三是有的項目與知識產權保護息息相關,供應商數量有限。本文從應用角度談幾種常用采購方式之外的,在國際上比較通用的服務項目采購方式。征求建議書 由采購人通過發布通告(征求服務建議書)的方式與少數服務提供者接洽,征求各方提交建議書的興趣,並對表示興趣的服務提供者發出邀請建議書。適用情況 當服務只能從有限數目的服務提供者處獲得,或審查和評估建議書所需時間和費用與服務價值不相稱,或為確保機密、出於國家利益考慮,采購者可直接向服務提供者征求建議。操作建議 邀請建議書中壹般應載明采購者的名稱、擬采購的服務性質、特點及時間、價格的表達方式、提交建議書的方式、地點和截止日期、中選標準、評審標準及程序等。兩階段招標在第壹階段,采購人在招標文件中要求服務提供者提交列明其建議但不列投標價格的初步投標書,並與符合條件的投標商就其投標的任何方面進行談判;在第二階段,采購人邀請投標尚未被拒絕的服務提供者提出列明價格的最後投標,采購者根據壹般的招標程序進行評審和比較,確定中標者。適用情況 不能確定服務特點,或由於服務性質,采購者必須與服務提供者進行談判時,或采購者為簽訂壹項研究、實驗、調查或開發工作的合同時。招標沒有人投標或采購者拒絕了全部投標,即使重新招標也不太可能產生采購合同時,也適用這壹方式。競爭性談判與兩階段招標、征求建議書基本相同,即凡適用兩階段招標和征求建議書的采購均可通過競爭談判進行。適用情況 因緊迫情況急需得到某種服務,采用招標不切實際時;因災難性事件急需得到某種服務,采用其他方式耗時太久時;所涉服務或風險的性質不允許事先做出總體定價時;因技術、藝術原因,或保護專屬權,服務只能由特定提供者提供時;原合同的履行以需要提供某種補充服務為前提,這種補充服務不可能從技術上或經濟上與主合同分開,且為完成主合同所絕對必需,幫補充合同給予提供主合同服務的服務提供者時。操作建議 參與談判的供應商數應確保有效競爭;必須將與談判有關的所有資料平等地發給所有參與談判的人;談判應保密;談判結束後,采購者應要求剩余的所有服務提供者最遲在某壹日期前提出最佳和最後報價,並在此基礎上選定中選者。設計競賽有關單位為獲得某項計劃或設計方案的使用權或所有權而組織競賽,對參賽者提交的方案進行比較,並與優勝者簽訂合同的壹種程序。主要用於地區規劃、城市規劃、建築結構、土木工程或數據處理等方面。
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