企業的研發項目有三個特點:
①企業的研發項目是指“具有獨立時間、經費安排和人員編制的非重復性研發活動”；
(2)企業的R&D費用以每個R&D項目為基本單位單獨計量和計算；
企業研究開發項目必須符合國家支持的高新技術領域目錄。
由於設立企業R&D項目至關重要，高新技術企業的領導應親自組織R&D項目。1.對備選的R&D項目進行分析判斷，看備選的R&D項目能否被高新技術企業認定機構認定為R&D活動。判斷方法可以參考工作指南中列出的以下三種方法:
(1)行業標準判斷法。如果國家有關部門、全國性(世界性)行業協會等具有相應資質的機構提供了“新知識”、“科技新知識的創造性應用”或“具有實質性改進的技術、產品(服務)和工藝”等技術參數(標準)，則優先根據該參數(標準)判斷企業開展的項目是否屬於研發活動。
(2)專家判斷法。如果企業所在行業沒有公布公認的R&D活動計量標準，將由本行業專家進行評判。新知識的獲取、新知識的創造性應用和技術的實質性改進，應當取得同行業專家公認的有價值的創新成果，推動本地區相關行業的技術進步。
(3)目標或結果判斷法。當采用行業標準判斷法和專家判斷法難以判斷企業是否存在R&D活動時，使用該方法作為輔助。重點了解R&D活動的目的、創新性、投入資源(預算)、是否取得了最終或中間成果(如專利等知識產權或其他形式的科技成果)。2.對備選的R&D項目進行技術經濟分析，並填寫R&D情況表。組織相關人員對備選的R&D項目進行技術、時間、財務和人員分析，起草R&D項目報告(會計人員主要參與並負責R&D預算)，經總經理會議研究後提交董事會審議批準(重大的R&D項目還需報股東大會批準)。批準後，企業應正式出具R&D項目立項批復文件並遵循相關規定。