隨著中國加入WTO，市場競爭越來越國際化。為了在激烈的市場競爭中生存和發展，作為高校校辦企業，除了發揮學科、科技、人才優勢外，加強管理，向管理要效益也是非常重要的經濟手段。企業壹切經濟活動的根本出發點是不斷提高企業的經濟效益。提高企業的經濟效益，必須加強企業的全方位管理，有效地將管理資源轉化為經濟效益，實現管理的規範化、制度化和科學化。如果壹個企業擁有先進的技術和壹定的生產規模，如果沒有壹支優秀的管理人才隊伍，很難想象會有穩定持久的經濟效益。因此，只有抓住企業經濟活動中的消極因素，采取相應措施，重新開發管理資源，才能不斷完善企業的管理機制，不斷提高企業的經濟效益。
壹是提高對企業管理資源與經濟效益關系的認識。
就高校而言，長期以來管理壹直是企業工作的薄弱環節，企業領導沒有真正樹立提高管理效率，向管理資源要經濟效益的理念。企業重效率輕管理或重效率輕管理已成為普遍現象。近年來，高校出現了壹些企業，由於經營不善，造成資金周轉困難，虧損嚴重，資不抵債，停產、半停產甚至破產。究其原因，是對管理問題的認識落後，沒有正確調整管理與經濟效益的關系，采取各種“急功近利”的做法，如偷工減料、偷稅漏稅等非正常手段，人為地刺激企業經濟效益的暫時提高，而不是通過有效的管理。這類企業以犧牲社會效益和企業長遠利益為代價，鉆改革和政策的空子，是對經濟活動的壹種投機。壹旦有關部門(如工商、稅務、質檢等。)插手，企業最終會吃虧。社會化大生產的實踐充分證明，生產離不開管理。管理效率的好壞對提高企業的經濟效益有著決定性的影響。
企業管理是社會化大生產的伴生物，它凝結在生產過程中，貫穿於企業的整個生產活動。管理是企業壹切經濟活動不可或缺的，包括計劃、組織、指揮、調解和監督；合理利用企業的各種資源，減少各生產環節的偏差和失誤，最終達到滿足社會需求且大於勞動消耗的經濟效果的目標，必須通過管理來實現。因此，使管理為實現經濟效益服務，成為人們從事經濟活動的準則。隨著生產技術的進步，勞動社會化程度的提高，社會經濟聯系的廣泛，管理與經濟效益的關系日益密切，它已成為影響企業經濟效益的重要因素。
第二，管理是生產力的要素之壹
現代科學表明，管理是生產力的要素之壹，它起著放大生產力的作用。為了充分發揮管理的有效性，現代管理者必須端正觀念，適應市場經濟的要求，合理配置生產力的各種要素，以達到最佳的管理效果。在現代生產和市場經濟條件下，管理者必須改變計劃經濟中形成的舊觀念，樹立競爭觀念、人才觀念、時間觀念、民主管理觀念和現代管理觀念。管理能力是提高管理水平的首要條件。壹般來說，落後管理主要是指管理者能力低下，如調查研究不夠，預測不科學，導致決策不符合主客觀條件，難以實施；規劃信息不足，規劃不周導致事故發生；指揮不當，導致員工的積極性不能充分發揮；組織不好導致相互推諉扯皮；協調不好導致摩擦；控制不力導致計劃和指示流於形式。因此，管理者在提高自身素質的同時，要結合管理崗位的具體需求，提高自己的管理能力和水平。以達到生產力各要素的綜合效率。
第三，管理是有形的、具體的管理。
無論是生產管理、物資管理、物業管理、人事管理等。，必須面對企業實體。沒有固定統壹的模式，依廠而定，順應時代，多層次共存。所以管理是有形的，具體的，實用的。管理作為壹個系統，有其自身的客觀規律性。了解和掌握這壹規律，將使企業管理得心應手，取得最佳經濟效益。另壹方面，如果妳不遵守企業管理的規則，妳就會受到它的懲罰。壹些校辦企業對管理規則認識不夠，管理機制不盡合理，沒有處理好管理與經濟效益的關系。由此，出現了很多違反企業生產管理規律的現象。在生產結構上，有的搞自我封閉，使企業固定資產很大壹部分閑置，不能發揮生產效率，造成資源浪費；在管理上，有些產品幾十年如壹日地做，不註重市場調研和開發新產品。產供銷不平衡，產品積壓，庫存增加，影響了資金的轉移和效益的增加；在壹些勞動組織管理中，勞動力的組織和配備與企業生產規模不相適應，盲目擴大勞動力，造成勞動力資源浪費，增加企業負擔；有人人為造成生產與非生產人員比例極不合理，管理機構重疊，人員臃腫，職責不清，使管理效率相互抵消，給企業管理帶來負面因素，影響經濟效益的提高；在民主管理問題上，壹些企業領導缺乏民主意識，官僚主義嚴重。他們在企業經營決策、管理方式、分配形式等壹些重大問題上不尊重職工和群眾的權利，搞壹人廳、瞎指揮，造成企業管理混亂，損失浪費嚴重。這些現象必然導致企業生產速度慢，經濟效益低。
