1、 提出轉移定價建議;
2、 分析收購、兼並過程中的稅務影響;
3、 計算資本預算中的稅收影響
4、 合法管理稅務
二、戰略性稅收管理
1、戰略管理概念：指對壹個企業或組織在壹定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策，以及資源調配做出的決策和管理藝術。
2、戰略性稅收管理：指在戰略管理中針對稅收方面的專門管理。制定壹個企業或組織在未來發展中規劃稅收的種類、稅率和所要面臨的稅收風險，以及提前納稅籌劃的具體方案等。
三、管理會計師的貢獻
1、管理會計師：CMA是美國註冊管理會計師的簡稱,英文全稱為 (Certified Management Accountant)。是國際通行的財務管理者專業資格認證，是管理會計領域全球最高的、頂級權威資格認證，也是美國乃至全世界年薪最高的財經專業資格之壹。
2、管理會計師的職能
（1）領域主要是內部控制管理，側重於服務企業內部的使用者，包括企業內部各層次的管理者。
（2）履行的是其預測、決策、規劃、控制、考核等職能作用。
（3）管理會計又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，並通過壹系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的壹個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。
3、管理會計師的貢獻就是在稅收管理領域、資源管理領域、財務管理領域等做好風險控制、稅收籌劃、提出合理的建議，為企業減少風險，創造競爭機遇等發揮其獨特的才能優勢。