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如何解決黨建工作與經營工作"兩張皮"的問題

解決黨建工作和業務工作“兩張皮”問題,當前亟須提高黨建工作專業化水平,進而提高黨建工作科學化水平。

壹是培養基層黨務工作者專職化隊伍。目前,在不明顯增加行政成本的前提下,壹些地方正在積極探索黨務工作者專職化的做法,希望專職人員能夠聚精會神抓黨務,克服管黨治黨專業性不強的問題。應認真總結實踐探索中的經驗,不斷提高黨務工作者專職化比例。

二是增強黨務工作者專業化能力。黨的建設是壹項復雜的系統工程,需要遵循黨的建設規律。只有不斷增強黨務工作者專業化能力,科學化管黨治黨才有堅實基礎。

三是建立健全黨建工作考評機制。根據黨建工作周期長的特點,研究科學合理又簡便易行的考評標準。黨建工作的考評應兼顧年度定量考評與長期定性考評,兼顧組織考評與黨員群眾評價,兼顧“底線達標”與“高線倡導”,真正達到以考評促黨建的效果。

擴展資料

“兩張皮”通常用來描述本應緊密結合的兩個事物被割裂開來,甚至出現相互抵牾的情況。國有企業黨建工作與業務工作“兩張皮”其實是對國有企業中“黨建思想政治工作”與“生產經營管理工作”之間契合度缺乏,各行其是,分開謀劃甚至顧此失彼的形象比喻。

既然是兩張皮,“第壹張皮”是指企業黨組織只抓黨建和員工思想政治工作,對經營生產和改革發展工作不聞不問,不能夠將黨建工作融入企業經營生產中,對業務工作缺乏推動力。

“另壹張皮”是指企業的只顧抓經營生產,而認為黨建工作是影響企業經營生產的“額外負擔”,對黨建工作漠然視之,消極應對。

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