在日常的學習、工作或生活中，每個人都熟悉事跡。事跡是指本單位事跡突出的集體和個人編寫的書面宣傳材料。那麽妳真的知道如何寫好壹個故事嗎？以下是我精心整理的少先隊員事跡，僅供參考，希望對妳有所幫助。
少先隊員的事跡1懷揣夢想勇往直前。
女，32歲，出生於黨員。2007年畢業於首都醫科大學，現任主治醫師。她立誌要做壹個優秀的醫生，壹個被患者信任的醫生，壹個能盡可能解除患者痛苦的醫生。六年來，她壹直奮鬥在臨床醫療工作第壹線，不怕辛苦，兢兢業業，成為患者最信賴的呼吸內科主治醫師。她苦練醫術，鉆研科技，促成了支氣管哮喘規範化診療、睡眠呼吸障礙診療等重要學科的建立。立足服務民航，她銳意創新，開展飛行疲勞研究。自2009年起，連續四年獲得國家自然科學基金和民航局科技項目資助，在國內外核心期刊發表論文10余篇；並受邀在2013年61國際航空航天學術年會上做專題報告。如此突出的成績，在中國民航醫療衛生系統首屈壹指；在全國醫療衛生系統也是名列前茅。2012，劉壹同誌榮獲全國民航青年崗位能手稱號。同年被中華醫學會任命為《國際呼吸醫學雜誌》編委。
立誌成為壹名優秀的醫生。
2007年在第壹醫科大學附屬北京朝陽醫院呼吸內科完成碩士學位。我師從國內著名的呼吸內科教授。在這個國家是最高水平。
在呼吸專業學習的機會為她的工作和生活打下了堅實的基礎。從那時起，她的夢想就是成為壹名優秀的醫生，成為病人最信任的醫生，解除病人的痛苦。畢業後，同誌們來到民航總醫院呼吸內科。第壹個輪轉科室是呼吸重癥監護室。這裏都是重癥患者，工作緊張勞累。但她總是充滿活力和精神，用壹雙會說話的眼睛給患者帶來很多安慰。在應對甲型流感(H1N1)等突發公共衛生事件中，我們義無反顧，時刻牢記著拯救生命的使命，無微不至地照顧那些垂危的患者，鼓勵他們對未來充滿信心，頑強地與病魔作鬥爭。
追求夢想，努力學習，做實事。
要成為壹名優秀的醫生，只有壹種熱情是不夠的。我們要不斷從書本中汲取知識和養分，在實踐中不斷增長才幹，磨礪品質。在過去的六年裏，劉壹同誌讀了很多書，如《實用內科》、《協和呼吸內科》、《戴維森內科》、《西內科》、《呼吸疾病診治的臨床思維》。下班後，我經常在圖書館看到她。六年來，她對每壹位患者都是認真檢查，詳細解釋，認真診斷。2007年底，錢小森主任找她談話，讓她學習睡眠呼吸系統疾病的診療技術，逐步建立睡眠醫學中心。睡眠呼吸醫學是壹門新興學科，國內沒有系統的教育體系。這對於像她這樣剛參加工作的年輕醫生來說，無疑是壹個極大的挑戰。她通過閱讀國外文獻，虛心向北京多家睡眠醫療中心學習，最終用半年左右的時間掌握了睡眠呼吸障礙的診療技術，並成功建立了標準化的睡眠醫療中心。2010同誌專程到香港中文大學衛奕信醫院學習睡眠呼吸障礙的診治。記得有壹個25歲體重290斤的男生來睡眠中心治療。他經常發現自己突然無法呼吸，所以很苦惱。在北京壹家三級甲等醫院確診為重度睡眠呼吸暫停綜合征，需要長期呼吸機治療。接診病人後，劉壹醫生仍再次仔細監測病人的多導睡眠圖。她意外地發現，病人確實有呼吸暫停，但幾乎每次有呼吸暫停，病人都能檢測出來；這不同於壹般意義上的睡眠呼吸暫停事件。在閱讀文獻並組織呼吸和心理專家會診後，最終確診患者為心因性呼吸調節障礙。經過多次心理疏導治療，患者已經成功脫離呼吸機。康復後，年輕人激動地流下了眼淚，感謝劉壹醫生讓他重新過上了自由的生活。正是勤奮和努力，讓她積累了更多的經驗，在解決臨床問題時也變得更加得心應手。
服務民航，銳意創新。
