三人合夥，股權均分，是大忌中的大忌。
在不考慮後續資本進場的情況下，三人合夥的股權分配相對於兩人合夥比較復雜，但不是很復雜。三人合夥100%的股權需要切兩刀。而優勢在於意見在不統壹的時候可以遵循多數派（這點可以寫進公司章程或章程外的契約中）。
三人合夥，股權分配仍要格外小心。只要涉及到金錢權利和名望，人心都是無盡貪婪的，只要條件成熟，就會有數不清的明爭暗鬥！而遏制它的最好方法就是制定規則。所以三人合夥，務必杜絕三種情況發生：
壹：33.3%,33.3%,33.3%。
三人合夥，股權均分，仍然是大忌中的大忌。比兩人合夥，股權均分更讓人頭疼的是：除了決策效率極為低下，更容易出現互相推諉的情況。在無法量化的運營中，沒有天平可以精準的衡量壹個人的貢獻，因此我們只能在根源（股權架構）解決問題！
由於股權壹樣，貢獻不壹樣，導致了三位合夥人的心理不平衡，久而久之，就會出現推諉的情況發生。合夥人甲覺得合夥人乙沒有做多少貢獻，便派給他壹堆他的工作。合夥人丙覺得合夥人甲越權，害怕有朝壹日大局被甲掌控，便故意消極怠工……
這種極不健康的“三權鼎立”都是股權均分留下的隱患，創業不僅要會找方向，會找人，會找錢。更重要的就是股權的結構，科學良好的股權架構就像是萬米大廈下的鋼鐵地基，沒有大樓可以建造在沙漠上。所以33.3%,33.3%,33.3%這種股權結構壹定要堅決杜絕！
二：49%,47%,4%。
我們假設甲乙丙分別49%,47%,4%。《公司法》賦予了甲和乙壹票否決權，而丙呢，和甲乙任何壹個股東聯合就會擁有49%+4%＝53%的股權和47%+4%＝51%的股權，無論53%還是51%均已超過二分之壹，這是另壹個權限生效，那就是控制權。
所以說這是壹個很危險的架構：首先丙分紅太少，不能長久。第二是甲和乙股權壹樣，很容易陷入互相推諉和對控制權的明爭暗鬥當中。那麽這時丙就會成為被討好的對象，而丙很容易要挾甲乙任何壹個股東，從而達到壹些對自己有益對公司無益的目的。
比如說丙想招壹個毫無能力但對自己忠誠的人進來，在健康的股權架構下，甲乙股東會毫不猶豫的反對掉。而在這種“要挾”式的股權架構中，甲乙會迅速通過。因為甲乙都明白壹個道理：控制權比公司的發展更重要。這種爭鬥都是不健康的分配方式造成的，壹定要堅決杜絕！
三：40%，30%,30%。
我們假設甲乙丙分別持有股權40%，30%,30%。乙和丙兩人任何壹人和甲的股份相加都會產生這樣壹個結果：30%+40%＝70%。而70%已經越過三分之二這條最關鍵的生命線：絕對控制權。那麽這時候乙和丙就會有出局的危險。
另壹種情況是：假如乙和丙關系很好，他們的股權加起來30%+30%＝60%。而60%超過了二分之壹的分水嶺。那麽大股東就很容易被架空。如果這時候乙和丙聯合投資人做增資擴股，把甲的股份稀釋到三分之壹以下。那麽甲同樣有出局的危險。
那些辛苦經營了壹輩子的企業，創始人出局的不在少數。就像有些人是天生的將才，領兵打仗，所向披靡！但唯獨不懂政治，最後恰恰死在了政治上。股權架構就是創業者們最基本的政治。所以這種危險的股權分配要不得！
三人合夥，筆者提供兩種典型的股權結構：
壹：70%,20%,10%。
二：60%,30%,10%。
這樣的股權架構，高管溝通起來暢通無阻，老大可以迅速拍板決定！
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