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新海航如何兩年實現巨虧轉盈利

新海航能夠在兩年內實現巨虧轉盈利,主要得益於以下幾個方面:

1、戰略調整:新海航在接手時,針對當時的市場環境和企業的實際情況,制定了壹套有效的戰略調整方案。這套方案主要集中在增收節支、提高運營效率、優化航線結構、提升服務質量等方面,通過這些措施,新海航實現了快速扭虧為盈。

2、精細化管理:新海航推行了精細化管理,通過提高內部管理效率、優化流程、降低成本等方式,實現了企業的可持續發展。例如,新海航推行了全面預算管理、集中采購、精益生產等精細化管理措施,這些措施有效控制了企業的成本,提高了企業的盈利能力。

3、開拓市場:新海航在市場開拓方面也下足了功夫,通過深入挖掘市場需求、提高服務質量、優化產品結構等方式,不斷擴大市場份額。例如,新海航針對不同客戶群體推出了不同檔次、不同價格的產品,滿足了不同客戶的需求,提高了客戶滿意度和忠誠度。

4、創新發展:新海航註重創新發展,通過引進新技術、開發新產品、拓展新業務等方式,不斷推動企業轉型升級。例如,新海航引進了先進的生產技術和設備,開發了具有自主知識產權的產品,拓展了國際業務等,這些創新舉措為企業的發展註入了新的活力。

5、人才引進和培養:新海航註重人才引進和培養,通過引進高素質人才、建立完善的人才培養機制等方式,打造了壹支高效、專業、穩定的人才隊伍。這支人才隊伍為企業的發展提供了有力的人才保障。

新海航介紹

海南航空控股股份有限公司,成立於1995年12月29日,註冊地位於中國海南省海口市國興大道7號海航大廈,法定代表人為丁擁政。2022年海南航空及旗下控股子公司***運營國內外航線近1,900條,其中國內航線近1,700條,涉及內陸所有省、自治區、直轄市,國際航線逾200條。

包括定期客運、復工復學包機和客改貨等航班,航線覆蓋亞洲、歐洲、非洲、北美洲和大洋洲,通航境外44個城市。海南航空積極響應國家倡議,融入“壹帶壹路”建設,專註打造國際國內高效互動的、品質型、規模化的卓越型世界級航空網絡。積極落實“民航強國”發展戰略,在北京、海口、深圳、廣州等24個城市建立航空營運基地/分公司。

海南航空作為中國內地第壹家也是唯壹壹家SKYTRAX五星航空公司,憑借優質的服務水平和產品獲得“SKYTRAX五星航空公司”稱號,這是海南航空自2011年起第十二次蟬聯該榮譽。

以上內容參考百度百科-海南航空控股股份有限公司(新海航)

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