首先:領導重視。某項工作壹經領導重視,這項工作顯得尤為重要,工作層次得到了提高,技術保障、經費等後勤方面的問題迎韌而解。 其次:部門協調。按照工作流程,納稅人先在工商局窗口辦理工商登記,然後持營業執照在技監局窗口辦理組織機構代碼證,最後到地稅局窗口辦理辦理稅務登記證;地稅局對獲取的工商登記信息進行實時傳遞,且做到稅務登記的及時性,紙質資料與管理分局及時做好傳遞銜接,管理員及時辦理CA證書,並通過CA證書申報,確保CA證書的推廣面和使用率。 第三:管理到位。因大集中系統問題,管理員進入省征管系統,新辦企業在系統信息中不再提示,而是要在稅務登記—登記查詢—稅務登記表統計查詢中,通過受理日期起止進行獲取新辦納稅人信息,然後進行有關指標的登記和認定,這樣要求管理員經常查詢,及時進行登記和認定。 第四:授權充分。這是有關征管質量指標提高最有效的捷徑,也是加強征管質量指標的前提和基礎,省局通報和南通考核的是及時率,而不是正確率;納稅人辦理稅務登記時必須提供房產土地登記信息,並且國務院發布了關於統壹內外資企業的城建稅及教育費附加的通知,稅務機關在前臺稅務登記信息錄入時,同時進行房產土地信息錄入,納稅鑒定的初步錄入(城建稅及附加),財務報表的認定,然後,由管理員根據企業的實際情況,進行有關信息的維護;這樣,稅源登記率、財務報表鑒定率、稅種及時認定率基本上達100%。
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