關於那些瘋狂宣傳的“無貨源+店群”模式的壹點看法
如果詢問壹個亞馬遜賣家“妳覺得發布多少條產品才可能出單”，這肯定是要遭白眼的。因為對於絕大部分的亞馬遜賣家來說，大家都清楚的知道，出訂單和上貨數量多少沒有必然的聯系。
亞馬遜講究精品化打造，壹個店鋪發布壹萬條產品，也未必就有源源不斷的訂單，相反，即便店鋪只發布幾條甚至是壹條產品，也不意味著沒單。就像我前幾天在朋友圈發的店鋪截圖壹樣，壹個用來講課的店鋪，3條產品，壹天也出到100單左右了。可最近我卻遇到了N多個準賣家（準備進入亞馬遜行業的賣家）的詢問，問題都是圍繞所謂的“無貨源+店群”模式的。
剛開始這些問題還真把我給問懵逼了，什麽叫“無貨源+店群”模式呀？經過多番求證我才知道，市面上有多種所謂的為亞馬遜賣家服務的ERP軟件公司，打著“無貨源+店群”模式的噱頭，在內地的壹些省份大肆宣傳和招募用戶，他們通過收取ERP費用+銷售傭金的形式，為用戶提供壹個ERP軟件的賬號或者端口，最大的賣點就在於，可以通過他們的ERP軟件可以無限量的將各種產品搬家發布到自己的亞馬遜店鋪裏。說實話，壹鍵搬家式的上架模式早已有之，類似的ERP軟件也在早些年就流行過，不過在當時，大家是從淘寶搬家到速賣通，從eBay搬家到Wish等，而如今，居然有人將這類軟件做改裝，推出了亞馬遜壹件上架的服務了。
且不論購買這樣的軟件和服務之後的風險，比如售賣ERP軟件的公司倒閉，軟件停止更新，服務器關閉等（這是已經有賣家遭遇的情況），僅僅從運營的角度來分析，作為賣家就必須得足夠警惕的了。
第壹、亞馬遜流量傾向於向FBA的Listing傾斜，采取“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采取FBM的方式，普遍缺少流量，自然也就沒什麽銷量了；
第二、當前平臺在知識產權方面的打擊力度非常大，采用“無貨源+店群”模式的賣家，普遍采用批量搬家式上架產品，動輒壹天發布幾百條產品，根本無法識別所上架的產品是否存在知識產權風險，把自己賬號置於風險之地，極有可能很快就把玩死了；
第三、大批量的鋪貨，采取FBM的方式發貨，因為權重低而流量少訂單少，終於訂單來了，又可能會出現缺貨或者發貨慢的情況，這些都會影響賬號的績效表現，很容易導致賬號表現差而受限的情況；
第四、采用“無貨源+店群”模式，前期需要付出高昂的ERP軟件費（據說最低價的也得壹兩萬，貴的，五六萬有之，還不乏十多萬的），而在運營中大部分服務商都缺乏運營技術和指導輔導的耐心，賣家在這樣的操作中，根本無法學到任何的運營技巧，沒有積累，只會白白浪費了金錢和時間；
在和這些來自內地的準賣家的交流中，我能感受到大家從實體向電商轉型的迫切，以及對亞馬遜的看好，亞馬遜固然是個不錯的平臺，但如果選錯了路，結果可能就大相徑庭甚至大錯特錯了。