華彩成立於1996年，由來自原國際五大和國際戰略咨詢機構，國際投資銀行的的五位合夥人組建，專門為客戶提供母子公司管控與戰略整合方面的咨詢。華彩總部設在上海，在北京，廣州等地設有子公司和辦事機構。華彩華彩咨詢的業務範圍主要覆蓋服務－金融業板塊，重工－綜合性板塊，醫藥化工板塊、建築房產板塊、制造業板塊等五個核心領域。華彩咨詢業務群體主要由擁有資深職業經理，海外或本土知名投資專家，機構研究人員和國際咨詢公司資深人員組成；
迄今華彩已經服務了四百余家咨詢客戶，其客戶的主流都是多元化集團型，投資控股型企業，而且大多數即紮根於傳統產業，同時又橫跨服務及金融兩頭。這樣的壹個 客戶結構決定了華彩的母子公司管控咨詢的堅實基礎和操作性；華彩為諸多央企提供了基於投資組合，產業組合和橫向戰略的母子公司管控咨詢，包括中石油，中移 動，中糧等，同時華彩也為中國眾多的民營企業提供了基於管控模式，管理界面和操作平臺的母子公司管控咨詢，包括廣廈集團，三星奧克斯，揚子江藥業，浙江榮盛集團，華彩也為諸多省市主管機構，國資委，開發區管委會提供了以管控模式的設計，推廣，輔導追蹤為核心管控模式咨詢。
華彩的母子公司管控服務涵蓋咨詢，托管，培訓，獵頭與投資銀行等多個層次。
華彩做為壹家把哲學思維和培育哲學思考作為核心技術的咨詢公司，更擁有組織智商，四層級戰略、母子公司管控等獨有知識產權的咨詢方案及操作框架，形成了完整的華彩思想庫。
今天，華彩正發力於知識管理與變革管理優勢，跋涉著開創中國集團型企業發展新紀元的路。
華彩相信，只有透過艱苦卓絕的努力，才能綻放中華被遮蓋的光彩 ！