在當今社會生活中，責任書的使用越來越多。責任書是在壹項工作涉及多個部門時，規定責任範圍和職責的文件。那麽責任書怎麽擬才能發揮最大的作用呢？以下是我為妳整理的銷售業績考核責任書(5篇精選)。歡迎閱讀收藏。
銷售業績考核責任書1為積極發展和規範裕興實業公司的經營管理，建立有效的激勵、監督和約束機制，增強管理者和經營者的責任感，調動各方積極性，規避經濟和法律風險，提高社會和經濟效益。根據教育部《關於積極發展和規範高校科技產業管理的指導意見》的有關要求，結合高校實際，本著“責、權、利”的原則，經雙方協商，院長代表學院與宇星實業公司董事簽訂了20xx年至20xx年管理目標責任書。
壹、責任主體
甲方:xxxxxxxx
乙方:xxxxxxxx
二、公司的主要任務
管理學院所投資企業的股權和經營性資產，確保資產保值增值；促進高新技術成果轉化，孵化科技企業，創辦具有文教特色和智力資源優勢的企業；統籌管理整合資源推進我院科技產業化。
三。責任期限和簽署
經營管理目標責任書的期限為三年(會計年度)，在年度績效考核完成後逐年簽訂。
第四，責任範圍
學院經營性資產全部委托或轉讓給資產公司管理；高校辦的產業全部劃歸資產公司管理。
(壹)貨幣資產
學院分配給實業公司的註冊資本將於xx年由實業公司返還學院。其中，全職員工(劉秋生、馬剛、卿麗萍)返還全部費用，兼職員工(陳芳、、劉)返還崗位津貼。
(三)資產保全:以公司當年年度財務報表為準，無國有資產流失。
動詞 （verb的縮寫）收入分配和交付方式
(1)公司當年收入80萬元(含稅費)，直接上交學院財務部，由學院財務部開具學院收據。
(二)在保證完成交付目標的前提下，稅後凈利潤扣除稅費和提取0%列入公司法定公積金後，可供分配的凈利潤按本責任書第七條進行分配。
六、績效考核、報酬和獎懲
學院委托審計局組織實施年終績效考核，財務處和效能監察室予以配合。考核時，由財務室核實並提供資產公司交接目標和工資返還數據證明，學院根據考核結果和責任書條款兌現獎懲。
(1)績效考核。
完成經濟指標。
2.遵守法律法規。
(2)報酬。
公司董事、監事、總經理的崗位津貼由學院院長決定，其他公司員工的薪酬由總經理決定。學院編制的公司員工工資、津貼按學院標準執行，可高於學院同類人員xx年崗位津貼:
5萬元以內，扣50%；
5萬元到0萬元之間，扣60%。
0-5萬元之間，扣70%。
5萬到20萬之間，扣80%。
超過20萬元的，不予發放崗位津貼，並終止本責任書的實施，重新招聘公司管理人員。
扣除崗位津貼時，公司高級管理人員與員工可有壹定差距，但最高不得高於平均扣除額的20%。
3、出現違章、違紀、違法現象，根據情況給予相關人員處罰。
七。權利和義務
(1)甲方:
1.根據《公司法》和《公司章程》行使相應的權力，承擔相應的義務。
2.有權監督乙方執行國家有關政策、法律、法規和學院的相關規定。
3.有權監督乙方按時完成管理目標。
4.支持和幫助乙方辦理城建、工商、稅務、環保、消防等相關手續。
5.尊重乙方的經營權，維護經營者的合法權益。
6.按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，保證乙方事業編制人員在工資晉升、職稱評定等方面享受高校職工同等待遇。
7.學院不承擔公司的費用、工資、津貼、福利等。
8、根據績效考核結果，兌現獎懲。
(2)乙方:
根據《公司法》和《公司章程》行使相應的權力，承擔相應的義務。
2.公司在從事經營管理活動時，必須嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及教育部和學院的相關規定進行操作。
3.遵守國家法律、法規和有關政策規定，做到遵紀守法、照章納稅、誠實守信。
4、按責任書的規定按時完成管理目標，實現經濟目標。
5.確保學院經營性資產的保值增值。
6.乙方人員的工資福利由公司承擔，並根據公司章程的有關規定確定。
7.乙方高級管理人員和員工應根據績效考核結果兌現獎懲。
八。其他相關責任
(1)由於甲方原因，乙方未能按時完成經濟目標的，在責任期內不得撤銷責任書。
(二)如因乙方管理不善導致經濟目標未能實現，甲方將按本責任書的有關規定進行處罰。
