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上海華彩管理咨詢公司的簡介

華彩成立於1996年,由來自原國際五大和國際戰略咨詢機構,國際投資銀行的的五位合夥人組建,專門為客戶提供母子公司管控與戰略整合方面的咨詢。華彩總部設在上海,在北京,廣州等地設有子公司和辦事機構。華彩華彩咨詢的業務範圍主要覆蓋服務-金融業板塊,重工-綜合性板塊,醫藥化工板塊、建築房產板塊、制造業板塊等五個核心領域。華彩咨詢業務群體主要由擁有資深職業經理,海外或本土知名投資專家,機構研究人員和國際咨詢公司資深人員組成;

迄今華彩已經服務了四百余家咨詢客戶,其客戶的主流都是多元化集團型,投資控股型企業,而且大多數即紮根於傳統產業,同時又橫跨服務及金融兩頭。這樣的壹個 客戶結構決定了華彩的母子公司管控咨詢的堅實基礎和操作性;華彩為諸多央企提供了基於投資組合,產業組合和橫向戰略的母子公司管控咨詢,包括中石油,中移 動,中糧等,同時華彩也為中國眾多的民營企業提供了基於管控模式,管理界面和操作平臺的母子公司管控咨詢,包括廣廈集團,三星奧克斯,揚子江藥業,浙江榮盛集團,華彩也為諸多省市主管機構,國資委,開發區管委會提供了以管控模式的設計,推廣,輔導追蹤為核心管控模式咨詢。

華彩的母子公司管控服務涵蓋咨詢,托管,培訓,獵頭與投資銀行等多個層次。

華彩做為壹家把哲學思維和培育哲學思考作為核心技術的咨詢公司,更擁有組織智商,四層級戰略、母子公司管控等獨有知識產權的咨詢方案及操作框架,形成了完整的華彩思想庫。

今天,華彩正發力於知識管理與變革管理優勢,跋涉著開創中國集團型企業發展新紀元的路。

華彩相信,只有透過艱苦卓絕的努力,才能綻放中華被遮蓋的光彩 !

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