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什麽叫內部管理體制

內部管理規章制度

1、 工作制度

2、 審請規劃行政許可項目集中審批制度

3、 考勤與請銷假制度

4、 收費管理制度

5、 財務管理制度

6、 接待工作制度

7、 車輛管理制度

8、 食堂管理制度

9、 計算機管理制度

10、 全體幹部職工集中學習制度

11、 機關廉政建設制度 工 作 制 度

壹、嚴格遵守辦公紀律。在辦公時間內必須做到六不:不遲到早退;不擅離職守;不鬥毆吵架;不下棋打牌;不聚眾閑聊;不攜帶小孩在辦公場所嬉鬧。如需外出辦公事,應向領導或同事說明去向。

二、上班註意儀表形象,維護單位整體形象。

三、工作人員應該有較強的事業心和責任心能夠按時完成各項工作任務,保證政令暢通。

四、認真搞好信訪接待,堅持首問負責制,以禮相待。從速從實答復。

五、秉公辦事,堅持原則,不以權謀私,索拿卡要,自覺消除行業不正之風。

六、嚴格工作匯報制度。各股室每月初應有工作安排,月末有工作小結。每月24日以前以表格的形式自覺交辦公室,由辦公室匯總編寫“規劃辦工作月報”,報主任審核後印發、落實。及時報送半年、年度計劃、總結。

七、嚴格遵守單位各項內會制度,有關股室應提前準備好會議材料。 申請規劃行政許可項目集中審批制度 為了提高規劃行政許可項目審批的工作效率和質量,依據我辦的實際情況,特制定本制度。

壹、審批程序

1、凡是我辦受理的公民、法人或其他組織規劃行政許可申請、規劃方案審查、竣工驗收申請、壹書三證的辦理(含項目立項審查)由有關組室先到現場踏勘調查,提出初審意見後再提交主任辦公會議集體討論通過後辦理有關審批手續。

2、參加會議人員:辦領導、組室負責人、項目經辦人等。

3、集中審批會議由辦公室牽頭組織,原則上每周星期壹的下午召開壹次。各組室在每周星期五下午將準備報審的項目清單集中到辦公室進行匯總,印制《申報建設項目壹覽表》,人手壹份。

4、會議由主任主持,如主任不在按期順延。

5、規劃方案需提請規委審批的,先預審、規委專家組審查通過後,報主任辦公會議討論通過再提交規委審批。

二、為了提高會議的效率,必須嚴把建設項目初審關。每個項目先由經辦人到現場踏勘,提出意見填寫《建設項目初審表》,經組室負責人審核,提出明確處理意見後,提交辦集中審批會議討論。

三、會議的討論情況由辦公室負責記錄,並將會議形成的統壹意見匯總,編制《建設項目審批意見表》呈報辦領導審批。會議通過的按正常程序辦理相關手續,會議未通過的作退件處理。同時在單位公告欄、慈利縣公眾信息網上規劃信息港進行公示,接受群眾監督。需要告知相關人員及單位的,按有關程序進行文字告知。

考勤與請銷假制度

(壹)考勤制度

1.考勤管理統壹歸口辦公室,每天嚴格實行考勤登記,考勤與工資、綜合津貼掛鉤,壹月壹兌結。

2.考勤登記實行指紋簽到制。每個工作日的早上上班和下午上班均需指紋簽到(***計每日2次)。正點上班30分鐘之內未簽到者即為遲到。遲到120分鐘以上,計曠工壹天。遲到壹次扣綜合津貼5元,曠工壹天扣綜合津貼50元。特殊情況不能按時簽到者,須提前報告組室負責人,並由組室負責人簽字報辦公室備案。

(二)請銷假制度 個人請假須辦理審批手續(不可抗拒因素除外),先由本人申請,經領導審批同意並到辦公室登記。否則按曠工論處(特殊情況出外)。

1.事假:請事假(不抵年休假)1天以下(含1天),由組室負責人審批到辦公室登記。1天以上2天以內由分管領導審批到辦公室登記,2天以上的報分管領導同意,經主任批準到辦公室登記。各組室負責人請事假報分管領導同意,經主任批準到辦公室登記。工作人員請事假(婚、喪、探親假除外),壹次性不得超過3天,全年原則上不得超過15天,超過規定的公休假的事假,按日扣發工資。

