新項目技術轉為常規技術前的評估原則上應該進行2次評估。
新項目技術轉為常規技術前的評估原則上不應該僅進行2次評估，評估的次數應該根據具體情況而定，需要進行多次綜合評估。這是因為新項目技術轉化涉及到許多方面的問題，如技術可行性、市場需求、商業模式、競爭情況等，需要對其進行全面深入的分析和評估，以降低技術轉化風險，提高技術轉化成功率。
具體來說，新項目技術轉化的評估可以分為多個階段，包括技術可行性評估、經濟可行性評估、市場營銷策略評估、試驗驗證評估等。在不同階段，需要采用不同的方法和指標，從不同角度綜合評估新項目技術轉化的潛力和可行性。
總之，新項目技術轉化的評估應該是壹個持續不斷的過程，需要根據具體情況進行多次評估，以獲得更全面、準確的評估結果。
新項目技術轉為常規技術需要註意以下幾點：
1、技術可行性評估：在轉化前要進行嚴格的技術可行性評估，確保新技術的核心技術和商業化前景具有足夠的優勢和潛力。
2、深入市場調研：在轉化前需深入了解市場需求，了解目標用戶的特點、需求和習慣等信息，以便制定更加符合市場需求的商業模式和營銷策略。
3、明確知識產權：在新技術轉化過程中，要明確知識產權的歸屬和關系，盡可能保護自己的利益，避免出現知識產權糾紛。
4、試驗驗證：在商業化前進行試驗驗證，檢驗新技術的可行性和商業價值，並根據反饋結果及時調整和優化。
5、合作***贏：在新技術轉化過程中，可以考慮與相關企業或機構進行合作，***同推進技術應用和市場化，增強市場競爭力和商業效益。
6、遵守法律法規：在技術轉化過程中，要遵守科學道德和法律法規，不得對社會和環境造成不良影響。
總之，新項目技術轉為常規技術是壹項復雜的過程，需要認真評估並采取多種措施來降低風險、提高成功率。