項目部財務工作總結1
壹年來，我在建設分公司先後擔任運營部總監和財務總監。在公司領導的悉心指導和各部門員工的支持下，我經歷了從對環境和業務不熟悉到熟悉的全過程。隨著公司在建築市場的不斷發展，我個人也得到很大的鍛煉和很大的進步。我今年的工作總結如下:
壹是發揮專業特長，努力學習業務，為分公司發展打好基礎。
從去年開始，受總行委派，我壹直從事分行的市場開發、人力資源管理和財務工作，主管分行的運營部和財務。面對陌生的環境和建築市場的發展形勢，我開始感到無所適從。
經過壹段時間的市場調研和分析，我領悟到壹個深刻的道理:公司要發展，必須不斷開拓市場。要打開市場，必須從發展人際關系中找準著力點，通過培養良好的人際關系和業務關系打開市場大門。為了盡快熟悉建築市場，我不僅在網上廣泛搜索，閱讀了大量的專業書籍，還深入到建築工地的生產壹線進行實地調查研究，通過各種手段進壹步開闊視野。充分利用自己積累的知識和經驗，通過自己不懈的研究，對整個建築市場有了壹定的了解和判斷，及時向公司領導提出市場運作和公司發展的合理化建議。
在此基礎上，我充分利用壹些建築行業的同事朋友，介紹了壹些熟悉建築市場，懂得建築行業管理的專業人士，並充分利用自己在建築行業多年的各種關系，為分公司聯系建築業務，也為公司提供了大量的建築市場信息， 為及時掌握市場情況、調整分行發展戰略提供了第壹手資料，為分行的規劃發展奠定了堅實的基礎。 到目前為止，該分公司的發展已初見成效。從無到有，有能力承接大部分建設項目，有能力在保持現有人脈和工作業績的基礎上，進壹步開拓業務市場，實現更大的空間發展。
二、客觀分析不足，樹立美好願景，為分公司發展盡職盡責。
雖然我在工作中取得了壹定的成績，但與總行的要求和我自己的目標相比，仍然存在壹些不足，主要表現在:我還需要進壹步加強和提高自身的業務和管理能力，在人際關系的培養和發展中更加註重策略和方法，根據分行發展的實際情況有效地修訂和推進管理制度，在員工的思想狀態和企業文化的培育方面加強工作。
下壹步，我將認真總結經驗教訓，綜合考慮公司發展的相關因素，從整體上分析公司發展的優劣勢，根據現狀協助領導詳細制定分公司的工作計劃，在開拓市場中不斷拓展業務渠道，打造幾個我公司建築專業領域的標誌性項目，以此樹立品牌形象，擴大公司知名度和美譽度。加強專業人才的管理培訓，為公司發展提供強有力的人才支撐。科學管理公司財務工作，合理分配和運用各項資金，為公司發展提供良好的資金保障。在公司的領導下，我會不辱使命，為公司的發展盡心盡力！
項目二部財務工作總結
時光飛逝，轉眼間壹年過去了。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的結果，但經歷了很多不平凡的考驗和磨煉。
今年是第二年到_ _ _ _ _。今年_ _是檢查年，也是審計年。通過這壹年的內外部檢查總結、自查自糾，項目的財務知識水平得到了不斷的積累和豐富。
今年，根據傳真電報精神，集團公司也出臺了相應的財務管理辦法和相關規章制度。結合_ _ _ _項目部的財務工作實際，我們在這壹年中制定了壹系列的管理措施，特別是在資金的管理和使用方面。項目各部室按月提交資金使用計劃並匯總到項目財務部，項目財務部按時向我局提交資金使用計劃和流向。根據公司傳真電報精神，堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對_ _ _ _ _ _部門財務反復進行自查自糾檢查。
年輕_ _ _ _金融年輕不成熟20年。20年，我感覺隨著年齡的增長，財務知識和專業技能的提高，我逐漸開始學會如何思考每壹筆經濟業務，其發生的來龍去脈，會計處理的正常性和合理性，如何讓財務賬目像漂亮的文字壹樣工整清晰。