為了扭轉這種局面，逐步消除企業管理中的不合理因素，改革和加強企業管理就顯得尤為重要。要實現從落後的傳統管理模式向科學的現代管理模式的轉變，必須努力提高管理效率，為形成合理、穩定、優化的管理體系創造條件。要學會按客觀規律辦事，正確認識和掌握本企業生產運動的特點，尋求適合本企業的管理和經營方式，運用最佳的方法和手段，實現經濟效益最大化。采用先進有效的管理方法和手段，充分發揮管理對生產的指導作用，使生產資料、勞動力、資金等生產要素布局合理並發揮其最大效用；推廣先進技術，降低生產成本，增強企業的自我消化和自我轉化能力，促進生產的發展，使生產的各個環節相互配合，形成強大高效的管理網絡，為實現經濟效益服務；采取多種靈活形式，充分發揮民主管理在生產中的能動作用，妥善解決生產力和生產關系的矛盾，建設壹支以生產經營為中心的高效、廉潔、有經營管理能力的職工隊伍。建立健全各項企業規章制度，加強民主管理和監督，充分發揮人的主觀能動性，為提高企業經濟效益創造條件。
第四，管理是資源。
管理是能提高企業經濟效益的資源。這種資源因其非實物、非量化的特點，往往被人們所忽視。許多不懂得從管理中獲取經濟效益、不能發展綜合管理能力的企業，在強調改善經濟的有效途徑時，總是熱衷於在增加投資、擴大基本建設、引進先進生產技術上做文章，很少把管理作為壹種重要資源來考慮。其實只要妳肯發掘這個資源，就壹定能開發出新的效益。條件相同的企業，決策正確，計劃周密，物資充足，組織得力，措施得當，會帶來不同的經濟效益。合理配置企業的各種資源，最大限度地降低成本，提高產品質量和市場占有率，以最小的投入換取大的產出，以達到提高經濟效益的目的。所以，管理也是壹種資源，管理也是壹種生產力。只有加強企業管理，管理資源才能有效轉化為經濟效益。
提高企業的經濟效益
今年以來，工商經濟保持了良好的發展態勢，生產增長較快，效益繼續提高，產銷銜接水平良好。但與此同時，運行中出現了壹些新情況、新問題，特別是經濟效益的變化和發展趨勢，值得高度重視。
壹、上半年工業經濟效益基本情況
上半年，工業效益實現呈現以下五個特點:
(壹)工業經濟效益總體水平繼續提高，但增速有所回落。
上半年，工業企業經濟效益綜合指數為169.94，比去年同期提高9.78點。其中總資產貢獻率、流動資產周轉率、全員勞動生產率都有不同程度的提高。工業企業實現利潤6266億元，同比增長19.1%，增速比去年同期回落22.5個百分點，比壹季度提高1.9個百分點。
(二)虧損企業虧損額快速增加。
虧損企業虧損額1075億元，同比增長59.3%，比去年同期提高57.8個百分點，比壹季度(36.5%)提高22.8個百分點，為1999以來的最高水平。
(三)兩項資金占用有所下降，但仍處於較高水平。
6月末，工業企業產成品庫存資金和應收賬款凈額分別為11549億元和24186億元，同比分別增長19.5%和15.3%，增速較去年同期分別回落0.4和3.4個百分點。
(D)工業部門之間的利益水平明顯不同。
今年以來，主要工業行業兩年整體利潤增長的格局被打破，效益分化明顯。
從行業利潤的變化來看，可以分為三種情況:
壹是利潤持續快速增長的行業。煤炭、有色、冶金、石化(含石油、石化、化工)行業上半年利潤同比分別增長85.6%、54.5%、39.8%、37.2%。這四個行業實現利潤總額3005億元，占全國工業利潤總額的48%，新增利潤總額占全國工業新增利潤的89.2%。
第二是利潤穩定增長的行業。紡織、輕工、醫藥、煙草行業利潤分別增長28.7%、22.3%、20.8%和15.6%。這四個行業利潤總額為6543.8+049.8億元，占全國工業利潤總額的23.9%。
第三，利潤下滑的行業。建材、機械、電子、電力行業利潤分別下降22.1%、7.6%、5.5%、4.4%，這四個行業利潤總額減少1.47億元。機械行業中汽車行業利潤下降48.8%(去年同期上升65，438+02.6%)，利潤減少206億元，是機械行業利潤減少的主要原因。
