雖然五壹假期只有三天，但它也是中國電影市場的黃金時期。壹是按照往年慣例，經過春節檔期的殘酷廝殺，4月份世界枯竭，春季電影市場遇冷，五壹檔期是回暖的時候；其次，春光乍泄人山人海，走進電影院這種造夢機器，成為百姓的節日消遣剛需。作為春節後國產電影集體發力的第壹個大檔期，各電影公司都在摩拳擦掌，誰也不想錯過這壹刻的機會。
由此，隨著國內電影市場的好轉，五壹期間的票房也呈現出逐年穩中有升的趨勢:2015年總票房為6.24億元，2016年為6.57億元，2017年為7.35億元。
2018的五壹有點夢幻。青春言情片碾壓式橫掃檔期，預售票房過億，借勢輿論；曾在五壹期間打造口碑作品《催眠術大師》的徐崢攜主演、監制的犯罪嫌疑人電影《幕後》回歸，但奇跡難再重演；雖然她同時獲得了第37屆香港電影金像獎最佳女主角和最佳新人獎，但這部反映人間冷暖的香港電影，三天票房僅71.7萬...
這個51檔真的很尷尬！
《後來》退款，貓眼背鍋。
“後來，我終於學會了如何去愛，可惜，妳早已遠去，消失在人海中。”後來的17期，奶茶終於把壹首歌的IP最大化，搬上了熒幕。
自3月28日《後來的我們》發布相關資料後，很多平臺上的想看指數和預售票房開始連續上漲。其中貓眼指數壹度達到965，438+0，000，位居歷史第壹，同時預售突破1億甚至碾壓多部好萊塢大片，幾乎與《速度與激情8》的體量相匹配。單日票房超2.8億也是同類最好成績。
所以關於青春片的天花板有多高，劉若英的票房號召力有多大的討論很多，電影圈也是壹片祝賀聲，但是壹天功夫劇情就反轉了。
上映首晚，有媒體爆料後期美國大規模退票。多家影院單日退票率超過10%，退票影院總數接近4000家。預計退款金額在1.5萬~ 2000萬之間。
壹時間猜測頗多，大部分影院經理都將矛頭指向退款最多的平臺貓眼。此外，也出現了各種猜測，比如競品、黃牛、地面扣費等。有分析認為，貓眼此舉無異於自毀長城。貓眼除了是國內唯壹的票務平臺，還是《後來的我們》的制作發行方，既是運動員又是裁判。
有媒體甚至鶴立雞群，畫出了退款操作的畫面:壹是用假數據進場，用超高的預售成績強化排片。當大面積的院線排片已經形成時，上映當天零傭金退票，給真正的客戶留有購票空間，從而占據影院空間。經過這壹系列操作，最受傷的是院線和同時期的其他影片。
各種問題洶湧而來，貓眼反應很快。4月29日淩晨，貓眼發布聲明稱，從未有過此類幹擾市場秩序的行為。截至4月28日23: 00，貓眼疑似被惡意刷票38萬張，涉及票房約654.38+03萬。它正在與主管當局合作進行詳細調查。
為什麽票房要造假？ABS，找出答案
據悉，這兩天主管部門已經約談了各方，電影局初步認定影片退款確有異常。事件從何而來，尚無定論。不過之前葉問3有票房醜聞，之後《捉妖記2》和《唐人街探案2》也有票房失誤。中國電影市場出現買票房、偷票房、鬼市的事件已經不是第壹次了。
《資本論》中有壹句名言，“如果有100%的利潤，資本家就會鋌而走險；如果有200%的利潤，資本家就會藐視法律；如果有300%的利潤，那麽資本家就會踐踏世界上的壹切。”所以對於壹部電影來說，好的票房不僅能給創作團隊帶來好的口碑，還能在市場上贏得壹席之地。更有甚者，可以包裝成理財產品，吸引資金註入。借用華爾街的名言，只要有穩定的現金流，就可以證券化資產。
資產證券化主要以未來產生的現金流為支撐，通過結構化設計進行融資，實現未來資產的提前變現，從而有效解決資本的快速回收。
那麽ABS(資產證券化)和票房註水是什麽關系呢？2016回顧《葉問3》的時間。
當時《葉問3》發行方提前支付制片方本金和預期收益，然後通過票房證券化推出以未來票房收益為擔保的總價2億元的理財產品，向散戶發起融資；緊接著，《葉問3》的最大投資方快鹿集團在蘇寧金融平臺發起了《葉問3》眾籌，金額從1，000元到5萬元不等。回報為認購本金、預期年化8%增值收益、掛鉤電影票房的浮動收益，最高年化收益達到1%；同日，快鹿集團的合作夥伴財富也推出了壹款產品規模為2億元的理財產品，預期年化收益為10%。並且當票房超過8億時，有相應的浮動年化收益從1%增加到6%...
不再談快鹿集團、十方控股等壹系列操作。最終暴露出來，這些操作無非就是《葉問3》的制作、發行和管理，為了快速收回資本不得不選擇票房造假。
“幕後玩家”為什麽沒有成為大玩家？
《後來的我們》退款潮在哪裏？羅生門還在繼續。目前該片占比仍為64.6%。上映三天，票房已破6億。但在豆瓣影片中，口碑高達8.5分，第二天就跌到了6.1分，與預期的91萬有出入。同期電影中，《狂怒的野獸》《瑪麗與魔女之花》《黃金花》的評分都高於《後來的我們》。目標之下，“幕後玩家”能否逆襲成為贏家？
對比今年的五壹檔，雖然七部電影壹起上映，但是在檔撞期並沒有打流派。青春愛情劇、懸疑電影、動作劇、懸疑電影都有涉及，在集體提振市場的基礎上，有望滿足市場焦點。但在鋪天蓋地的碾壓下，其他影片很難脫穎而出。
4月29日，包括海潤影業、真樂道文化傳播有限公司在內的《幕後玩家》制片方發布聯合聲明，鼓勵國內所有電影從業者遵守市場秩序，合理使用公告，並建議各方咨詢相關平臺和制片方，探究個別影片大量退款的真實原因。
聲明很客氣，卻難掩對當下電影市場亂象的想哭的欲望。聲明壹出，吃瓜的人又拿起了瓜。有人說徐崢玩得多，有人說徐崢還不錯。畢竟看他長壹根頭發都不容易！
這部由徐崢主演的電影作為五壹第二受歡迎的電影，與《後來的我們》同壹天上映，但無論是電影安排還是票房都相差甚遠。受到後期美國64.6%的擠壓，幕後玩家只有11.1%，票房只有後期美國的六分之壹。
2014由徐崢主演並監制的《催眠大師》也於5月1日上映，同樣是懸疑題材，最終斬獲2.74億票房，壹直被稱為黑馬。電影市場已經不是過去的樣子了。現在動輒350億的電影票房，市場的天花板在不斷擡高，幕後的玩家也淹沒在這轟轟烈烈的退款浪潮中。
五壹檔後，將迎來國產電影保護月前的好萊塢大片轟炸。豆瓣電影年度榜單上最值得期待的外語片《復仇者聯盟3》也即將上映。與其擠在自己的房子裏，不如睜大眼睛和外敵作戰。
不管怎麽說，這種緬懷前任的趨勢很尷尬。
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