作為壹個公司法律顧問，日常性的工作主要是咨詢，準確把握住公司管理者的心態和想法，為公司設計交易模式和發現並修訂交易模式中的缺陷，作為公司法務，應全面了解公司管理流程和業務流程；對公司的治理結構和管理機構設置理論和實踐做全面的積累；深諳公司內部矛盾的焦點和解決矛盾的方法和技巧；對公司運營過程中的財務、稅務、融資、債權債務處置、人力資源管理等業務做重點學習和了解，積累經驗；對公司投資和收購作知識儲備。
在從事公司法務時，我們要盡量爭取參與公司訴訟活動的機會，在為公司清收欠款、應付合同糾紛、勞動爭議、打擊商標專利技術機密侵權等的訴訟活動中學習理論知識和積累工作經驗，爭取參與公司資本擴張的工作團隊，積累盡職調查、項目分析、文本草擬和談判、目標公司整合等業務的理論知識和工作經驗。提高和積累在工商機關、人民法院、勞動爭議仲裁機構、知識產權管理機構、證券管理機構辦理業務的工作能力和經驗。
二、在公司法務這個職位上做職業規劃的壹點建議1、以積累的職業經驗和知識準備為基礎。建房子需要打基礎，做裝修要有房屋的毛坯，做玉器的雕琢要選擇適當的材料。做職業規劃，當然要考慮自身的經驗和知識的積累，這樣就可以不至於做出好高騖遠或者妄自菲薄的規劃來。
2、要註意考慮自己的興趣和長處；有的人思維跳躍而開闊，有利於做項目的統籌和策劃，有的人思維縝密而深沈，則有利於做項目的操作和協調，有的人反應敏捷口才出眾，適合做訴訟或業務拓展，不同性格和情商的人，對自己的職業規劃應該有不同，不是考到司法職業證書，就能夠做律師，就能夠做得好律師的。
3、考慮另起爐竈的機會成本，班超投筆從戎，其實有機會成本，他做過蘭臺令史，這是他最有前途的的文職工作，如果能夠繼續在此領域發展，也並非無出路。我們從拿固定工資的法務轉而去做按業務收取提成的律師或者其他行業，其機會成本我們應該計算。
4、有可操作性。做職業規劃必須要有可操作性，也就是說，必須有計劃和步驟，而不是隨波逐流，混到哪裏算哪裏。壹點建議是，在法務階段可以先做壹到三年的計劃，壹個階段完成後，進行反思，或者調整，或者進入下壹個階段。這樣可以少走彎路。