增強中心意識，推進非公有制經濟持續健康發展。圍繞發展這個第壹要務，提高自身業務素質，力求壹專多能，為服務做好充分的準備。深入非公有制企業，傾聽他們的呼聲，反映他們的意見和建議，積極撰寫調研文章，向縣委、縣政府和企業建言獻策，提出貼近實際、具有前瞻性的真知灼見，為決策提供科學依據。並充分發揮商會民間性的職能，廣泛聯絡、協助政府職能部門，走出去，請進來，為企業招商、融資、開拓市場牽線搭橋。
強化服務意識，提升工商聯的凝聚力。工商聯是政府的助手，只有真正把握非公有制經濟代表人士的思想脈搏，進壹步增強服務意識,拓寬服務領域,完善服務職能,才能增強工商聯的凝聚力。在工作中，要樹立群眾觀念、保持平常心態，建立起有為才有位的緊迫感，聚精會神地幹工作，靠“聯系、聯誼、聯心、聯合”去做好“團結、教育、引導、幫助”工作。同時，要真誠地、滿腔熱情地為企業服務，通過多種形式，為企業協調關系、化解矛盾、溝通信息、出謀劃策等提供服務。
強化創新意識，提高工商聯工作效能。工商聯工作只有自覺適應新形勢，啟迪新思維，理清新思路，找到新辦法，才能始終保持工商聯工作的凝聚力和活力。壹是機制創新。堅持商會領導帶隊調研制；堅持工商聯會長、行業商會、異地商會會長例會制度，規範完善城區會員聯誼活動機制；堅持工商聯機關目標考核機制，營造想幹事、肯幹事、幹成事的工作氛圍。二是內容創新。從非公有制經濟企業的需求去研究工商聯工作內容，從市場經濟的規則來引導企業家開闊眼界，提高素質，幫助企業實現向現代公司制轉變和完善管理結構。三是方法創新。吃透上情，摸清下情，不等不靠，敢闖敢試，在實踐中探索，在探索中尋求對策，創造性地開展工作。
激情、感情、水平，是做好工商聯工作的三大要素。
關於激情。工商聯不是政府部門，工作沒有硬指標，也不能僅靠覺悟、責任和職業道德，工商聯幹部工作的動力來自內心的激情。要做好工商聯工作，必須采取各種形式的激勵機制來培養工商聯幹部的工作激情，並努力保持和珍視這種激情。
關於感情。工商聯和非公經濟人士之間是統戰關系。統戰工作最直接、最廣泛的形式是交朋友。朋友之交最重要、最基本的是感情的投入，壹方有多少感情投入，另壹方就有多少感情回報。工商聯沒有權力，不可能在審批、公證、仲裁、備案、融資、立項等方面幫助會員，工商聯的團結、幫助、引導、教育以及支持和鼓勵等等，主要體現在道義上，落實在感情上。工商聯的廣大會員，整天面對的都是冷酷的市場競爭，工商聯要成為讓他們感到溫暖、可以傾訴也可以傾聽的家。
關於水平。工商聯工作看來簡單，做起來復雜，工商聯的工作則比較原則，具有統戰性、經濟性和民間性、多壹種性質就多壹種復雜。工商聯作為政府的助手，工作成績不是體現在對某壹專門領域的深入開拓上，而是體現在整合多種事物、多種資源、多種因素、多種力量的廣泛覆蓋上。提高水平的唯壹辦法是學習。在不斷地、廣泛地、深入地學習中提高水平，做好工作。
提升工商聯經濟服務工作的水平，努力把工商聯建成開放型、商務型商會 。
圍繞發展第壹要務展開，從指導思想上為建設開放型、商務型商會定位。作為黨和政府聯系非公有制經濟代表人士的橋梁和紐帶的工商聯，要充分發揮人民團體的商會功能，團結、動員非公有制經濟人士在不斷把自己的企業做大做強的過程中，為當地經濟發展作出更大貢獻，把建設開放型、商務型商會作為工商聯工作發展的追求目標，從指導思想上定好位。只有這樣，才會主動地、自覺地把工商聯工作納入開放型、商務型軌道。
開展多種形式聯誼活動，為建設開放型、商務型商會搭橋。由於企業各自為陣，彼此之間很少接觸，缺乏了解，因此，建立工商聯會員俱樂部尤為必要。通過工商聯會員俱樂部這壹平臺，為各會員企業交流牽線搭橋，使他們之間加深了解，促使新項目的發展。
鼓勵外地創業者在當地建立商會，支持當地創業者在異地建立商會，工商聯與外地工商聯發展友好商會，為建設開放型、商務型商會搭臺。要建設開放型、商務型商會，首先得為民營企業商務活動搭平臺，創造條件，為他們招商引資、以會招商，提供交流機會。目前，我縣在上海、北京等地建立商會就是適應新形勢的務實之舉。
在新的時期，面對新情況、新要求，工商聯要深入開展調查研究工作，進壹步拓展商會服務職能，充分整合社會資源，完善工商聯的服務功能，構建政府與企業溝通聯系的平臺，通過服務體現工商聯的基本屬性和政治優勢，務實創新，與時俱進，不斷拓展工商聯工作的新領域，探索新途徑，提煉新方法，努力開創工商聯工作的新局面。