? 比爾·蓋茨
第九章談的是自我優化，自我提升。中國的古人講“慎獨”，當獨自壹人時，不慵散墮落，而是堅守自己心中的道德律，秉持本心去先做人，再做事。
回到書中，提升自我，在《華為人》報上，提出為那些工作經驗不足，工作技能掌握不到位的新員工找壹個“導師”是非常有必要的，充分學會利用別人的經驗會成長的更快。在龍湖實習時，每次向師兄姬瑞巖請教問題，他總能提出很多更高層面的意見供我思考，而且分析問題壹針見血。正如書中所言，比妳有經驗的人可以指給妳那些若隱若現的道路，引導妳看清那些危機四伏的流沙。雖然現在大家都很忙，但那時候他講的東西仍然被我運用到工作中來。
任正非說過“知識產權倒是自主了，但是自己做出來的東西總趕不上市場的時間，質量和競爭力也很差，這種自主知識產權有什麽用麼？”想起段總在節目上提到的，微軟有什麽自己的東西？我們是用戶導向，面對的人群是消費者，不是科技宅。無論是企業還是個人，發展都不能僅僅依靠開發自己的頭腦，而是要借用外腦，這才是成功的捷徑。對於華為的“拿來主義”，我是很贊同的。當然不能全靠自主研發，否則市場機會早就沒有了，只能采用直接購買技術的方式來縮短差距並構築領先。
預見未來的嚴峻性。假如我們的優勢不是很明顯，千萬不要停下來，因為當我們準備休息的時候，對手很可能在不斷爭先，並且很快就要超越我們。遠的諾基亞不提，就說魅族，當年在線上市場要比小米略高壹籌，但發布的旗艦帶有副屏的PRO7可是讓人大跌眼鏡。2880元到如今的1699元，市場給黃章和楊袥又上了壹課。只要自己不努力，別人就會追上來。