2.加班:因工作需要在節假日加班的,由主管領導提出,由主任批準,按有關規定發放加班補助。

3.請假假期滿後,應及時銷假,辦理好相關手續,確需續假的應及時辦理相關手續。

4.年休假按有關政策規定執行。

收費管理制度

1,加強收費管理,規範收費標準,是增加單位收入的唯壹途徑。2009年本辦所有的收費項目壹律嚴格按照國家標準執收,嚴禁擅自減免。

2,本辦工作人員原則上不準為其親戚好友找領導簽字減免費用。

3,設施配套費由規劃管理股嚴格按照張價字20087號文件標準計算(即住宅類每平方米27元、商業類;每平方米45元)。城區農民建房收費按照《XX縣城市規劃區農民建房規劃管理辦法》執行。

4、服務性收費由規劃設計室嚴格按照國家標準執收。 財務管理制度 1.嚴格控制開支範圍和開支標準,厲行節約,杜絕壹切不合理開支。任何開支必須報主任批準。超計劃、超範圍及違反財經紀律開支的,財務人員有權拒絕報銷。

2.2000元以上的開支由班子會議研究通過,500元以上的業務開支實行“壹單五簽”制度(即經辦人、證明人、財務負責人、書記、主任)。所有財務開支壹月壹結算。

3.辦公用品、用具及其它物品壹律由財務室確定專人統壹采購,造冊分發或交由財務室保管,嚴禁自行購買。非壹次性用品、用具責任到人,調離崗位或單位時,向財務室清退後再辦理調離手續。

4.幹部、職工住院(不包括家庭病休),其慰問物品金額每次不200元左右。住院需陪護人員的須經主任同意,陪護人員節假日不算出勤,其補助標準按有關文件執行。幹部、職工的父母、公婆、配偶、子女因正常死亡,其慰問物品金額每次200元左右。其它確需用公款公物送情送禮和紀念的,由辦領導視情而定。

5.添加其它固定資產,需由股室負責人提出申請報主任辦公會議研究。

接待工作制度

1.來人接待由辦公室統壹管理,堅持熱情、從儉的原則,全年接待費總額不得超過縣紀檢監察部門核定的額度。

2.從2009年元月起本辦壹律不到酒店簽單,所有開餐由辦公室現金結算。如確需在外開餐的,應先由主要領導同意後通知辦公室,由本人先行墊付,再交由辦公室按程序報銷。所有的接待費每月由辦公室核實後到財務室按時結清。

3,辦公室壹般接待原則上在本辦職工食堂進行,按照每人20元的標準安排。

4,鄉鎮城建站來人壹般不接待,確需接待的原則上安排在本辦職工食堂。

車輛管理制度

壹.車輛由辦公室管理,辦公室負責人具體調度。湘G23878、現代越野車主要用於規劃監察和規劃勘測設計,湘G25128在保證領導優先用車的前提下,可安排其他工作人員乘坐。

1、車輛外出管理規定:

(1)、在縣城規劃內的規劃監察和規劃勘測設計,用車時間不超過2小時,不必填寫《出車通知單》由用車人或司機口頭向辦公室聯系即可。

(2)、車輛下鄉必須憑辦公室的《出車通知單》,司機方可出車,否則不予報銷相關費用,發現壹次扣司機津貼50元。

(3)、車輛出縣必須征得壹把手同意。

2、車輛系本單位工作用車,外單位(個人)借用車輛,原則上不予安排,特殊情況由辦公室報主任審批,借用單位(個人)負責油料和其它壹切費用。

3、本單位幹部職工因直系親屬病危等特殊情況需用車時,給予優先安排。

二.車輛原則上專車專人駕駛、保管。

1、司機不得擅自調換車輛駕駛,未安排出車時司機不得私自為他人或自己辦私事。

2、司機平時要加強車輛的保養,隨時保持車輛清潔和良好的技術狀態。

3、車輛壹般性小修須經辦公室負責人同意後到指定的地點維修(出差途中例外),中修、大修和更換主要零部件,需提出修理計劃及經費概算,辦公室負責人簽署意見後報主任批準。壹切修理費用結算必須附有用料、用工清單,並不得突破經費概算,然後由司機、辦公室負責人簽字後報主任批準報銷。

4、從2009年元月起,本辦所有車輛的油料由財務室統壹購買加油卡進行加油,司機不再報銷油料發票票。每月由辦公室根據每臺的行駛裏程數通知財務室統壹充值。湘G23878每百公裏駭油10升,湘G25128每百公裏駭油10升,現代越野車每百公裏駭油10升。司機應按月將燃油數據和本車行駛裏程交與辦公室核查。如超過本車定額耗油標準,超過部分全部由司機個人承擔。

5、為了體現公車的原則。本辦車輛原則上,上班出動,下班入庫,即司機上班時在辦公室拿鑰匙,下班時車輛入庫到辦公室交鑰匙。周末非特殊情況車輛原則上不使用。鑒於領導用車的特殊性湘G25128暫不納入其中。

