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建築企業如何規避風險

工程保險是針對施工過程中因自然災害和意外事故可能發生的物質損失,以及依法應由第三者承擔的經濟賠償責任提供保障的綜合性保險。主要以各類民用、工業和公共事業等工程項目為承保對象。

我國工程保險自20世紀80年代發展至今,現已形成包括綜合財產保險、工程質量保險、生產安全保險、工程保證保險、工程責任保險和其他工程保險在內的體系。

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綜合財產保險:施工壹切險、安裝壹切險;

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工程質量保險:IDI工程質量潛在缺陷保險;

安全生產保險:施工意外險、雇主責任險、安全生產責任險;

工程保證保險:工程招標保證保險、工程履約保證保險、工程質量保證保險、農民工工資支付保證保險、業主工程款支付保證保險、工程預付款保證保險;

工程責任險:勘察設計責任險、監理責任險、施工責任險;

其他工程保險:工程機械保險、重大災害保險、貨物運輸保險等。

各類工程保險能夠有效覆蓋工程建設在不同時期面臨的各類風險,為相關建設活動提供有效的風險防範、轉移、分散、補償等保險保障,幫助其提高風險管理能力,保障企業健康穩定發展。

尤其對於建築企業來說,與其他建築活動相比,作為項目建設和實施的壹線人員,往往面臨著更加復雜和嚴峻的工程風險威脅。從這個角度來看,建築企業利用好工程保險來提高風險管理能力更為重要。然而,從工程保險實踐來看,國內建築企業的風險管理普遍缺乏對“工程保險管理”的重視,工程保險制度的保障功能也因此受到限制。

1、建築企業工程保險管理

從目前工程保險的實際應用來看,建築企業工程保險管理存在三大問題,即缺乏市場意識、忽視保險管理和缺席工程保險市場發展。

缺乏市場意識

由於工程保險在我國發展較晚,缺乏成熟的市場推廣應用,施工企業對工程保險缺乏市場意識和熱情。比如常見險種的適用,如建築工程壹切險、安裝工程壹切險、建築工程意外傷害險等,更多的是業主強制要求或法律規定強制投保。施工企業自身對工程保險的各種保障功能重視不夠,對各類工程保險缺乏主動認知和熱情。

此外,隨著建築業的快速發展,各種新技術、新材料、新管理模式不斷湧現,工程保險也在快速發展。類似工程保險的市場產品有很多,如建築意外險、雇主責任險、安全生產責任險等。這些產品的保險責任有很大的相似性,但在細節上有區別和側重點。如果不能準確區分不同險種,會對保險產品的實際保障作用產生很大影響。因此,建築企業缺乏認知阻礙了工程保險的有效發揮,影響了工程保險的市場應用和推廣。

忽視保險管理

隨著現代工程保險的快速發展,在國家政策和保險行業力量的共同推動下,各種工程保險在工程建設領域的實施和應用取得了壹定的進展。保險在保障工程質量安全、提高工程風險管理能力、釋放企業市場活力等方面也正發揮著越來越重要的作用。

然而,在工程保險的實際應用管理中,建築企業不僅缺乏足夠的市場意識,而且忽視工程保險的管理,難以有效實現各種工程保險險種的保障功能。如果不註意保險合同的細節,不能仔細閱讀影響實際保險理賠的相關條款,導致保險公司在事故發生後以排除責任、未履行告知義務、未及時投保、變更保險金額、缺乏有效的保險理賠證據為由拒絕理賠或部分理賠。

缺席工程保險市場的發展

工程保險作為現代工程建設風險管理的重要保障工具之壹,通過其有效的風險防範、轉移、分散和補償等保障功能,證明了其對建築企業風險管理、企業管理和行業發展的重要意義。但從工程保險本身的市場發展來看,其推動者主要是國家和相關保險行業組織。施工企業表現為被動使用狀態,未能積極參與和影響工程保險的市場發展和規則制定,因而無法積極為自己爭取更多的保障利益。

2.施工企業工程保險管理要點

如上所述,國內施工企業在工程保險管理方面存在壹些缺陷,阻礙了國內工程保險制度的市場應用和推廣及其保障功能的發揮。施工企業應針對相應問題,明確工程保險管理重點,彌補自身風險管理缺陷,完善企業工程保險管理體系。

樹立風險管理意識重視工程保險管理

施工企業管理者應樹立把工程保險作為工程項目風險管理和風險轉移的重要手段的風險管理意識;真正把工程保險作為企業風險管理的重要工具。及時掌握工程保險的市場動態,準確區分不同工程保險產品在各種工程保險險種和相近險種之間的細節差異,為企業投保提供有效依據。

同時,註意保險合同的簽訂,認真閱讀影響保險理賠的相關保險條款內容,特別是對於理賠,要安排專人負責。風險事故發生後,專人及時處理,研究對策,充分發揮信息準確、先進的優勢,合理引導理賠事件走向,確保在整個理賠過程中處於有利地位。

培養工程保險人才,重視保險中介組織

工程保險是壹個專業性強、技術含量高、跨行業市場的特殊保險領域。建築企業在工程技術、人才和管理方面有很強的優勢,但在保險領域缺乏專業知識和人才。在信息不對稱的情況下,在保險雙方主體中始終處於弱勢地位。無論是在做出最佳保險選擇、簽訂保險合同、處理保險理賠等方面。,客觀上需要具備壹定保險知識的理賠人員。

當然,培養工程保險管理人才是壹個長期的計劃,成本高,耗時長。當前,建築企業應充分利用具有專業保險知識的保險中介機構,通過其專業保險服務進行風險評估、保險方案制定、保險合同條件約定、保險理賠處理等工作。

參與工程保險市場發展,爭取自身利益。

隨著科學技術的飛速發展,建築業的產值、投資和規模都在不斷擴大。隨著各種新技術、新材料、新管理模式的不斷應用,施工企業面臨的各種風險威脅也在不斷提高。在這樣的市場環境下,有效利用工程保險,將自身的工程風險轉移給保險公司,對於穩定建築企業的經營具有重要意義。

建築企業應積極參與和推動工程保險行業的發展,將自己定位為工程保險市場的重要主體,加入保險行業協會等行業組織,表達保險保障訴求,使自己的利益在市場中不被忽視。

現代社會經濟活動中風險無處不在,尤其是投資資金大、建設周期長、管理難度高的建設項目,面臨的不確定因素更多,風險威脅更大。因此,施工企業應重視企業風險管理,利用工程保險來化解和應對各種工程風險。

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