如何帶好隊收好稅這是擺在每個基層主管面前必須面對的和急需解決的首要問題，盡管說國稅部門改革工作進行得早．正著手打造壹支政治素質過得硬，業務精作風紀律優良的幹部隊伍，也只有這樣才能達到依法法稅有要求才能更好的做好執法為民．但是如何調動稅務幹部的積極性＼主動性＼創造性．如何增強稅務幹部隊伍的凝聚力，提高幹部隊伍的戰鬥力，建立服務型學習型的國稅機關，是適應新的歷史時期稅收事業發展的需要． 壹＼樹立正確的人生觀，不拘壹格用人才．新的歷史時期稅務部門的改革基本成型，新的征管模式以建立完善．毛澤東同誌說過＂組織路線確定發後，幹部就是決定因素＂．在基層工作實際中如何突破用人觀念成為關鍵，這就必須突破原有陳舊的人思想和用人標準，要做到認人為賢，不搞論資源***享排隊，本著實際工作的需要在工作中對幹部嚴格要求，不搞求全責備，看幹部的長處，不拘於小節，看正確的壹面不護短．著重看下部的政治素質，業務技能，對於擁護改革遵紀守法的幹部，把能幹事和想幹事的敢幹事在納稅人心目中有較高公信度的幹部放在重要的工作崗位上去．對有發展潛質的幹部把他們放到工作條件艱苦的地區去鍛煉，煉身體積累工作經驗，增長實際工作才幹，增強他們的自我調節能力，使他們在各種環境中成熟起來． 對端起碗吃肉放下碗罵娘的人絕不能讓他們有市場．對不思進取，不願十事不想多幹事的人要進行批評教育，啟發他們的良知和進取心，促其清醒跟上形勢，改掉不良習氣，對那種小錯不斷大錯不犯的幹部在政治上經濟上處罰不能放任自流，在單位營造壹個能者受重用，庸者無立足之地，選賢任能，鼓勵幹部們奮發向上的良好風尚，建立壹支正真的又紅又專的稅務幹部隊伍． 二\強化學習,用正確的知識教育人\武裝人,培養壹支高素質的稅務幹部隊伍,是當前也是未來的需要,面對當前國稅工作新清況,新問題,新任務,需要每位稅務幹部不斷地去學習去掌握新的知識和新的專業技能來充實自己,提高自己分析問題解決的能力.毛澤東同誌說過"情況是在不斷地變化,要使自己的思想適應新的情況就得學習."對於學習要做到只有起點沒有終點的思想.在學習的範圍上要拓寬,除了學習自身稅務系統的業務知識外,還要學習壹些政治理論\經濟法律等有關知識,有條件的還應組織英語的學習,以適應新形勢稅收工作的需要.在學習形式上要力求多樣化,可以采取個人自學,單位集中學,有條件的可以組織他們參加函授學習.要在單位內部形成濃厚的學習氛圍,教育稅務幹部確實樹立終身學習的理念,確確實實地成為學習型的國稅機關.對於所學的知識要能做到學以致用,要做到將學到的知識熟練地運用到稅收實際工作當中去.以實現單位幹部隊伍整體素質的全面提高. 制定多層次的學習計劃,針對目前稅務幹部隊伍素質存在"兩極化的現狀"做到區對象,加以分別對待,計劃做到分層次制定,采取多種形式\多渠道.對低素質的人員進行基礎學習.這類人員往往是文化基礎底子差,從工作基礎應用抓起.著重解決稅收管理員操作平臺,模考核的客觀性\科學性和可操作性.
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