在公司董事會和經理的帶領下，管理方法公司財務會計、表格和成本預算工作中。規劃好公司的財務發展戰略，依據公司下面的發展戰略，財務總監要事前做好財務預測分析的決定工作中，而且要從財務的視角，事前做好投資融資和成本管理的提前準備，可以為公司的領導階層管理決策給予後期的資金保障，保證公司的經營戰略可以順利地執行。財務總監要制訂公司的收益方案、資產投資、財務整體規劃、市場銷售市場前景、支出費用預算或是成本費規範。
財務總監要完善公司的財務規章制度，機構屬下對國家財政、財務、稅款等有關政策法規開展學習培訓，而且付諸實踐貫徹落實下來，對財務規章制度的實行狀況開展查驗，進而確保公司在法律法規的範疇內運營。財務總監還需要節省成本籌劃稅收，在每壹個會計期間逐漸以前，融合公司的將來發展戰略和經營模式，做出最有益於公司的稅務籌劃，在遵循國家政策法規的基本上，有效減少公司的稅賦，提高公司盈利。?財務總監要配制公司的營運資本，承擔現金流的整體配制，便於把不足的資產用在刀刃上。?
財務總監要參加項目投資和公司融資管理決策，與各種各樣融資方式、資產方開展多方面的觸碰，創建起信賴關聯和牢固的合作關系，而且可以掌握各種各樣的渠道的優點和缺點。財務監控管理體系是公司人事制度的關鍵構成部分。財務監控管理體系在公司管理體制和組織架構中的遍布產生非常明顯的三個層級：第壹層次是職工監事在股東大會的帶領下對董事會的監控；第二層級是財務總監在董事會的帶領下對高管的監控；第三層級則是公司內部結構的財務會計系統軟件在財務總監的帶領下對公司日常運營管理運行的監控。在第二、第三層級中，還普遍存在著審計委員會做為董事會的辦事機構，對公司高管、財務總監和公司日常運行的監控。
財務總監是由公司董事會聘用的，對公司財務主題活動和財務會計話動開展監管和監控的公司高端管理者；在公司整治結構層次，財務總監執行的主要是監管崗位職責。最先要了解財務總監崗位工作職責是什麽，知道崗位工作職責當然就了解財務總監的影響力了。財務總監承擔公司的財務管理方法和監督工作，該職位針對公司是十分關鍵的。因此該職位也屬於董事會組員。在公司的經營戰略和管理制度實行中，占有十分關鍵的影響力。因而財務總監就是董事會組員，又是高管組員，對持股人承擔，對董事會負責。針對大公司裏得話總裁財務執政官影響力就更關鍵了。