王克友：如何提高地稅機關執行力

香河縣地稅局局長王克友要提高團隊執行力，首先必須明白什麽是執行力。執行就是把目標變成結果的行為，所謂的執行力就是為了貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是我們地稅機關把戰略規劃轉化為實實在在成果的關鍵，執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。提高執行力就是要提高操作能力，把目標轉化為最佳結果，發揮好預定目標的最佳效益。那麽，如何提高團隊的執行力呢? 壹、營造良好的執行環境是提高執行力的前提新版電視劇《三國》演繹歷史上著名戰役"官渡之戰"，雙方主帥袁紹、曹操都是久經沙場、運籌帷幄、稱雄壹方的諸侯，他們發展到如此位置，並不缺乏謀略，但相對弱小的曹操大敗強大的袁紹，確立了北方的霸主地位，曹操取勝的關鍵在於將帥步調壹致，執行決策意圖堅決，將士用命。而反觀袁紹陣營，相帥互不信任，相相之間排擠誣陷、甚至在打江山階段他的幾個兒子就爭權奪利，嚴重消耗戰鬥力，最後分崩離析，身敗名裂。由這個戰役聯想到我們地稅機關的執行力問題。壹是必須搞好團結，團結出戰鬥力，團結出人才，團結出幹部。壹個單位、壹個部門，只有團結壹心，形成合力，才能無往不勝；二是善於選人用人，堅持公開選拔，競爭上崗，能者上、任人唯賢的原則；三是積極采納吸收先進經驗，集眾人所長；四是抓住機遇，珍惜當前良好的地稅發展環境，施展自己的才華和抱負。二、打造學習型團隊，不斷提高團隊素質是提高執行力的關鍵知識是人類進步的階梯，提高地稅機關執行力也離不開知識的積累，為了可持續發展，應該不斷的為自己輸送新鮮血液和營養，永葆團隊的青春活力，那麽提高地稅機關的執行力又要具備哪些素質呢? （壹）要培養愛崗敬業的團隊人們常說，幹壹行、愛壹行、專壹行，既然我們選擇了稅收這壹行業，就需要我們地稅機關的每壹位幹部職工熱愛本職工作，勤於鉆研，熟練掌握稅收法律、法規和財務會計知識及相應專業知識，廣大幹部職工形成團隊的合力，提高地稅機關整體戰鬥力。（二）要培養和建立有組織能力的地稅隊伍建立有組織能力的地稅機關是提高執行力至為關鍵的壹環。為什麽這麽說呢?因為縣局機關的每壹項決定、每壹個辦法的出臺、每壹項制度的落實，都要靠各股室、各分局去組織實施。壹個組織渙散、沒有凝聚力和沒有良好操作能力的隊伍又怎麽能夠去提高執行力呢?沒有執行力或執行力不到位就會導致工作被動，達不到上級機關確立的目標，甚至給地稅事業帶來負面效應，產生消極影響。理解和掌握制度的內涵是提高執行力的基礎，周密計劃、科學安排是提高執行力的關鍵。提高地稅機關組織能力還必須要求每個單位的每壹個人在任務、困難面前心往壹處想，勁往壹處使，每個單位合力越大，執行力越強；反之，合力越小，執行力越弱。斥力和內耗是影響執行力的天敵，我們在工作中要團結同事，以身作則，秉公辦事，這樣才能眾誌成城，真正提高團隊的執行力，把各項任務完成得有聲有色。（三）要打造務實奮進的團隊千裏之行，始於足下。無論多麽美好的願望和周密細致的組織計劃，歸根到底都要落實到行動上。沒有執行力就沒有壹切，執行對於地稅機關來講不僅僅是個人行為，它更是基層單位的***同行為。我們在工作中不能只當裁判，不當運動員，只有兢兢業業，勤勤懇懇，以身作則，務實奮進，整個隊伍才能更好的執行每項工作。光有務實的工作作風還不夠，個人和整個隊伍還必須具有職業化素養，在工作中既堅持原則，又積極主動;既承擔責任，又遵守制度，以開放的心態去執行好縣局的各項規章制度。（四）要有追求壹流，積極創新的思維追求壹流是對工作精益求精的具體表現，執行任何壹項工作都要力求做得最好，達到或超越預期目標。有了最好的"願望"，就會激勵自己更好的發揮自己與他人的潛能，形成創新的思維方式。關於創新，邢局長在全省稅務局長會議上有很好的闡述，我們要認真學習、理解，運用到工作中去。誠然，提高執行力的行為又能反作用於我們的制度建設，任何制度都不是壹經確立就完美不變，只有通過提高執行力的實踐活動才能更好的完善提高各項制度。三、積累成功經驗是提高執行力的動力源泉我們做任何工作，要善於及時總結工作中的成功經驗和失敗的教訓，為今後開展工作提供動力源泉。這種動力才能真正有益於執行力的不斷提高。這裏還舉電視劇《三國》中的壹段故事，曹操挾勝利之師討伐西涼馬超，被馬超打了個反伏擊，留下了割袍、斷須的恥辱。戰後，曹操總結說"輕敵了"，接著連用連環妙計，大敗馬超，順取西涼。所以，人的成長歷程中最悲哀的同樣的錯誤連續犯，最最悲哀的是犯了錯誤不知道改正。四、加強地稅機關文化建設是不斷提高團隊執行力的基礎壹個成功的單位，其成功的要素壹半以上要靠長期貫徹執行力，執行力需要素質做基礎，素質包括技能、作風和責任心。素質來源於強有力的培訓和文化建設。今年以來，我們下大力氣推動文化鑄稅，如：在縣電視臺長期播出的《地稅之窗》專題欄目改版擴容，註重全員參與活動，機關股室和各分局獨立編寫電視腳本；在縣局辦公網頁上開班地稅論壇，設置工作交流，文化生活、散文隨筆、攝影天地等板塊。豐富了地稅文化建設的內容。所搞的活動絕不圖熱熱鬧鬧，只做表面文章，而主要為幹部職工陶冶情操、施展才華、展示能力搭臺，進而全員凝聚力和戰鬥力。美國公司的平均壽命之所以遠遠大於中國企業的平均壽命，壹個重要的方面就是他們的執行力強，他們的企業有自己獨特的文化理念。五、健康的體魄、陽光的心態是提高執行力的保障健康的體魄是人的最大本錢，大家都知道身體是"1"，其它都是零的這個道理，由此說明身體的重要性。人生活在這個世上，不可能都是壹帆風順的，或者遇到困難，或者遇到挫折，或者遇到不順心的人和事，這些都是人生前進中的正常現象。人在生活中，要學會用陽光的心態面對生活。所謂陽光的心態，就是壹種積極的、向上的、寬容的、開放的健康心理狀態，關鍵時也需要壹點阿Q精神，它會讓妳開心，它會催妳前進、它會讓妳忘掉勞累和憂愁。大部分人都知道，壹個老太太對賣鹽和賣傘的心態問題，春光明媚，微風輕撫，沒有傘的用武之地，老太太為賣傘的女兒著急，多雨季節，鹽因潮濕而溶化，老太太又為賣鹽女兒惋惜，真是晴天也憂、雨天也煩，這樣的心態壹直困擾著老太太，不陽光的心情令老太太遺憾終生。陽光的心態需要生活的閱歷更加豐富，獲取的知識更加充實，對待人生的態度更加積極，它需要用修養之水澆灌，勤勞之手扶持，寬容之心呵護。