是領導幹部的事,與我關系不大,只要完成好領導交辦的工作任務就行了,“只低頭拉車,不擡頭看路”。針對上述問題和現象,我們要通過這次教育實踐活動,進壹步統壹思想、凝心聚力,牢固樹立戰略意識和大局觀念,徹底轉變因循守舊、自娛自樂、自我封閉的狹隘觀念,用國際視野、戰略眼光、全局思維來謀劃和引領我省知識產權事業的改革與發展,破解影響事業發展中的全局性、政策性、瓶頸性問題,尋求提升工作水平、推進事業發展的新思路、新舉措、新辦法,全面加快我省知識產權事業發展步伐。

(二)著力解決缺乏責任意識的問題。責任意識不強主要表現在:在其位、不謀其政。對待企事業單位和發明人的需求和期盼,不太重視和關心,不能認真履行職責、積極回應群眾訴求。雖然還沒有聽到對我們局有“門難進、臉難看、事難辦”的反映,但“不主動查案、不上門服務、不願意攬事“的現象還多多少少地存在於少數黨員幹部之中。怕擔責任、不善獨擋壹面。少數中層幹部責任意識不強,自身的素質能力也跟不上,什麽事都指望領導出面、領導拍板,開展工作主動性、創造性不夠,遇到困難繞道走、碰到難題就上交,面對壹些職能職責交叉的綜合性工作,處室之間、幹部之間,推諉扯皮、辦事效率低下的情況還有發生。不堅持原則、不敢較真碰硬。擔心考核、提拔時群眾民主評議不好過關,工作中不願、不敢堅持原則的現象還有,“只栽花、不插刺”,該提醒的不提醒,該批評的不批評,該制止的不制止,當好好先生、做老好人等等。針對這些現象,全體黨員幹部特別是領導幹部要進壹步增強政治意識、責任意識,加強黨性修養、提高素質能力,面對矛盾要敢於迎難而上,面對特殊情況和困難問題要敢於決斷、敢於擔責,面對不正之風和腐敗現象要敢於抵制、敢於鬥爭。做到任勞任怨、不推責、不諉過,敢想敢做、敢擔當。

(三)著力解決缺乏求實作風的問題。作風不實主要表現在以下幾方面:1、在抓重點項目和工作方面,隨著事業的發展,現在我們的工作面越來越廣、攤子越鋪越大了,比如:城市、縣市、園區試點示範,優企培育和貫標,高校和院所試點,專利產業化推進,縣市基層執法,行政調解司法確認和示範市場創建等等,重點項目、重點工作越來越多,每天大家都忙忙碌碌,精力花了、經費給了,考核驗收也搞了,但是抓關鍵不力、抓落實不夠,有些工作龍頭蛇尾、績效平平。有的試點地區和單位的專利申請授權量和執法案件數還出現了低於平均增長的情況。2、在下基層調查研究方面,有的處室和幹部下基層、企業調研走馬觀花、浮光掠影,在會議室聽個匯報,在車間打個轉轉了事,工作沈不下去,了解情況、發現問題不夠,幫助企業想辦法、解決實際問題就更不夠,反而給基層和企業增添接待負擔和麻煩;有的處室和幹部壹年到頭很少下基層,既對上面的政策不熟悉,又對下面的情況不了解,研究問題、制定政策時摸腦袋、空對空,抓工作的主動性、針對性不夠,新辦法不多。如抓績效考核有時脫離基層實際,政策效果和激勵作用不明顯。3、在學習方面,有的同誌學習意識不強、畏難怕苦,既不註重理論和業務學習,也不註重在群眾和實踐中學習。如每年的專利代理人資格考試,有人報名不主動、培訓不積極、考試不參加,有的平時不用功,臨時抱佛腳,應付了事;有的把學習和工作割裂開來,只想混個博士、碩士文憑“裝點門面”,不聯系工作、不結合實際,不能學以致用。4、在日常工作方面,有的同誌習慣把開個會和發個文當成抓落實的唯壹手段,會和文固然重要,但工作不能停留於開會造聲勢和發文抓落實上,對專項項目和工作布置,平時不跟進、不了解、不檢查、不督促,最後往往落實不了。有的處室在局例會和總結匯報時,講成績壹套壹套、點滴不漏,對問題避而不談或點到為止。針對這些問題,全體黨員幹部壹定要牢固樹立群眾觀點,進壹步增強宗旨意識、公仆意識和服務意識,切實解決學風不濃、文風不正、會風不良、作風不實的問題,真正把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上,真正做到情為民所系、權為民所用、利為民所謀。

