壹、提高自身素質修養，樹立領導幹部的威信和形象
壹要加強政治理論學習。系統學習中國特色社會主義理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，學習稅收、法律、領導科學等相關知識。通過學習，武裝自己的頭腦，提高政治理論素養，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立大局觀念，在大是大非面前明辨是非，站穩立場，提高處理復雜問題的能力。
二要加強思想品德修養。要有大公無私、樂於奉獻的精神；有嚴於律己、寬以待人的胸懷；有虛懷若谷、光明磊落的品質；有禮賢下士、聯系群眾的態度；有不驕不躁、冷靜處事的頭腦，只有這樣的品德修養，才能做好所肩負的工作。
三要提高駕馭稅收工作的能力。基層領導幹部既是指揮員，更是戰鬥員，因此，在謀事布局上要站得高，看得遠，跳出小圈子，從全局的高度去看待和處理壹切事務。在日常工作中，要經常學習，充實自我，掌握更多的市場經濟理論知識和稅收業務知識，努力做到稅收業務知識精通，稅收執法無過錯，提高駕馭稅收工作的能力。
四要加強黨風廉政建設，增強防腐拒變能力。牢固樹立“立黨為公，執政為民”觀念，堅持以黨章和各項規章制度來檢點自己的思想和言行，牢記“兩個務必”，強化“兩權監督”，嚴格執行個人重大事項報告制度，禮品登記制度，自覺接受各方面的監督和各項制度的約束。老老實實做人，踏踏實實做事，讓組織放心，讓群眾滿意。
二、維護班子團結統壹，努力構建堅強堡壘 壹個好班子才能帶出壹支好隊伍，有壹支好隊伍才能圓滿完成稅收各項工作任務。要努力建設“理論學習好、團結協作好、作風形象好、工作實績好”的“四好”領導班子。
壹是加強學習，互幫互助。加強支部中心組學習，認真開展批評
和自我批評，努力做到嚴以律己、和諧待人。提高科學決策的能力、有效執行的能力、提高全程監控的能力和提高持續改進的能力。 二是團結協作，同舟***濟。正職要充分信任副職，支持其大膽工作，註意維護副職的權威和形象，使他們有職、有權、有責，創造必要的條件，使其安其位、盡其責、避其短、揚其長。副職要維護正職權威和形象，當參謀時要顧全大局，出以公心；抓工作落實要心誠誌堅，不折不扣。
三是相互信任，改進作風。無論是處理問題，還是作出決策，應該善於聽取各個方面的意見和建議，博采眾長，在局部工作發生困難、“撞車”、磨擦乃至出現問題時，做到主動溝通，增進理解，求大同，敬小異，保證目標同向，工作同步。
四是註重實績，親歷親為。親歷才能找到真知，親為才是真幹，各項工作要具體抓、親自抓、帶頭抓。要大興親歷親為之風，發揮表率作用，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，踏實幹事，正視矛盾，進壹步落實科學發展，推動稅收各項工作協調發展。
三、強化教育管理，發揮隊伍的整體效能
壹是狠抓隊伍全面素質的提高。稅務機關的天職是收好稅，這就要求必須抓好隊伍的素質教育，要牢固樹立“終身學習”的理念，組織同誌們不斷地加強對黨的方針、政策和路線的學習，加強對稅收政策的研究，真正把隊伍建設成為壹支懂微機、會查帳，能收稅，精財務的現代化的幹部隊伍。
二是抓好廉政建設，提高隊伍形象。從自身做起並加以正確的引導，經常對自己和隊伍的思想進行“大掃除”，從小事上把好關，保證隊伍出彩不出事。三是抓好隊伍的精神文明建設。基層幹部應帶頭搞好內部團結，使部門內部到處洋溢著溫馨的氣息；狠抓隊伍思想教育，堅決杜絕不健康的娛樂活動；不斷豐富隊伍的文化生活，帶領隊伍把自己的單位建設成為壹個美麗的“家園”。
三是科學用人，適當放權。作為壹個基層領導人，要把主要精力放在抓部門內部的大事和把握工作方向上來，不能事無巨細地去抓和管，不能吝惜自己的權利，要讓妳的同誌們感到有事做，真正感到有協助妳幹好工作的責任。對分局內的業務骨幹，要相信他們，支持他們，鼓勵他們，讓他們在工作中大膽地創，大膽地幹，做好自己的參謀和助手。同時，要正確處理好與同誌們的關系，端正態度，支持每壹位同誌的工作，幫助他們解決好工作和生活中的困難，為同誌們創
造壹個良好的工作環境，調動他們的工作積極性，充分發揮隊伍的整體效能。
四、抓好稅收業務工作，努力完成稅收中心任務
壹是科學調度，科學預測，抓好組織收入主動權，打好組織收入主動仗。認真做好重點稅源管理及調查工作，建立重點稅源檔案，加強調度分析和對稅收進度的實時監控，強化對重點稅源企業的稅款調度，探索新的稅收預測辦法，加強對數據信息的事前監控、事中監督和事後審核，增強組織收入主動權，保證收入的穩定增長。
二是嚴格執法，精細管理，提高稅收征管質量。按照新時期稅收工作的總體要求，繼續大力實施稅收執法透明化。通過落實崗責體系，細化執法流程，實行納稅公開，實現執法與服務並舉，文明與嚴明同行。
三是優質服務，貼近服務，進壹步提高納稅服務水平。繼續深化“全程融合式服務”的方法，在稅收工作的全過程開展納稅服務，促進服務意識和服務模式的轉變，進壹步優化經濟稅收環境，使納稅人能夠理性立項、守法經營、合理決策，為經濟發展起到良好的推動作用。
五、妥善處理方方面面的關系，保證基層工作順利進行
壹是妥善處理好系統內部上下級之間的關系。僅僅依靠上級組織，正確領會上級意圖，執行上級決定，積極完成和認真執行上級布置的工作任務和提出的業務指導，主動與上級交流經驗，傳遞信息，配合上級業務科室搞好調查研究。
二是妥善處理好與當地黨委、政府及其部門之間的關系。擺正位置，搞好服務，積極取得當地黨委、政府的支持，密切與各部門之間的協作關系，形成依法治稅的合力。