2.通過分析同行或者相關賬號，會發現很多微信公眾號的運營者很少關註同行的賬號，專註於自媒體或者壹些講微信營銷的賬號，好像怕同行多了壹個粉絲就虧了壹樣。通常，妳的同齡人是妳最好的老師。有很多東西是不需要重新探索的，甚至他們成功的操作方法或者內容布局都是可以直接復制的。
3.運營微信賬號1-2個月的計劃不像計劃。計劃往往取決於估計。計劃就是落實每壹個細節，包括工作安排、分工、日常任務、活動等等。做這麽詳細的計劃需要壹定的時間收集信息，運營微信賬號是最好的收集信息的方式。因為每個營銷渠道的運作方式都不壹樣，妳不可能像以前壹樣做微信營銷。最好先運營公司公眾號1-2個月，對微信裏的營銷玩法和套路有個大概的了解，這樣妳的計劃就基本成型了。
4.通過對1-2個月的微信數據和客戶進行分析，可以總結出這段時間的運營情況，包括文章的閱讀量和轉發量分析，什麽類型的微信文章對目標人群更有吸引力，客戶反饋，客戶互動，活動的參與度和效果分析，以及這段時間對公司業務幫助程度的評估。
5.分配人員任務:根據前面的操作，大致了解壹下誰負責什麽內容，工作任務怎麽安排，績效考核怎麽評價。比如我們會根據文章閱讀轉發量、用戶內容信息查詢量、互動效果、活動效果等來評估業績。當然最好不要這麽快就把銷售業績加到績效考核裏，這樣員工壓力大會影響運營效果，有的賬只有壹個人做。