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為什麽要轉行做會計?

金是會計培訓出來的,中途遇到很多轉會計的人,有的來找我咨詢,有的來找我學習。有兩種結果供我研究。壹個是我讀書後找會計工作責無旁貸。雖然每個人的情況不壹樣,但是堅持目標的人,不管是剛考過會計證的,還是之前考過會計證的,最終都走上了會計崗位。

但是經過壹段時間的會計實踐,很多同學跟我說,唉,壹進會計,都後悔轉行做會計了。問其原因,我總結了以下三個方面。

1.理想和現實之間的差距

很多半路轉行做會計的人,都有壹個美好的願望,就是隨著年齡的增長,會計會越來越吃香,而不是吃壹頓青春飯。天天做辦公室,在雨中吹也沒用。

但是,真正進入會計行業後,我發現這個職業並不是那麽好做的。總有無數的新規定要學習消化,各種現實的財務問題要處理,還有各種領導的不規範業務需要我們事後去擦。

理想和現實的另壹個差距是,所有領導都有自然避稅的要求,但因為不懂稅法,總是要求記賬。其實這不是會計的問題,而是領導選擇思路的問題。整天處於這樣的壓力下,會計當然沒有成就感。

理想很豐滿,現實很骨感!所以,我再次奉勸那些抱著美好願望轉行的人,去學會計吧。請仔細審視現實生活中的會計。如果可以的話,免費找壹個跟了妳5年左右的老會計待幾天,真實體驗壹下會計職場的情況,再決定是否入會計坑。

2.各種證書要求

在會計行業,據說要考很多證,而且越多越好,還有壹個奇怪的現象。只要妳拿了證,好像有些人力和領導覺得合適,然後就是說妳要有那個證。舉個例子,妳以為考了會計證就可以當會計了,但是我們有的人就是這樣獲得工作機會的。先做出納和會計助理吧,等妳有了初級會計師證再做獨立會計師。但是等妳過了初級考試,妳會發現初級證書好像壹點價值都沒有,有了就抓。然後還有中級會計師,註冊會計師等等。

金在應聘過程中,以為自己有註冊會計師證書,然後應聘會計主管時,告訴我註冊會計師只做審計用。沒有會計證,我們不能錄用他們,這不符合我們公司的規定。簡直暈了!

3.提高有很多困難。

中途轉行做會計,因為基礎不夠紮實,只能做簡單的賬務處理。後面的高薪職位對會計處理有最基本的要求。那些崗位對稅務籌劃、管理、預算、業務控制、人際關系處理等綜合素質要求較高。而這些都是可以慢慢積累的不斷學習和勤奮。

但是由於年齡和家庭的原因(大部分是轉行學會計的女性),學習和提升的時間有限,導致很多轉行學會計的人基本都是在基礎崗位,工資不會有提升。

如果妳現在是這種情況,怎麽破?金作為壹名職業規劃師和會計培訓師,對會計領域進行了持續觀察,認為可以從以下幾個方面解決:

1.如果真的不適合,盡早退出。

有些人迫於家庭的壓力或者對會計職業不熟悉,匆忙走上會計崗位。工作1-2年後,如果覺得自己當初的想法根本沒有實現,覺得自己對會計業務根本不感興趣,想想就煩。這說明妳不適合這裏。如果原有的工作經驗還沒有喪失,還是建議不要盡早離職。時間越長,積累的技能越少。所謂長痛不如短痛。

2.如果妳被卡住了,咬緊牙關。

如果妳已經工作了3-4年,想換回原來的工作不現實,那就咬緊牙關。其實在任何壹件事上,我們都是有喜有悲,都是有自知之明的。作為局外人,我們常常誇大職業生涯之外的光鮮時刻,卻看不到背後的真相。

現在社會普遍浮躁。大家都想快,卻不願意努力學習。這是壹把雙刃劍。如果大家都不願意努力,那麽如果妳能咬緊牙關,經過壹段時間的積累,妳就會脫穎而出。

大家都是看著身邊小有成就的人。是這種感覺嗎?沈默壹段時間後,他們突然發現自己的技能又上了壹個臺階。這就是潛心研究的好處。每天刷手機新聞,刷劇,看似與時俱進,不落伍,會影響我們的積累。

會計的積累是對會計準則和財稅政策的苦心鉆研。如果規定了新的制度,妳沒有耐心看完整篇文章,我相信妳的成長也不會很快。不懂?慢慢來,看多了就好了。另壹種積累方式是考證,考證也是知識的積累。雖然很多人覺得會計是個實幹的工作,多做做就行了,但是如上所述,只是幹活記賬,真的成長空間有限。

3.改變妳的想法成為壹名會計

很多會計後悔入坑的原因是覺得會計的風險比較大。所謂做白菜價的工作,冒著賣白粉的風險。這主要是會計和領導責任劃分不清造成的。

公司財務數據不真實,造成稅務風險。第壹責任人是企業法人,是領導。我們只是具體事情的執行者(中小公司會計),責任不大。而且要經常和領導溝通,把相關的政策法規傳遞給他們。當然這裏大公司的財務總監和財務經理不包括在內,因為他們已經是領導了。

比如壹些公司為了少交個人所得稅,想出各種不規範的招數,實際上為公司埋下了很多地雷。那些員工離職2-3年,甚至會計可能都換了,但是我們公司的賬本還在,這就導致了稅務稽查的可能,而這個時候最大的風險就是企業法人需要承擔什麽。所以從這個角度來說,提醒管理層正常納稅,不做過分要求,應該是為法人降低風險,為他排雷。如果妳壹直這樣和領導溝通,這樣的領導不會有很大的發展前景,要及早做好規劃。

換個思路,也就是說,如果某些領導堅持讓會計處理那些不規範的事情,我們可以做,但是我要告訴妳所有的風險。我們不能自己抵抗所有的問題,但我們必須學會傳遞壓力。而且我們的初心是降低企業法人的風險。這樣,就會容易壹些。

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