承擔民航系統幹部職工的醫療、保健、健康檢查和航空疾病研究。以同誌為骨幹的睡眠中心自成立以來，壹直在思考如何利用現有的醫療衛生資源更好地服務民航，如何發展具有民航特色的醫療服務。眾所周知，飛行員是保證飛行安全的關鍵。隨著國內外航運事業的快速發展，飛行疲勞問題日益突出，容易造成誤判甚至嚴重的飛行事故。及時判斷飛行員的能力狀態，有效緩解飛行疲勞，對於保障飛行安全、預防飛行事故具有重要意義。以此為出發點，以劉壹同誌為研究骨幹的課題組選擇了持續認知操作的任務，構建了飛行認知疲勞模型，從主觀評價、腦電和事件相關電位等方面研究了飛行認知疲勞，探討了飛行疲勞的生理和心理機制，並著力研制了飛行疲勞實時監測預警系統。該項目得到了國家自然科學基金和民航局科技項目的支持，開創了我國民航醫療衛生系統臨床醫學與基礎研究相結合的先河。這也是國內唯壹可以完成飛行認知功能評估的臨床醫學中心。同誌們以優異的成績，榮獲2012年度全國民航青年崗位能手稱號。2013年，劉壹同誌應邀在61國際航空航天學術年會上作飛行疲勞研究專題報告；其研究成果受到了國際同行的廣泛關註。
同誌作為壹名優秀的青年醫生，立足崗位，服務民航，勇挑重擔，刻苦練功，努力拼搏，激情創新，是我們強烈推薦的“最美青年工作者”。
少先隊員事跡:2 xxx，女，xx年出生，2006年參加工作，先後在檔案室、機關黨委工作，2010年初根據領導要求回到我局信息中心工作，現為信息中心資料繪圖室主任。主要負責全系統地圖的日常接收和驗收，地圖的入庫和基礎數據庫的建設。這位同誌立足崗位，不斷加強業務能力學習，努力提高服務水平，認真履行職責，積極探索新形勢下做好工作的方式方法，高質量、高效率地完成了工作。連續多年被授予“優秀青年”、“優秀黨員”等稱號，在平凡的崗位上努力工作，表現突出，得到了領導的肯定和群眾的好評。
第壹，努力學習，夯實基礎
信息中心日常地圖的驗收、繪制、入庫是壹項復雜而枯燥的工作。面對中心專業技術人員少，工作性質要求專業知識全面，業務精通的情況，為了保證信息中心提供的數據準確可靠，這位同誌主動向老同誌學習CAD和制圖，遇到問題認真請教老同誌，保證了制圖質量。
這位同誌作為信息中心窗口服務的具體負責人，始終把管理的法律法規和規章制度放在首位，以創建文明窗口為己任，在日常管理中積極推進成果應用，提高信息化管理和社會化服務水平。
為推進全市信息化管理工作，做好數據信息接管工作，該同誌帶領工作人員參加xx管理信息系統培訓活動，為市國土資源數據中心做好準備。
二、牢記宗旨，服務周到
作為壹個窗口部門，資料繪圖室工作人員的壹言壹行都代表著局裏的形象。這位同誌帶領資料繪圖室的工作人員認真創建“少先隊員崗”，牢固樹立服務意識。他始終對每壹位用戶熱情微笑，耐心解答問題，為用戶營造了優質、文明、規範、高效的服務環境，體現了該局良好的精神風貌。
同時，為提高服務質量和效率，進壹步規範工作程序，大幅提高依法行政水平，在領導的指導下，該同誌完成了規範全市國土資源數據入庫工作規則和流程的工作，完善了信息中心數據入庫登記表、圖紙登記表等業務表格。通過加強制度建設，進壹步細化工作職責和流程，為數據測繪的規範高效運行和健康可持續發展奠定基礎。
第三，胸懷大局，努力工作。
雖然數據測繪室工作任務重，責任大，但這位同誌在自己的崗位上兢兢業業，承擔著局裏的壹些重要工作。這位同誌回到信息中心工作壹年後，按照領導的要求，承擔了信息中心的大部分文書工作、整體系統的統計工作和“科技防腐”相關工作，撰寫了全市國土資源系統統計工作分析報告和“科技防腐”調研報告， 並制定了全系統“科技防腐”工作方案，確保我局統計工作的正常開展和廉政建設工作的落實。