雖然我們正在穩步地使各項工作步入正軌，但仍有許多問題需要解決和處理。
壹是前期會計基礎工作不到位，憑證裝訂不美觀，部分經濟業務手續、合同內容、簽字不全，憑證附件缺失。針對這些問題，我做了大量的工作總結，積累了相關的工作經驗，對所有憑證和相關原始資料進行了整理和補充。
二是各部門的運作感覺比較碎片化，部門之間的銜接存在問題，導致各對口部門的上報和信息溝通中數據提供不準確，信息反饋滯後。這些問題最終反映到財務部門，使得財務工作量非常大，財務工作的完成時間受到拖累。為了更好地與各部門溝通，我在完成工作的同時，發揚合作精神，積極配合各對口部門的工作，為後續的數據收集、核對、匯總做好充分及時的準備，形成壹套會計資料。
三是分析經濟活動的能力不足，因為會計報表只能大體反映項目部的財務狀況。如果不對報表中所列的數據進行進壹步的分析，就不能完全理解數字的含義，也就無法對項目的財務狀況是否良好做出事實性的結論。只有利用會計報表分析，才能揭示各種數據的經濟意義，觀察項目的經營業績和盈利能力，為項目管理提供正確計量現狀的依據。
通過總結，我看到了自己工作中的不足和缺陷，同時也明確了自己努力和奮鬥的方向和目標。做好工作不容易。妳需要掌握的不僅僅是熟練的專業技能，更重要的是學會靈活運用頭腦，學會與人相處，學會工作熱情，學會在工作實踐中積累經驗。經過半年的工作和半年的學習，感覺已經基本熟悉了工作流程和業務辦理，但是錯誤和漏洞還是很多，要學的東西很多，以後的路還很長，實際工作中需要掌握的知識和技能也很多。項目部的每個人都有很多值得學習的地方。作為_ _ _ _ _的壹名員工，我要繼承和發揚前輩的鐵軍精神，做好財務工作，為把_ _ _ _ _建設成為壹流的_ _ _ _ _貢獻自己的力量。
項目部3財務工作總結
壹.財務管理概述
20__年，Zabo項目部財務部的工作緊緊圍繞公司及分公司領導提出的20__年工作重點和20__年財務工作計劃。在公司管理中心的正確領導和各部門的共同努力下，以成本管理和資金管理為重點，以務實高效的工作作風克服了財務人員不足的問題，各項財務工作有序完成，有效促進了財務管理在項目管理中的作用。為了進壹步做好財務工作，我們將過去20年的工作簡要回顧和總結如下。
財務部主要負責各項目部門和單位的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理和成本管理。
1，嚴格執行集團公司的規章制度。負責本部門的工作，制定並實施本部門的工作計劃。
2.負責編制和上報公司月度和年度財務報表及月度資金報表，並根據公司審批結果進行控制和管理。
3、負責財務會計管理和工程成本核算，配合項目部做好工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低項目成本，減少費用支出，並會同有關部門建立項目的經濟檔案。
5.負責公司與項目工作相關的各種財務信息的收集和整理。
二、資金管理
邵伯三號線船閘項目部建設之初，業主單位、開戶銀行和我項目部簽訂了資金監管協議，由業主現場部牽頭，開戶銀行實施，對項目資金流向進行監管。雖然無形中增加了我們財務工作的工作量，但也保證了項目資金的專款專用和項目的建設進度。
1，資金監管。
根據三方協商的資金監管協議和資金監管辦法，對項目資金實行專款專用、批準使用、無批準金額不予支付的支付程序。項目部的資金使用，包括項目部的辦公生活費用，工程款的支付，材料的支付，都由項目部的財務部來做？資金使用申請表？，由項目部主管領導簽字，加蓋項目部公章，報現場管理部工程部魏科長審批並加蓋現場部公章，銀行審核付款手續(合同、發票等)後相應付款。).