從行業虧損情況看，石化、電子、建材、電力行業虧損企業虧損額同比分別增長3.3倍、76.6%、66.1%和62.2%，比去年同期提高55個百分點以上。這四個行業合計虧損增加289億元，占全國新增工業虧損的72.4%。
(五)不同地區工業企業利潤增長水平差異加大。
東、中、西部地區分別實現利潤4069億元、6543.8+028.2億元和9654.38+05億元，同比分別增長654.38+04.2%、22.5%和40.3%。在31個省、自治區、直轄市中，有24個省、自治區、直轄市利潤持續增長(去年同期為30個)。實現利潤約占全國壹半的五個省區市中，山東、江蘇、黑龍江利潤增長24%-48%，廣東僅增長4.4%，上海減少16.3%。
二、工業經濟效益變化的主要原因及趨勢分析
當前，工業企業經濟增速放緩是多種因素共同作用的結果。其中，既有生產成本上升幅度快於市場銷售價格的因素，也有部分行業產能增長快於市場需求的因素，還有產業結構調整、國際市場需求變化、匯率變化、季節性因素等因素。
壹是原燃料、動力價格漲幅繼續高於加工行業出廠價格。2002年以來，原材料、燃料、動力購進價格指數壹直高於加工工業出廠價格指數。2002-2004年，兩者差距分別為0.8、4.6和6.6個百分點，今年上半年差距進壹步拉大至7個百分點。因為原材料、燃料、動力采購價格長期上漲，下遊產業消化能力有限，上下遊產業之間的盈利格局發生轉移或調整。
二是部分行業產能增長快於市場需求。近年來，壹些行業產能迅速擴張，壹批新項目投產。去年以來，固定資產投資增長減緩了部分產品的需求，行業供需矛盾逐漸顯現。市場競爭加劇，產品價格下降，行業利潤下降，虧損增加。這種情況在電解鋁、鋼鐵、汽車、平板玻璃、化纖等行業更為突出。
第三是季節因素。壹季度是水泥行業的消費淡季，歷年來輸多贏少。2004年壹季度，由於投資和市場需求的強勁拉動，水泥行業畸形發展，價格上漲明顯，實現利潤31億元。今年壹季度，需求過熱得到有效遏制，水泥行業恢復正常，凈虧損3.5億元。進入二季度後，水泥行業效益下滑趨勢放緩，5月末實現扭虧為盈，上半年實現利潤6543.8+0.76億元。
第四，國際市場需求的變化因素。由於國際市場不景氣，上半年電子器件行業出口增速回落較多，實現利潤同比減少45億元，降幅達76%。
對當前工業經濟效益的變化要有客觀的認識。從2002年第三季度到2004年第四季度，工業利潤連續10個季度保持了30%-40%的平穩高速增長。今年壹、二季度在上年基數較高的基礎上，溫和回落，仍達到15%以上的漲幅，基本屬於合理回歸。但也要看到，虧損企業虧損大幅上升，行業效益分化明顯，部分行業生產經營持續困難，這也是實踐中的突出問題。如果任由其長期存在並逐步擴大，不僅會影響工業經濟的快速增長，還會引發破產、失業等社會問題，進而影響國民經濟的持續穩定發展，因此需要引起各方的高度關註。
從下半年的走勢來看，影響工業企業效益的各種因素同時存在。壹方面，隨著宏觀調控政策措施效果逐步顯現，經濟平穩較快增長的大趨勢不會改變；大部分上遊原燃料價格有所放緩，將緩解下遊企業的成本壓力。另壹方面，近年來部分行業投資擴張形成的產能會進壹步加劇同類企業之間的競爭，擠壓利潤空間；出口占比大的行業會受到貿易摩擦和人民幣升值的影響；國際市場存在許多不確定因素。綜合各種因素，工業經濟效益開始由前幾年的高速增長階段轉向平穩增長階段。雖然部分行業效益可能繼續下滑，但全年工業企業經濟效益仍能保持壹定增長。
三、采取綜合措施，切實提高經濟運行的效率和質量。
工業行業效率是反映宏觀經濟運行質量的重要指標。對於今年以來工業企業效益增速回落、虧損擴大的問題，要從宏觀和微觀兩個層面入手，著力做好相關工作，促進經濟效益持續穩定增長，切實提高經濟運行質量。
(壹)進壹步加強和改善宏觀調控，為提高企業經營效益創造良好的宏觀環境。我們將繼續鞏固前壹階段宏觀調控的成果，嚴格控制固定資產投資的過快增長，特別是抑制壹些行業產能的盲目擴張和生產資料需求的過快增長。同時，針對不同行業效益的變化，把握好宏觀調控的力度和節奏，更好地發揮市場的調節作用，慎重出臺更強有力的監管措施。
