山東福田重工有限公司隸屬於福田重工。擁有農業裝備、工程機械、三輪汽車、摩托車、海外事業部等5個壹級事業部，德州專用汽車廠、青島福田重工等2個二級事業部。主要從事工程機械、農業裝備、三輪汽車、摩托車等業務。2004年，福田重工銷售收入達36億元。
諸城摩托車分公司是山東福田重工股份有限公司的骨幹事業部，是五星摩托車和福田勁歌電動車的生產基地，占地面積72000平方米，員工800多人。2003年順利通過3C ISO9000認證和國家強制性認證，2004年6月在全國率先壹次性通過三輪摩托車生產準入。公司生產設備精良，技術先進，擁有自動化程度高、行業領先的焊裝線、塗裝線和裝配線，以及具有國內先進水平的摩托車和電動車成套檢測設備，形成了年產摩托車20萬輛、電動車1.5萬輛的生產能力，是國內最大的三輪摩托車生產基地。
根據福田重工的發展戰略規劃，諸城摩托車分公司全面切入電動車行業，立足高起點、大投入、高水平運營，推出了“福田晶歌”系列電動車。電動車產品堅持高標準、零缺陷、精益求精的經營理念，在R&D、采購、制造、營銷、服務等價值鏈的各個節點，從產品質量到售後服務，努力打造“福田敬二”電動車品牌。“福田晶歌”電動車堅持創新、持續改進，努力提高客戶滿意度，以福田速度快速啟動市場、進入目標市場，帶給消費者更美好的生活。同時整合電動車行業的有效資源，最終力爭成為競爭激烈的電動車行業的佼佼者。
在第96屆廣交會上，山東福田重工股份有限公司(以下簡稱“福田重工”)展出了福田歐寶FT1254拖拉機。全新的流線型引擎蓋、寬敞的駕駛室、英國珀金斯發動機和精細的裝配外觀吸引了眾多目光。該款拖拉機是福田重工為適應新的市場形勢，以“技術驅動進步，質量創造優勢”為理念而打造的73.5kW(100hp)以上大型拖拉機。
拖拉機是農機領域的壹塊大蛋糕，也是近三年非常有競爭力的產品。在國內，73.5kW是拖拉機產品的分水嶺。73.5kW以下的拖拉機技術要求低，制造難度低，風險小，所以國內農機企業大多從中小型拖拉機切入；功率超過73.5kW，技術和制造難度劇增。對於國內農機技術長期落後的局面，發展大型拖拉機難度極大。
作為拖拉機行業的後來者，福田重工如何敢在技術難度大、制造要求高、國內配套資源不成熟的情況下，成為大型拖拉機產品的先行者，並迅速推出樣機？筆者認為，福田重工之所以敢於面對這壹考驗，主要是因為它手握“七種武器”。
“武器之壹”——產品戰略與世界同步
福田重工壹直以全球化戰略發展拖拉機。“要充分利用國內外產品技術、制造技術和管理技術資源，結合福田品牌優勢，高起點打造福田重工領先的技術和管理平臺。”這是王金富總裁對福田重工產品發展的要求。為此，福田重工的決策層和R&D人員每年都出現在歐美日的大型農機展會上，帶回新產品開發思路，廣泛引進國外先進的農機產品技術和零配件資源。
“武器2號”——向國外先進企業學習
在秉承“通用戰略管理和豐田質量管理”理念的同時，福田重工以參加國際農機博覽會為契機，考察先進的農機制造企業，學習他們的發展思路和先進的產品技術。在引進日本豐田公司TPS生產管理理念的同時，邀請國外著名農機制造企業的專家到分公司指導工作，提高了產品開發的技術水平。例如，為了能很好地運行大型拖拉機，公司從2003年底開始聘請日本著名農業機械制造商Kyoko Horai擔任該項目的總設計師，負責技術開發。
“第三武器”——全面采用UG 3D設計
福田重工開始涉足拖拉機產品開發，利用3D軟件UG設計開發部分零部件，不斷加大推廣力度，提高設計開發成功率，縮短設計開發周期。
“第四武器”——自主知識產權
知識產權是目前國際貿易中的壹項重要內容，被WTO列為國際貿易保護的重要內容。中國加入WTO後，知識產權工作的深入開展將對中國企業的產品銷售發揮重要作用。基於此，福田重工的決策層將知識產權工作作為保護產品和市場的重要舉措。產品FT1254剛上市，就有八項技術被國家知識產權局申請專利並被接受，部分技術在國外獲得專利。
“武器五”——用有限元分析進行設計驗證
“有限元分析”是利用計算機技術對產品進行受力分析，確保產品達到合理的結構狀態。這種分析方法已經在發達國家的飛機、航空航天等方面得到應用。拖拉機產品作為農業機械行業的動力源，受力復雜，工作條件惡劣。其應力分析的合理性將直接影響產品的性能和可靠性。目前，“有限元分析”已經成為福田重工開發的大型牽引車產品應力校核的重要手段。利用“有限元分析”開發福田歐寶FT1254大型牽引車，從理論上保證了該產品的性能和可靠性。
“第六種武器”——全生命周期的PLM產品數據管理平臺
從2003年開始，福田重工斥資數萬元人民幣，與美國著名的EDS公司、山大華特公司合作開發PLM軟件。該軟件在產品數據的集中管理、產品工藝配置管理、產品數據變更控制、零部件合理借用等方面發揮著重要作用，所有數據管理貫穿於產品生命周期的各個階段。福田重工公司使用該軟件對福田歐寶FT1254大型拖拉機進行開發管理，並將充分利用和控制該產品的數據有效性。
“第七種武器”——全球采購和分配的零部件資源
為了使福田歐寶FT1254拖拉機產品達到國外發達國家的技術水平，福田重工在世界各地采購關鍵零部件，提高產品質量。如采用美國DANA公司的驅動橋，英國Perkins公司的發動機，德國LUK公司的離合器，意大利MC公司的儀表組。發達國家先進企業的零部件制造資源，使福田歐寶FT1254大型拖拉機在產品結構和制造質量方面表現優異，提升了國產拖拉機的開發制造水平。
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