2.資金批準。
項目部的資金使用是否落實？壹支筆？體制，即只有項目經理或主管領導有權審批項目資金，財務部拿？壹支筆？簽名的憑證用作支付的基礎。
3.積極清理往來賬目。
應收款項主要是員工因出差、購物而借入的備用金。這些貸款如果不及時清理，就不能真實反映經濟活動和支出，甚至會造成不必要的損失。因此，我們采取積極措施，加強管理和清算。第壹，控制借入資金的數量；二是控制借閱時間；三是及時清結貸款。
第三，加強與稅務機關的溝通
財務人員在辦理各種稅務憑證和稅務信息時，為了讓國外稅務部門掌握稅源，人為制造許多障礙甚至困難。財務人員不懈努力，通過各種方式尋求突破，加強與當地稅務機關的溝通，最終取得了當地稅務機關的理解和支持，避免公司承擔壹些不合理的稅負。此外，在不違反財稅法律規定的前提下，對企業所得稅、財產稅、個人所得稅進行了稅收籌劃，為公司合理減輕稅負。同時每月按時進行納稅申報，努力樹立誠信納稅的形象。
通過這壹年在Zabo項目部的工作，我有以下感受:
首先，責任感是會計人員做好本職工作最重要的素質之壹；
第二，榮譽感和歸屬感是做好部門工作的基本條件。
最後，祝各位領導和同事新年快樂，身體健康，工作順利。
項目部財務工作總結4
半年的工作時間轉瞬即逝。在項目半年的工作中，我對現場財務工作有了更清晰的認識，同時增長了見識，提煉了工作技能，認識到基層工作的重要性。我將過去六個月的工作總結如下:
首先是關於項目銀行的變更。作為合法企業，必須遵守相關法律法規，正常開立企業財務賬戶。有了_ _項目的工作經驗，_ _項目的壹切工作都顯得如魚得水。我積極與相關領導和銀行工作人員溝通，第壹時間完成了開立企業銀行賬戶的任務，保證了企業資金運作的載體。解決了銀行開戶的相關問題後，第二個任務就是申請企業網銀，以達到高效的辦公速度。有了開銀行賬戶的伏筆，企業網銀的開通已經表現出了順理成章的感覺。企業網上銀行的開通，不僅簡化了財務辦公手段，還能及時、準確、清晰地反映企業的銀行存款余額。
解決了與銀行相關的工作之後，接下來我面臨的就是_ _項目會計的實質性工作。首先是建立財務賬套。經過與項目財務總監馮璐璐多次討論交流，並配合總公司要求，及時成功建立了項目財務賬套。為保證公司的經營報表能夠按月反映提供了前提。
財務部門必須準確了解項目的經營成果，並提供相應的數據。壹些相關的文件管理也必須記錄在案。建立賬套後，我開始整理各種合同。各部門、各部門要分類登記保存，做好各種合同的記錄，了解每份合同的內容，做到心中有數。
對於外包結算，我們在及時登記各種結算賬戶的同時，在私人時間獨立設立各施工作業隊工程款明細賬戶，確保第壹時間向項目負責人提供外包款項。
由於_ _和_ _項目遺留問題，在此期間，我還負責這兩個項目的月度財務報表上報和日常零星工作。
在今後的工作中，我為自己擬定了以下工作目標:
首先要認真做好本職工作，在支付和費用報銷方面嚴格遵守總行的相關財務規定，為領導把好財務關。
其次，做好財務報表等財務數據的編制和整理工作，協助各部門完成總行規定的各種報表。
再次，加強自身的政治學習，經常與各職能部門溝通學習，積累管理經驗，帶領本部門其他工作人員做好項目管理工作。
最後，我盡力完成領導交給我的每壹項工作。
對於上半年沒有做好的工作，下半年我會以飽滿的工作熱情和積極的工作態度去改進。在以後的工作中需要積累管理經驗，總結實踐，理論學習，培養創新意識，使個人綜合素質和整體實力全面發展，為企業的快速發展貢獻力量。
項目部財務工作總結5
鑒於這次會議的主題，我就從壹個小點說壹下，自我分析壹下。我從外地來上海尋求發展。之所以來這裏，是因為我對當地有很強的危機感。因為當地經濟的落後，我不知道自己的未來在哪裏。自從來到大華，隨著大華的飛速發展，我已經成為了壹個新上海人。由於房地產行業的升溫和發展，公司壹直很成功，我感覺到壹種相對的穩定。我心中的緊迫感和進取心正在壹點點消退。公司領導的這次會議主題很及時，讓我再壹次認識到自己的工作和意識還有很多不足。基於這個目的，回顧這壹階段的工作，和其他財務經理相比，還是有很多問題的。希望能在20年的工作中不斷提高和完善，努力做到適合崗位。
