深圳市華冠利貿易有限公司以國際化的管理模式為依托，使“Veopel”品牌更加友好、規範、科學、嚴謹，打造更具活力的“Veopel”團隊。公司的每壹位員工都以‘Veopel’這個稱號為榮，我們的目標是壹致的，我們的心永遠和我們事業的成功聯系在壹起。公司各部門以“管理鏈”貫穿全過程，設計、生產、銷售等各個環節獨立運作，相互協調；各部門采用過程監督和目標管理制度，完成產品從設計到上市需要46道工序，設置11全過程質量監督和服務監督流程。質量和服務監督檢驗標準嚴格按照出口標準制定，目標責任落實到每道工序的“工匠”身上。每壹款新品上市前，設計師和紙樣設計師都要對不同年齡段的兒童模型進行四次試穿，以確保每壹款產品的尺寸真正為兒童量身定制。
自進入國內市場以來，“Veopel”以壹流的品質和高貴的品牌形象向客戶交出了壹份合格的答卷，深受家長和孩子的青睞。我公司采用先進的營銷手段和日益龐大的市場網絡來支持中國不同地區和不同消費群體的客戶需求；公司售後服務中心每天收集整理來自不同地區、不同消費群體的消費信息，並及時反饋給市場部和設計部，用以指導和改善我們的產品風格、服務質量和產品配送效率。公司強大的數據庫管理軟件和專業的物流配送中心及售後服務中心保證了高效的貨物配送和完善的終端服務。
自2003年初以來，公司已成功進駐深圳、北京、武漢、長春、成都、沈陽、濟南等六省16城市20余家專賣網點，發展前景良好。其目標是通過推廣“Veopel”品牌的童裝，傳播“Veopel”品牌的文化和價值，逐步將“Veopel”打造成為中國兒童行業的領導者。深圳市華冠利貿易有限公司是由華聯發展集團和深圳管仲(股票上市代碼00018，200018) * *共同出資組建的合資企業。兩家公司長期以來在國內外紡織行業享有良好的聲譽，其紡織產品出口到幾十個國家和地區。深圳市華冠利貿易有限公司，背靠投資者雄厚的資金和雄厚的技術力量，於2003年初開始全面進軍國內童裝行業；通過品牌經營的方式，創立了擁有自主知識產權的童裝品牌“Veopel”，並將“Veopel”獨特的品牌文化融入“綠色、環保、健康、時尚、高檔、休閑、舒適、個性”八大主題風格中。
深圳市華冠利貿易有限公司以國際化的管理模式為依托，使“Veopel”品牌更加友好、規範、科學、嚴謹，打造更具活力的“Veopel”團隊。公司的每壹位員工都以‘Veopel’這個稱號為榮，我們的目標是壹致的，我們的心永遠和我們事業的成功聯系在壹起。公司各部門以“管理鏈”貫穿全過程，設計、生產、銷售等各個環節獨立運作，相互協調；各部門采用過程監督和目標管理制度，完成產品從設計到上市需要46道工序，設置11全過程質量監督和服務監督流程。質量和服務監督檢驗標準嚴格按照出口標準制定，目標責任落實到每道工序的“工匠”身上。每壹款新品上市前，設計師和紙樣設計師都要對不同年齡段的兒童模型進行四次試穿，以確保每壹款產品的尺寸真正為兒童量身定制。
自進入國內市場以來，“Veopel”以壹流的品質和高貴的品牌形象向客戶交出了壹份合格的答卷，深受家長和孩子的青睞。我公司采用先進的營銷手段和日益龐大的市場網絡來支持中國不同地區和不同消費群體的客戶需求；公司售後服務中心每天收集整理來自不同地區、不同消費群體的消費信息，並及時反饋給市場部和設計部，用以指導和改善我們的產品風格、服務質量和產品配送效率。公司強大的數據庫管理軟件和專業的物流配送中心及售後服務中心保證了高效的貨物配送和完善的終端服務。
自2003年初以來，公司已成功進駐深圳、北京、武漢、長春、成都、沈陽、濟南等六省16城市20余家專賣網點，發展前景良好。其目標是通過推廣“Veopel”品牌的童裝，傳播“Veopel”品牌的文化和價值，逐步將“Veopel”打造成為中國兒童行業的領導者。