(三)經濟目標隨醫院經營資產和所辦企業的變化而增減，並簽訂補充責任書。
九。其他事項
(1)因不可抗力或重大政策因素導致責任書無法執行的，雙方互不承擔責任，協商解決。
(2)若本責任書被單方變更、中止或解除，違約方應承擔守約方相應的經濟和行政責任。
(三)本責任書未盡事宜，雙方有權提出協商並簽訂補充責任書。
(4)本責任書壹式四份，甲方執三份(學院檔案室壹份，財務部壹份，資產管理部壹份)，乙方執壹份，簽字蓋章後生效。
甲方:湖南城建職業技術學院乙方:湖南裕興實業管理公司。
代表:代表:
銷售業績考核責任書2根據XX年度營銷目標、市場預測、參考現有行業現狀等因素，為充分調動各部門、各人員的營銷積極性，確保公司年度營銷目標的實現，在平等自願協商壹致的基礎上，制定本營銷目標任務及相應的激勵政策，並確保公司及責任人的權利和責任。雙方* * *同意遵守以下約定條款，並嚴格審查和遵守。
壹、目標營銷負責人:
二、目標責任崗位:
三、目標營銷區域:
四、目標營銷任務:
經公司決定，現授權營銷負責人全面負責公司的營銷推廣活動，同時完成以下年度目標營銷任務:
年度目標分解表
四分之壹
春大豆
秋麥
基本目標
挑戰目標
跳過目標
完成各項目標任務的時限:XX年6月1，XX年2月1。
動詞 （verb的縮寫）營銷負責人的義務
1.簽訂目標責任書後，負責人要針對該區域提出相應的營銷計劃，並積極配合公司落實相應政策。
2.關註競品動態，最好每個月提供競品的銷售數量和促銷信息。
3.加強自學，不斷提高自我水平。
4、嚴格執行公司的管理制度，根據公司的基本情況進行考核。
5.接受公司的檢查和監督，保持各方面的良好關系。
6.嚴格執行公司的價格政策。
不及物動詞薪酬條例
1，營銷目標負責人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金。
2.季度銷售提成參照公司季度銷售提成計劃執行。
3.年度獎金:按照總營業額-成本-個人費用=公司財務創造的個人凈利潤，按照公司領導制定的獎金政策發放。
4.達不到基本目標的不享受銷售提成，但是可以根據自己的努力程度享受年終獎。
七。補充條款
1，此責任壹式兩份。
2.目標責任人在本年度因故離職的，不享受年度銷售提成。
3.自本責任書簽訂之日起，公司與營銷對象負責人有* * *同心協力，共同努力，相互鼓勵。才能順利完成年度目標。
公司(簽名):目標負責人:
日期:日期:
銷售業績考核責任書3根據公司20xx年的經營計劃，現聘請xxx為公司副總經理，主管市場營銷管理工作。為認真落實公司20xx年度工作計劃，進壹步加強經濟工作目標管理，特制定本責任狀。
壹、責任期限
20xx 65438+10月1-20xx 65438+2月31
第二，責任方
責任方:xxx
評估人:湖南xxxx制藥有限公司
三、責任的內容
1，銷售計劃(30分):1.55億元；
2.付款計劃(40分):65，438+060，000，000元(其中:收回沈澱資金65，438+050，000，000元)；
3.銷售費用:按結算價格的22%計算；
4.銷售拓展(10點):20%；
5.退貨:非質量問題不允許退貨；
6.安全事故(10分):0；
7.計劃生育(10分):計劃生育率100%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監制，考核組審核；
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；
3.對因客觀原因未完成任務的，責任方要認真總結，及時反映情況；對因主觀原因未完成任務的，考核方將視情況辭退責任方；
4.滿分是100。未納入考核範圍的，以主管單位的考核標準為準；
5.本責任狀壹式三份，壹份給考核人，壹份給責任方，壹份給總經理。
評估人:負責人:
XX年12月31日
銷售業績考核責任書4甲方(責任公司):
乙方(目標銷售負責人):
為確保公司20xx年銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，公司研究，產品銷售目標如下:
