第壹，關於公司重組的基本程序
二級單位的小重組是集團大重組的基礎。如果二級單位重組存在不規範、不徹底的情況，壹旦新公司成立，未解決的問題不會被重組的契機消化，可能對集團重大重組產生不利影響。因此，從整體上看，公司改制應不同於單個企業的改制，首先應嚴格把握程序。
根據《國務院辦公廳轉發國務院國資委關於規範國有企業改制工作意見的通知》(國辦發〔2003〕96號)、《關於進壹步規範國有企業改制工作的實施意見》(國辦發〔2005〕60號)等規範性文件的規定，企業改制工作按以下基本程序依次進行:
1，成立改制工作機構，開展籌備活動；
2、產權界定、清產核資和財務審計；
3.界定資產邊界，剝離資產範圍，計提三類人員費用，評估資產；
4.在財務審計和資產評估的基礎上，形成以重組方案為核心的重組文件，並取得包括銀行在內的主要債權人的支持和同意；
5.職工代表大會審議通過改制方案和職工安置方案，並取得勞動和社會保障部門對職工安置方案的預審同意；
6、律師對重組方案出具的法律意見書；
7.向集團公司上報改制方案，材料經職工代表大會審議通過並獲得批準；
8.註冊或預先核準新公司的名稱變更，並開立臨時銀行賬戶(如有必要)；
9.彌補註冊資本缺口，驗證資本；
10.批準新公司章程，選舉董事、監事，任命經營班子；
11，公司登記(變更登記或新登記)和稅務登記；
12、國有資產產權、土地和房產權屬等相關權屬登記，以及資質變更登記或過戶；
13.完善職工勞動關系和社會保險的連續性，改制前後的債權債務繼承、經營合同及其他需要變更或辦理的善後事宜。
綜上所述，根據信息，我們認為相關企業還處於第二、三階段，也是最核心、最關鍵、最艱巨的階段，需要大力推進。
二、改制方案和職工安置方案的主要內容。
根據國務院SASAC關於國有企業改制規範性文件的相關規定，企業改制應出示改制方案、職工安置方案等改制文件。
1，關於重組方案
重組計劃是核心文件，壹般包括以下內容:
(1)改制企業基本情況(歷史沿革、主營業務、人員結構、財務狀況、近年經營情況、組織機構圖等。);
(二)重組的目的、必要性和可行性；
(三)改制企業的發展前景和規劃；
(四)重組的基本原則；
(五)重組形式；
(六)資產和債務的處理方式和條件；
(7)員工安置；
(8)黨、工、團組織關系的處理；
(9)股權設置和公司治理結構；
(10)重組的組織領導；
(11)重組的實施程序和步驟。
2.關於員工安置計劃
員工安置計劃壹般應包括以下內容:
(1)制定職工安置方案的指導思想、原則和政策依據；
(2)企業人員狀況(在職、退休、退職、借調、停薪留職等特殊人員)及分流安置意見；
(三)職工勞動合同的變更、解除和重簽辦法；
(四)向解除勞動合同的職工支付經濟補償的依據和方式；
(五)社會保險關系的延續；
(6)欠職工工資、集資款、企業欠社會保險費、住房公積金處理辦法等債務。
其中，以下弱勢群體需要特別關註，在移民安置方案中應考慮他們的實際困難和安置方式:
(1)內部離退休人員；
(二)距法定退休年齡不足5年的在職人員；
(三)因公負傷或者患職業病，喪失或者部分喪失勞動能力的人員；
(四)職工遺屬；
(5)被征地農民工等。
如果能給出詳細的信息，可以給出更詳細的回答。