第壹，財務工作與財務管理的要求相差甚遠。
羊城的財務工作更多的是會計工作，只停留在會計核算的過程和事後核算。對事態的發展缺乏足夠的預見性，往往很難做到防患於未然，而不是防患於未然。另外，作為財務的負責人，他參與企業的經營活動不夠積極，所以不能深刻把握其經營活動的特點。他只能按照公司或者領導的要求提交數據和資料。在分析企業的經營情況時，他往往拋開企業的實際情況，只是根據理論指標進行計算和解釋。所以這方面的工作離領導的要求還有很大差距。
第二，會計工作還有很多需要改進的地方。
去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》，組織我們學習了財政部《會計工作基本規範》，對我們的會計工作提出了具體要求。但是，在實際工作中，尤其是在壹些小問題的落實上，仍然存在很多不足，壹些已經形成習慣做法的問題仍然難以改變。
第三，管理的形式化和表面化。
日常管理工作有很多不夠細致和深入，往往停留在形式或表面，沒有起到真正的管理作用。與系統的要求相比，還是有問題的。針對這種管理中存在的問題，如何深入做好管理工作，應該是今後工作中的另壹個重點。
第四，缺乏溝通，相關信息不到位。
財務工作是對企業經營活動的反映和監督，要及時了解部門以外的信息。目前部門之間的合作不存在問題，就是對於暫時沒有用或者與財務無關的信息和知識，沒有和其他部門進行主動的溝通和了解，用的時候也不知道找誰；另外，與公司領導的溝通還存在問題，不能完全掌握領導的工作思路和對財務工作的要求，以至於工作有時比較被動。
2.針對工作中存在的幾個問題和個人的壹些想法，計劃在今後20年的工作中對以下問題進行改進和完善:
1.在做好日常核算的基礎上，繼續學習業務知識，放下自己的薄弱環節；同時向其他公司好的財務總監學習好的管理和經驗，提高綜合管理能力。積極參與企業的經營活動，加強事前了解，掌握經營活動的第壹手信息，加強預測分析，按照集團公司的要求認真做好財務規劃。在日常工作中，根據財務計劃，監督企業合理有效地使用資金，使企業效益最大化。當實際經營活動與計劃數有較大差異時，及時與領導溝通，分析找出原因，根據差異及其原因采取行動或糾正偏差，或調整現有計劃，也為以後的規劃積累經驗。
2.努力實現會計工作的規範化和制度化。
按照財政部《會計工作基本準則》和《大化集團財務管理制度》的要求，做好日常會計工作。只有按照工作規範和財務制度做好日常核算和財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實、有效、有價值的財務分析和決策依據。也爭取陽城公司在大華集團被評為A級金融信用企業後盡快獲得此項榮譽。
3.深入細致地做好日常財務管理。
在接下來的壹年裏，我計劃花更多的時間，研究財務軟件和銷售軟件中的功能模塊，盡可能充分利用現有的功能，使羊城的財務管理工作更上壹層樓，真正發揮控制和管理的作用。
4.不斷吸收新知識，完善自身知識結構，提高政策水平。
缺乏財務知識以外的房地產、建築相關知識，有時會影響自己的財務工作。所以平時除了加強自己的學習之外，還要多向其他部門的同事請教，尤其是工作中遇到非金融專業的業務事項，不能只靠自己的理解，應該深入了解後再處理。
5.加強內外溝通，收集相關信息。
新的壹年，內部財務和各個部門之間要經常溝通，形成聯動效應，動態掌握企業的各類信息，不斷更新不同時期的各類信息，掌握各個項目的進展和最新信息。加強與地方財稅部門的聯系，及時掌握相關政策信息，依法納稅、合理避稅，當好企業合法經營的參謀。
除了我們自己的努力，我想給集團財務部提兩點建議:
首先，請集團外的老師針對我們工作中的薄弱環節，舉辦壹些專題講座和培訓。關鍵是如何將理論應用於實踐，如何提高財務管理水平。另外，我們經常組織壹些內部的學習交流，讓大家學習和分享先進的管理經驗。
其次，對於公司的財務制度，是不是也可以向項目公司的領導和部門經理學習，讓他們認為必須按照制度來管理，如何按照制度來管理，否則只從財務上執行起來太難了。
最後，在今後的工作中，希望各位領導繼續大力支持財務工作，我也會盡全力做好財務工作。