壹、合同期限:
1.本合同的生效日期是_ _ _ _ _。
2.公司對乙方的績效考核時間為_ _ _ _ _至_ _ _ _ _。
二、權力和責任:
1.甲方聘用乙方作為公司負責此項工作。
2.乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(包括本月總結、下月市場拓展計劃和財務預算計劃)。
3.乙方有權分配公司規定的福利。
4.乙方負責的銷售區域:。
5.乙方銷售的產品如下:
6.乙方負責的項目在20xx銷售年度的銷售回款目標為500萬元，毛利要達到50萬元，毛利將作為年度考核的依據。
7.甲方簽署本協議後，乙方應嚴格控制運營成本和管理成本，該期間的費用計入該市場部的運營管理費用。
8.乙方應遵守職業道德，保守商業秘密，切實維護企業權益。
9.乙方必須遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度。
10，接受公司和總經理的領導和監督。
11.乙方不得違反職業道德，不得從事與公司無關的第二職業，不得從事任何有損公司聲譽的活動。
12.雙方應嚴格遵守本銷售目標責任書的規定，否則應賠償對方壹切損失。
13.本銷售責任書自雙方簽字蓋章之日起生效。正本壹式兩份，雙方各執壹份，具有同等法律效力。
三。公司對乙方20xx年銷售業績的獎懲及結算方式:
1.甲方提供給乙方的基本報酬形式包括:基本工資+業務提成+年終獎。
2.年終獎將根據毛利完成情況:當年度毛利達到50萬元時，將毛利的15%作為年終獎發放給員工；年毛利達到40萬元，毛利的65，438+02%將作為年終獎發放給員工。
3.從_ _ _ _ _ _到_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _之間
總經理(簽名):銷售負責人(簽名):
日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _
日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _
銷售業績考核責任書5根據公司20xx年銷售目標、市場預測、參考歷史銷售業績並綜合考慮各種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商壹致的基礎上，制定本銷售目標任務及相應的激勵政策，明確公司與責任人的權利和責任。雙方* * *同意遵守以下約定條款，並嚴格審查和遵守。
壹、目標銷售負責人:
銷售區域:
2.目標銷售任務:20xx年度責任目標。
三。目標銷售任務期限完成情況:
20xx 65438+10月1-20xx 65438+2月31
四。銷售人員的義務負責人應在簽訂年度銷售目標責任書後，將此作為年度工作的重點，組織計劃，勤奮工作，確保目標的實現，改進其現有的銷售模式。公司將適時對經營活動進行績效評價和監督；積極分析市場情況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確的市場依據。簽訂本責任書後，責任人應嚴格控制經營成本和營銷成本，恪守職業道德，保守商業秘密，切實維護企業權益；遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度；接受總行和授權經理的領導和監督；不違反職業道德，不從事與我公司無關的第二職業，不從事任何有損我公司聲譽的活動。
五、目標考核方法和激勵措施
1，目標實現原則。各簽約方應嚴格執行上報的指標和任務，開展年度銷售工作。公司成立了評估小組，對目標完成情況進行評估打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否完成100%作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數*項目評價得分/100。
3.獎勵方法。根據項目難度確定獎勵金額基數。負責人和成員按壹定比例分配最終獎勵金額。
4.對未完成年度指標的責任人進行考核。
主管:
負責人:
年月日
年月日
；