(2)加大結構調整力度，為提高企業經營效益奠定基礎。企業經營壓力加大，效益有升有降，是結構調整的有利時機。我們應該抓住這個機遇，加大結構調整力度。進壹步完善和出臺引導和促進產業結構調整的產業政策，支持信息技術、新材料、生物技術等高新技術產業發展。堅持以信息化帶動工業化，鼓勵企業采用先進、適用、成熟的技術和高新技術進行改造。著力培育和提升企業創新能力和核心競爭力，大力發展擁有自主知識產權的知名品牌。制定和完善相關法律法規，研究提高相關行業的準入資格，提高其質量、安全、環保、能耗等方面的標準，加快淘汰落後生產工藝、設備、產品和能力。
(三)加強管理，降低成本，促進企業提高經營效益。積極引導企業加強成本控制，努力開源節流、節能降耗，促進循環經濟發展；進壹步完善內部管理制度，提高企業管理水平和綜合素質，特別是加強資金和成本管理，提高風險管理水平，不斷提高市場競爭力。
(4)增加供給，引導需求，為提高企業經營效益創造條件。壹要堅決遏制不合理需求過快增長，加強電力需求側管理，嚴格控制高耗能、高汙染、資源性產品出口。二是采取綜合措施，大力推進煤電油運和重要原材料供需銜接，減少中間環節。第三，努力增加有效供給，加快能源、交通、鐵路等基礎產業和基礎設施建設。第四，充分利用國內外兩個市場、兩種資源，增加國內稀缺資源的進口。完善相關政策，鼓勵企業盡快走出國門，建立穩定的資源供應渠道，積極爭取國際市場定價權。五是鼓勵企業強化節約意識，開發和使用節能技術和產品，降低能耗和物耗，進壹步提高資源綜合利用率。
(五)加強監管，規範競爭，為提高企業經營效益創造良好的市場氛圍。加強對重要能源原材料生產、銷售、庫存、價格和進出口情況的監測，指導各地合理緩解重要商品價格矛盾，防止價格異常大幅波動，努力保持市場價格基本穩定。鼓勵煤電企業簽訂長期合同，保持煤電價格相對穩定，完善煤電價格聯動機制。加強整頓市場經濟秩序，減少中間環節，降低企業成本；加大價格秩序整頓力度，強化價格監管；加強質量監督和打擊走私，規範企業競爭行為。
1.經濟利益的含義
經濟效益是衡量壹切經濟活動的最終綜合指標。所謂企業的經濟效益，就是企業的總產值與生產成本之間的比例關系。用公式表示:經濟效益= GDP/生產成本。
勞動生產率是指勞動者的生產效果和能力。高勞動生產率意味著活勞動消耗的減少和人力資源的節約，是提高企業經濟效益不可缺少的條件。此外，要提高企業的經濟效益，還必須減少物化勞動的消耗，生產出符合市場需要的產品。
2.提高企業經濟效益的重要性
(1)提高經濟效益有利於增強企業的市場競爭力。
(2)只有提高經濟效益，才能充分利用有限的資源，創造更多的社會財富，滿足人民日益增長的物質文化需求。
(3)只有提高經濟效益，搞好國有大中型企業，才能增強綜合國力，鞏固公有制的主體地位，發揮社會主義制度的優越性。
3.提高企業經濟效益的途徑
(1)依靠科技進步，采用先進技術，用現代科學技術武裝企業，提高企業職工的科學文化水平和勞動技能，使企業的經濟增長方式由粗放型向集約型轉變。
(2)采用現代管理科學提高企業管理水平，提高勞動生產率，以最少的消耗生產出最多的符合市場需求的產品。
依靠科技進步，采用現代管理科學提高企業經濟效益，是價值規律的客觀要求。
4.企業兼並與破產
(1)企業兼並是指經濟效益好的優勢企業兼並那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業的經濟現象。
(2)“強強聯合”是指大企業為了增強市場競爭力，獲得更大的經濟利益而進行的兼並。大企業與企業集團之間實施“強強聯合”，特別是組建跨地區、跨行業、跨所有制、跨國經營的大企業集團，可以實現優勢互補，優化資源配置，降低生產成本，提高勞動生產率，促進先進技術的研發，達到擴大市場份額，獲得更大經濟效益的目的。同時也可以提高企業的國際競爭力，促進我國民族產業的發展。
(3)企業破產是指對那些長期虧損、資不抵債、扭虧無望的企業，按照法定程序進行破產清算的經濟現象。實施企業破產制度是提升中國企業競爭力的現實需要。
首先，它強化了企業的風險意識，激發了企業的活力，使企業在破產風險的壓力下提高管理、技術和勞動生產率。其次，建立企業破產制度可以形成優勝劣汰的競爭，及時淘汰落後企業，實現資源的合理配置，實現產業結構的合理調整。
企業兼並和企業破產是價值規律作用的具體體現，其目的是優化資源配置，提高經濟效益，增強企業競爭力。