(四)著力解決缺乏敬業進取精神的問題。進取精神不足主要表現在:個別黨員幹部理想滑坡、信念動搖,公務員道德操守和敬業精神缺乏,敷衍塞責、得過且過,“做壹天和尚撞壹天鐘”;有的思想保守、不思進取,滿足於現狀,自我感覺良好,不能高標準、嚴要求、自我加壓,不追求工作實效和顯示度;有的精神懈怠、意誌消沈,紀律松懈、工作散漫,小事不願幹、大事不會幹。有的黨員幹部上班不守時,休假卻不能少;有的借口交通堵塞而遲到,有的借口怕交通堵塞而早退;有的中午11點半就吃完了飯;有的人日常工作壹拖再拖,從不加班。有的安於現狀、不思進取。比如,壹些同誌認為湖南知識產權工作在全國還是有地位、有影響的,比上不足、比下有余,已經很可以了。但大家壹定要清楚地看到:雖然我省去年專利綜合發展實力排在全國第七位,雖然我們的整體工作排在全國前列,但與發達地區甚至中西部地區相比,我們的每萬人有效發明專利擁有量、知識產權遠程教育和產業化推進等專項工作仍有很大差距;雖然前幾年我們發明專利還在中部地區排第壹,但現在安徽、湖北、河南都已經後發趕超、形勢逼人,逆水行舟、不進則退。針對這些問題,我們的黨員幹部壹定要頭腦清醒,進壹步增強工作責任感、使命感和危機感,積極進取,勤奮敬業,始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態。

(五)著力解決缺乏自律精神的問題。主要表現在:少數黨員幹部只講權利、不講義務,只講報酬、不講奉獻,對工作分工、任務安排和生活待遇斤斤計較、互相攀比;個別同誌熱衷於搞點小門小路、得點小恩小惠、打點紀律和規章的擦邊球。下基層喜歡搞點小娛樂、拿點小意思、帶點小特產;少數同誌工作上不求上進,生活上卻喜歡虛榮、接待上喜歡擺闊;有的同誌缺乏節儉意識,辦事、出差不計成本,不精打細算,出門就打“飛的”,住賓館,人接人送;極少數黨員幹部官不大架子卻不小,把基層和群眾對我們的尊重、客氣視為理所當然,並以此來定親疏、給照顧,甚至運用手中的資源和權力來謀取私利;還有少數人喜歡背後評頭論足、指指點點,卻從不深刻自我反省等等。針對這此問題,全體黨員幹部壹定要高度警醒、引起警覺,始終牢記“兩個務必”, 務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風,務必繼續保持艱苦奮鬥的作風,防微杜漸、嚴於律己,守住廉政準則和規定的“底線”,厲行勤儉節約,追求健康向上的生活情趣,加強自律、自警、自省,永葆清正廉潔的政治本色。

開展教育實踐活動,切實改進作風、密切聯系群眾,歸根結底是為了提升隊伍素質、增強工作能力、抓好戰略落實、促進事業發展。教育實踐活動中,各黨支部、全體黨員壹定要在深刻查找和切實整改上述問題的同時,認真研究解決制約知識產權事業發展的壹些突出問題。比如,專利管理體系和行政執法體系不健全,專利數量不多、質量不優、均量不高,知識產權服務人才不夠、體系不全和發展不優等問題,要把解決作風建設中的問題與解決科學發展中的問題結合起來,更好地服務於全省經濟社會建設大局。

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