為什麽要建立財務管理體系？
完善的財務管理制度有利於公司的良好運作。如果沒有適合公司的財務管理制度，資金的提取和收入就會壹塌糊塗。
小公司的財務管理體系包括什麽？
1.公司財務實行以“規劃”為特征的總經理負責制。
總經理批準的計劃內的付款，經相關事業部總經理書面授權，財務總監監督審核後方可辦理；如果是計劃外的，必須得到公司總經理的書面授權。
2、嚴格執行《會計法》和相關財務會計制度，接受財政、稅務、審計等部門的檢查和監督，確保會計信息合法、真實、及時、準確、完整。
3.財務主管的職責
負責管理公司日常財務工作，對公司內部機構設置、人員編制、選拔、聘用、晉升和解聘提出建議和意見，管理、教育、培訓和考核本部門財務人員，制定公司會計和財務管理制度，推行會計電算化管理模式，嚴格執行國家財務法規和公司各項制度，加強財務管理。參與公司資本運營活動的預測、計劃、核算、分析、決策和管理，做好對部門工作的指導、監督和檢查，組織和指導財務收支計劃和財務預決算的編制，並監督執行；協助財務經理控制，分析和評估成本，
4、會計的責任
按照國家會計制度的規定記賬、復賬、提賬，手續完備，數字準確，賬目清楚，處理及時，開具和審核發票，監督各項業務資金的發生和收回，整理、審核和匯總業務報表，監督保管業務合同的執行和統計報表的填報，會計業務的核算，財務制度的監督，會計檔案的保管和管理，完成部門領導或有關領導交辦的工作。財務管理和會計有什麽區別？哪個工作好？