6、每月司機根據《出車通知單》先到辦公室核實過路費等相關費用,再到財務室報銷。

三.司機是壹種特殊職業,除正常工資外,享受以下補貼和獎勵:

1、洗車費按50元/月的標準包幹;

2、車輛防塵費:每月40元;

3、安全行車補助:按每公裏0.03元的標準計算,實行壹年壹結算;

4、勞保用品費用:按每年240元的標準發放勞保補貼(指購買毛巾、手套等);

5、將保險公司的保險費返還款作為行車安全獎發放,單位不再另外增發安全獎。

四.下列情況司機應負相應的責任:

1、發生責任事故,除按交通管理法規處罰外,屬次要責任的扣發本季度安全行車補助及安全獎,另賠償5%的直接經濟損失;屬主要責任的扣發全年安全行車補助及安全獎,另賠償10%的直接經濟損失。

2、無特殊情況擅自到非指定地點修理,修理費不予報銷;自行作主購買零配件、維修工具、添置車內用品的不予報銷。

3、未按審批權限報批私自出車的,不報銷相關費用,扣發本季度各項補助和獎勵,不計出勤;如發生事故,壹切責任由司機自負,單位概不負責。

4、因違反交通規則駕駛導致的各種罰款,原則上不予報銷。

食堂管理制度

壹、為進壹步加強食堂規範化管理,不斷提高服務質量,方便全辦幹部職工的就餐,經規劃辦班子研究建立職工食堂。由工會具體管理。

二、就餐時間:早餐7:30-8:10,中餐11:50-12:30。

三、就餐標準:待定

四、需在食堂就餐的,壹律憑票排隊購買,杜絕賒帳,嚴禁現金購買。

五、食堂原則上不安排本辦幹部職工及家屬以外的其他人員就餐。

六、食堂工作人員應熱情服務,講求食堂衛生;保障就餐供應,就餐的幹部職工及家屬應註重公***形象,講究公***衛生,愛護公***用品。

七、單位接待就餐壹般安排在食堂進行,由辦公室提前通知食堂進行準備。

計算機管理制度

1.各組室負責人負責組室的電腦日常管理,配置的電腦要有專人管理。

2.嚴格按照保密制度保管好電腦資料,未經領導批準,不得復制、外傳任何電腦資料。

3.輸入的文件、資料應當按秘密與非秘密等級分存於不同的資料區,各組室資料由專人負責保管,統壹編號、登記,並定期存盤。

4.嚴格按照程序使用電腦,若發生故障,應及時向辦網絡中心申報,派人維修。

5.註意愛護電腦設備,要定期保養電腦及附屬設備,保持電腦周圍環境的清潔、通風和幹燥,因人為原因損壞電腦的,由當事人負責相應責任。

6.由網絡中心(即微機房)負責全辦辦公電腦的日常維修及本制度的監督檢查。

7、上班時壹律不得玩遊戲。

全體幹部職工集中學習制度

壹、學習時間定為每周星期五下午,由辦領導主持。

二、學習內容為政治、業務兩大類以及傳達貫徹上級指示精神。

三、學習形式采取專人授課(根據需要可聘請專家進行授課)、集中討論,分組討論等方法相結合。

四、學習要求準時開始,按時下課,集中精力做好筆記。

五、建立嚴格的學習考勤制度,做到不無故遲到、早退、曠課。由辦公室負責考勤。

六、鼓勵幹部職工參加學歷教育和專業技術資質教育。

機關廉政建設制度

壹、實行廉政建設責任制,主任、書記為第壹責任人,班子成員負責組織協調、督促落實。

二、堅持和發揚廉潔奉公,勤政為民的作風,不以權謀私,不向基層單位、服務對象索、拿、卡、要。

三、禁止利用職權從事營利活動,不得經商,不得從事有償中介活動。

四、嚴格堅持按原則辦事,嚴禁在執行公務中收受“紅包”、禮品。

五、堅持辦事公開制度,最大限度地增強辦事透明度。嚴格堅持公正、公平、公開的原則。

六、正確執行民主集中制原則,凡重大問題必須集體討論決定。經集體討論決定的事,個人有不同意見,可以保留,但必須堅持執行,不得議而不決,決而不行。

七、牢固樹立為人民服務的思想,講職業道德。對下屬單位和外單位來機關辦事的人員要熱情接待,嚴禁辦事拖拉,故意刁難,不給好處不辦事的現象存在。

八、發揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統,嚴格財經紀律,嚴禁用公款吃喝玩樂、鋪張浪費。

九、嚴禁領導幹部駕公車。

十、嚴禁上班時間到娛樂場所打牌、聊天。

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