少先隊員的事跡3大學生兼職開寵物店年薪30萬。男生兼職開寵物店年薪30萬！29歲的阿俊有兩份工作。他的主要工作是在武昌壹家互聯網公司采購和管理設備，副業是和朋友壹起開寵物店。“壹個是我的特長，壹個是我的興趣。”遊走在主業和副業之間，阿俊做起了兼職創業者。
開寵物店賺錢嗎？利用他的專業知識，寵物愛好者在網上賣狗糧。2000年，他大學畢業。作為壹名計算機專業的學生，他很快在壹家互聯網公司找到了工作。從基層員工做起，用了五年時間，現在已經做到管理層了。
2002年，非常喜歡寵物的阿俊利用自己的網絡知識，做了壹個寵物網站。在網站的平臺上開了壹家寵物店，他交了很多愛寵物的朋友，大家也經常帶著自己的寵物去聚會。開寵物店賺錢嗎？在聚會上，阿俊的狗總是引人註目:它的毛很幹凈，穿著最新的寵物衣服，戴著最流行的寵物飾品。
於是，就有網友問他這些寵物飾品哪裏買的，有時候還讓他代買。
多次過後，阿俊心裏打了個小算盤:為什麽不利用休息日開個寵物店，做個寵物用品的小生意呢？很快，他利用長假去外地考察，與外地的供應商取得聯系，然後在網站上發布狗糧、貓糧、寵物衣服等寵物產品的信息，開始通過網絡做生意。他白天上班，用八個小時給客戶送貨。這些看似繁瑣的事情，他卻樂在其中:“我可以有機會親近更多的小動物，也可以借機和愛狗的朋友交流，了解更多的養狗知識。我很享受。”他說，其實開網店最初的目標很簡單，就是賺點錢，讓自己的狗有條件吃到更好的食物。
當然，送貨上門的時候出現了壹些不和諧的小插曲。有壹次，壹個家住漢口吳家山的客戶，誤把生產日期當成了截止日期，讓家住南湖的阿軍來回跑了三趟。這只是夏天，他冉君他的衣服濕了，但他沒有抱怨。最終他開了壹家服務態度很好的寵物店，讓對方成為了他的鐵桿客戶。
少先隊員的事跡4青xx，男，5月出生，1976，2000年7月參加工作，2003年7月加入中國* * *產黨。工作以來，始終在思想上與黨中央保持壹致，關心時政，愛崗敬業，註重奉獻，兢兢業業，為學校的發展做出了自己的貢獻，壹以貫之，嚴謹求實。作為壹名* * *原生黨員，這位同誌能夠始終按照黨員的標準嚴格要求自己，發揮* * *原生黨員的先鋒模範作用，積極推進素質教育和新課程改革，自覺遵守教師職業道德和學校規章制度，服從工作安排，教書育人，為人師表，在學習生活中關心愛護每壹個學生。主要分管學校黨政辦、少年宮、三年級工作等領導班子交辦的任務，歷年擔任畢業班和二年級物理系的教學任務。
首先，學校的工作
作為學校辦公室主任，做好上傳下達，完成學校相關的協調、人事等工作，每期信息的匯總整理；認真做好檢查工作的安排和部署；做好學校會議的安排等工作。做好少年宮各項活動的安排、資料收集和信息上報工作；作為年級負責人，我總是把年級工作放在第壹位。我每天到校第壹件事就是巡視年級，發現學生中的問題，及時和班主任取得聯系，制定對策，把問題處理在萌芽狀態。我們會不遺余力地在大會小會上表揚同學們中的好人好事，讓同學們通過對事物的認識，樹立正確的人生觀、世界觀和正確的人生取向，並且都在畢業工作中取得了優異的成績，多次受到上級的表揚和同事的稱贊。
二、教學工作
1，關愛學生，以德育人。
蘇霍姆林斯基說:“教師應該像荷葉上的露珠壹樣小心翼翼地保護兒童的心靈。晶瑩剔透的露珠美麗可愛，卻又十分脆弱。露水壹不小心掉下來，就碎了，不復存在。”中學生正處於人生的第壹個轉型期，身心健康處於成長階段。青老師在教學中不放棄每壹個學生，關心每壹個學生。壹切從細節出發，深入了解原因，然後進行道德素質教育，讓學生不會害怕，知道做人的道理。
