眾所周知，代理記賬作為壹種新的會計解決方案和社會性服務項目,正被越來越多經營者所接受,其市場潛力巨大,發展前景可觀。那麽應該如何經營壹家代理記賬公司？
怎麽經營好壹家代理記賬公司?
1、內部管理：
職責清晰明確——對於各代理公司的賬務處理問題，與代理公司負責人提前做好溝通，明確分工，具體到人。基本問題日常賬務問題可找具體代理記賬會計，比較專業的問題如納稅籌劃、復雜賬務稅務問題可咨詢公司負責人；
同時負責人可定期聽取記賬人員的工作匯報，對代理記賬企業的關註問題有大致了解。
加強內部員工培訓——對於負責具體記賬的工作人員，應該加強專業能力的培養，使之提供高質量工作內容，能夠獨立解決客戶提出的日常業務問題和部分專業問題，減少領導親自處理此類問題的頻率。
提升競爭力，拓展新業務——在保證基於現有業務情況下，公司負責人應該將精力放在開發和拓展新的業務上面，提升自身得市場競爭力，能夠有能力為客戶提出相關風險點、納稅籌劃點等，找到對現有客戶的高附加值業務點；
既要獲取客戶的充分信任，做好現有業務，又要努力開拓新業務、新客戶。
2、外部拓展：
資源嫁接——如果能夠接觸到行業內專家或者經驗豐富人士，建立合作關系，針對客戶業務中的無法解決的復雜問題提出有效的見解和建議，提升自身對客戶的價值。
篩選目標客戶，尋求高成長性、高附加值客戶——如根據行業利潤率測算公司大致利潤和稅負狀況進行目標客戶篩選，設置目標客戶的選取標準，如選取營業收入在1000萬以上的客戶；如選取政策重點支持的行業企業或者發展前景良好的企業等。
3、進行推廣宣傳
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以上就是關於如何經營好壹家代理記賬公司的簡單介紹，希望大家喜歡。