創業在模仿中起步
創新是可貴的，但卻是異常困難的；壹味追求創新只會延誤時機也許會殘敗。因此溫州人學會了模仿，從模仿中開始起來。壹個不可否認的事實是，溫州人創業就是以模仿、抄襲、復制人家的產品開始起步的。當時，很多溫州人在外面經營的時候，觀察市場、尋找新的產品。壹旦市場上有新產品，他們很快就開始模仿制造。而那個時候，知識產權的概念並沒有深入到人們的心中。也給模仿創造了條件將人家的好東西拿過來，模仿著做。這是絕大多數溫州人不得不經歷的壹個階段。在壹無資金、二無技術、三無資源的背景下，精明又膽大的溫州人，最初正是靠了“模仿”，才打出了壹片屬於自己的市場。曾經是溫州“四大經濟支柱”的紐扣、皮鞋、服裝和打火機產業，無不從模仿開始。
紐扣只要從外地或國外買來的衣服上拆下幾顆、仔細研究壹番就能夠生產出來；皮鞋仿意大利的，服裝仿法國的，打火機仿日本的。溫州有很多的同胞散居在世界各地，當他們回到了家鄉，穿著和日用品就成了生意有心人的目標。到手以後，用壹夜的時間就可將它解剖完畢，當這個同胞返回的前夕，他已經看見跟自己使用的東西壹樣逼真、壹樣精美的仿制品擺在了櫥窗上。這往往使他們驚嘆不已。不敢相信自己的眼睛。
當然，在創業成功之後，他們就會創立自己的品牌。溫州人看來“模仿”並不可恥，反而正是溫州人實事求是、因地制宜的精明之處，他們很好地踐行了魯迅先生所提倡的“拿來主義”。
當巴黎或意大利時裝周展示了最新時裝，不久之後，溫州市場上就會出現式樣相似的時裝，並銷售到全國各地。原來他們是委托國外的朋友馬上以高價購得新產品，坐飛機帶回溫州，連夜研究，然後根據中國人的習慣加以改進。沒幾天，嶄新的樣式便可投放市場。這樣縮短了研究設計的時間。為了使模仿更快更時效，溫州人幹脆把工廠搬到了大城市的郊區。香港和南方城市壹有新式樣出來，他們馬上通過傳真或用飛機帶去樣品，幾天以後，與世界同步的時裝就生產出來了。與長途販運相比，他們既節省了運費也節省了時間。現在，在北京的西單、前門、阜成門等壹些大服裝商場，無論哪壹樓層，隨便壹打聽，都可以見到精明的溫州人。他們就是信息傳遞員。