2.為人師表，以身作則。
教師是壹個神聖而光榮的職業。古人雲:“壹個老師要傳道授業解惑。”作為教師，她負責學生的思想、人格、生活、學習的教育，壹言壹行都受到學生的關註。“身教”比“言教”更重要。老師是學生的標桿，所以這位同誌壹直嚴格要求自己，做學生的好榜樣。當學生工作時，他們互相合作。學生做不到的老師和學生不想做的老師，在工作的過程中給予方法和技巧，讓學生願意去做，同時學習技巧。師生可以壹起體驗勞動帶來的快樂。再比如要求學生上學不要遲到，早退。老師首先要做到。這位同誌除了出去開會，基本上每天7點半左右到校。除了笑臉和學生打招呼，更重要的是讓他們看到老師的實際行動，告訴他們，讓他們做的老師已經做了，而且比他們做得更好。這位同誌用認真嚴謹的作風影響著孩子們，用樸實真誠的言行引領和促進著學生的成長。
第三，嚴謹治學，提高效率
教書育人是教師義不容辭的職責，但教師沒有紮實的教學功底和熱情是無法完成這壹使命的。這位同誌平時刻苦學習理論和文化知識，不斷提高業務水平。在教學上，他潛心研究教材教法，借鑒他山。他多次參加學區、縣市的各類教師培訓和教材培訓，聽取專家報告，思考教材編寫意圖，大膽將改革思路付諸行動，取得了優異的成績。
壹路揮汗如雨的路哥，這位同誌用自己平凡的工作和兢兢業業的工作態度見證了壹位老師對教育事業的堅持，壹位* * *黨員對教育事業的忠誠，不愧為學兩件事做壹件事的先進人物。
少先隊員的事跡和資料5焦煤公司綜采壹隊沈和民班在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中2人在讀大專函授。自2009年成立以來，班組成員牢固樹立“安全第壹，質量至上”的理念，認真開展“班前危險預測”、“班前會”等活動，始終堅持安全確認。是壹支敢於拼搏、銳意進取、勇於創新的星級團隊。公司投產以來，連續六年超額完成原煤生產任務，杜絕輕傷人身事故和壹至三級非人身事故，安全生產周期突破2650個。2010、2011、2012連續三年被公司評為優秀團隊。
第壹，要有進取心，敢於拼搏，敢於迎接挑戰。
沈和民的班級始終把安全生產放在重要位置，嚴格遵守勞動紀律，強調“素質提升，壹人多專”，提高技能水平。通過崗位和工作場所輪崗，打造全方位員工，不斷提升團隊員工的技術水平。幾年來，班裏形成了不怕任務重、條件差、吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風。
1305綜采工作面在推進過程中有時會遇到斷層帶，工作面最大斷層落差達7.5米，給采煤機上下割煤帶來很大困難。面對困難，沈和民所在班級的員工豪邁地說:“公司給了我們這麽先進的采煤設備，再大的困難我們也能克服。我們必須讓這種先進的采煤設備發揮它的先進作用。”智慧來自實踐。鑒於工作面斷層影響綜采機的上下運行，該班煤礦工人決定擴大工作面過斷層，為綜采機開辟壹條運行通道。雖然擴建和采煤大大增加了勞動強度，但原煤產量得到了有效保證。他們自豪地說，我們很高興看到全機械化的巨人在地層深處奮力前進。
二，精細化管理，量化理念與成果
按照《新班組建設條例》的要求，沈和民所在的班增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使團隊監督機制更加民主和完善。在人員安排上，該班按照“善其位者謀其事”的原則進行崗位人員安排，堅持團隊的崗位競爭機制。誰幹得好就給誰崗位，誰幹得好幹得多就多拿工資。在工資分配上，嚴格按照循環賽的規定和工作量來劃分工資。每節課必須經工資發放主管和工會組長確認後才能報銷給區隊。團隊堅持每周召開壹次班會，總結班裏的情況，統壹班裏員工的思想，調查生活工作有困難的員工，號召班裏員工伸出援手。
