壹個產品的大規模推廣，可以從兩個角度來分析，壹個是產品本身的品質(功能)，壹個是產品在推廣過程中所擁有的資源(勢能)。
質量
從產品本身來看，質量肯定是過硬的。畢竟是G20的辦公通訊軟件。但我覺得這更多的是因為阿裏的資源。因為如果單純說功能的話，個人感覺微信的企業微信會更有優勢和親和力。
以前的辦公場景大多基於微信，所以經常會有十幾個群@妳，比較痛苦，工作生活完全混在壹起。企業微信可以彌補這個空白，可以適度，也可以過度。
綜上所述，這個釘釘和企業微信其實在功能上是對等的，也各有各的優勢。所以與其說是功能的較量，不如說是兩家企業資源的較量。
資源
從地域上看，在浙江及周邊地區絕對是釘釘的主場；在深圳及周邊輻射地區，壹定是企業微信的主場。
壹般他們的IM工具都是通過幫助省直單位建設電子信息系統(免費建設+免費運維)進入市場，然後將部分功能與IM工具進行強綁定，再由省直單位下發文件，推動地方使用電子信息系統。這樣壹來，把IM工具帶入政府機關也就順理成章了。
無論是在浙江還是深圳，壹些信息密集、電子需求迫切的政府部門，阿裏或者微信都會有獨家戰略合作，而且還是省級。
所以可以看出，政府相關的項目肯定是不盈利的，要交錢建設系統，運營系統。好處當然是讓自己的IM工具在政府部門拿到通行證，得到政府的背書，以便以後在企業層面推廣。