本課還建立了材料的取得、利用、管理和經濟核算制度，以及科學可靠的修舊利廢的具體措施。將年度節能降耗措施和指標細化到流程、環節、崗位，檢查考核責任落實到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗能達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織、流程優化，不斷提高勞動效率，資源回收率達95%以上。
團隊每月組織壹次，對微小的創新、發明、小創造提出合理化建議，並整理上報。每年組織實施兩項以上有直接經濟效益的合理化建議。每季度組織壹次崗位練兵和技術比武，做到帶徒帶徒、帶老帶新、以老帶新，三分之壹以上隊員成為區隊崗位技術能手。他們還開展了壹系列學習型團隊建設活動，使團隊的凝聚力、戰鬥力、執行力空前提高，團隊建設達到了壹個全新的水平。
第三，註意安全，強化意識，築起屏障
沈和民所在班級在班組管理中註重安全班組文化建設，始終堅持“當前與長遠相結合，基礎與管理相結合”的工作思路，從加強員工安全教育入手，有效提升了班組的安全管理水平。壹是利用“135教育”啟動學習，加強安全宣傳教育，及時向員工落實和學習安全法律法規，加強事故案例的警示教育，讓每壹位員工真正認識到“事故猛如虎”的危害，從上到下形成“我要安全”的良好氛圍；二是按照精細化管理的要求，認真制定和落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓幹部員工共同承擔抓好安全的責任；第三，認真學習和測試各項規章制度和措施，使全體員工切實掌握現場安全生產知識；第四，提高班組和工人對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產、忽視安全的違法行為，堅決做到“不安全生產”；第五，以培養本質安全型員工為目的，在經常性安全教育的基礎上，加強班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人和連帶保證人進行聯合懲戒，讓每壹位員工都切實感受到自己承擔的安全責任，進壹步提高自覺性和積極性。
第四，團結互助，同心同德，促進和諧
為了打造星級團隊，保證人員穩定，班長沈和民通過培訓學習取得了“心理咨詢師”證書。他經常深入隊裏職工家屬談心，誰有困難誰有情緒，他都了如指掌，及時伸出了援助之手。在工作中，他們是團結的“戰友”，大家積極簽訂“壹對壹”幫扶對子，形成了老師帶徒弟共同進步、博采眾長的良好氛圍。生活中，他們是相親相愛的“兄弟”。生產骨幹徐向明在上班途中不慎傷了右腿。當全家陷入困境時，團隊的“兄弟們”主動伸出溫暖的手。班長個人捐款1，000元，並積極呼籲班裏的工作人員積極為徐向明募捐。在他的努力下，全隊為徐向明籌集了5000多元。只要團隊的員工在工作、生活、思想上有困難，都會及時得到團隊的幫助。在困難面前，他們團結壹致，不怕困難。真正做到工作中進步，生活中成長！班裏的所有員工都實現了“安全放心”的工作和“幸福”的生活的和諧景象。
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