如果賬上比實際多，先要查明原因為何多？為何實物短缺？
①若盤盈：
批準前：
借：原材料（庫存商品）
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
批準後：
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
貸：管理費用
②若盤虧：
批準前：
借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
貸：原材料( 庫存商品)
應交稅費——應交增值稅(進項稅額轉出)
批準後：
借：管理費用(對於屬於定額內合理損耗)
（或）其他應收款——xx(對於屬於由責任人賠償)
——xx保險公司(對於屬於自然災害 造成的損失)
（或）營業外支出(對於屬於自然災害造成的損失)
貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢
例題10-14，某企業進行存貨清查時，發現某產品盤盈100公斤，計劃單位成本為9.5元，計950元。
報批前分錄：
借：庫存商品 950
貸：待處理財產損益 950
經查該項盤盈屬於收發計量錯誤造成。
報批後分錄：
借：待處理財產損益 950
貸：管理費用 950
例10-15，某企業進行存貨清查時，發現材料短缺500公斤，其計劃單位成本為3.6元，計18000元，材料成本差異率為2%。
分錄：
借：待處理財產損益 18360
貸：原材料 18000
材料成本差異 360 (18000×2%)
經查，該項短缺分別由多種原因造成，經批準，分別進行轉銷
1. 材料短缺中屬於責任過失人造成2000元損失，
借：其他應收款-××2000
貸：待處理財產損益 2000
2. 材料短缺中，屬於定額內合理損耗部分，價值325元
借：管理費用 325
貸：待處理財產損益 325
3.材料短缺中，屬於非常損失部分，價值16035元，其中收回殘料100元，保險公司給予賠款15900元，剩余35元為凈損失
借：原材料 100
其他應收款 15900
營業外支出 35
貸：待處理財產損益 16035
分錄是指會計中的壹項程序。它在工作程序裏，為平時會計程序的第1個步驟。
交易事項發生時，依據交易取得之原始憑證(指收據發票)編制記帳憑證(指傳票)，再依記帳憑證決定各個會計科目的使用以及其金額，按照交易發生之順序逐筆填入日記簿，這個工作就稱“分錄”。用以記載分錄的帳簿稱為日記簿，又稱序時帳簿、分錄簿和原始紀錄簿。
上壹手的會計做賬時，將賬面庫存商品余額調到比實際庫存商品大，本月按實際庫存做賬，怎麽調賬妳們是什麽企業？壹般納稅人嗎？還是小規模？
如果是壹般納稅人的話，妳這樣調賬會涉及到進項稅額轉出的喔，到時這些轉出的進項就不能抵扣了。
分錄如下：借待處理財產損溢，貸庫存商品，貸應交稅費－應交增值稅（進項稅額轉出）。等確定庫存商品的去向了，再做進相關的成本或費用或責任人中去。借主營業務成本/管理費用/其他應收款，貸待處理財產損溢
提醒壹句：在下會計菜鳥，答案僅供參考。
賬面庫存商品多與實際庫存怎麽辦？正規做法：按盤虧處理
1、根據盤虧金額借記“待處理財產損益”，貸記原材料。
2、查明原因，分清責任。進行相應的賬務處理。
對於發現這樣的問題，從下幾方面進行分析：
壹、差異原因分析
這個步驟看似與處理差異本身沒有關系，但實際上原因分析的結果會直接決定處理方式。
差異分析可能得到的結論會有：
1、出貨或入貨數量錯誤；
2、出入貨物料品類錯誤造成的兩項差異；
3、之前盤點錯誤，因調帳造成的當前錯誤；
4、單據遺漏或系統（erp等管理軟件）賬目漏做造成的錯誤；
5、內盜、損壞等原因造成的差異；
6、供應商來料數量誤差（註意，是誤差不是錯誤）；
7、當前無法查明原因的差異；
8、其他，因為各個公司倉儲管理形式不同，所以還可能有其他原因，比如壹般貿易倉庫與保稅倉庫之間的物料替換或混放造成的錯誤等。
9、其他部門有權限執行倉儲部門的相關命令，因誤操作造成的差異。
二、對差異原因進行責任的認定
這個步驟非常重要，客觀性壹定要強，如果是倉庫的管理者壹定要把其他部門人員對造成的影響在這裏顯現出來，以方面是少背黑鍋，另壹方面也便於將來的改善。如果要對數據做手腳的話，千萬不要在這個步驟裏胡來，其他步驟都可以，這個步驟壹定要很客觀。
上面所的幾種形式的差異原因中1、2、4、5、大多是都是倉庫管理者的原因，很難推開。3、可能會是前任或協助方面的原因，但還是以自己為主。6、必然是供應商的原因。第7、8中可能可以找到壹些對自己有利的東西，第9中肯定都是別人的問題。
三、責任明確之後，就可以把問題分為四類
1、因倉儲部門問題造成的差異
這個不用多說，肯定是倉儲部門申請，財務和企業高層審批，然後調帳。因為與企業每年的審計相關，因此倉儲部門壹定要細致的查看這些差異，千萬不要有錯誤差異，否則明年可能更難過；
2、因企業內其他部門問題造成的差異
這個就要向各個部門算帳了，正常應該是各買各的帳，因為各個部門都有自己的處理方式，只要不占理，肯定會想辦法搞定。
3、因其他企業造成的差異
首先要看這些企業是客戶還是供應商，是強勢還是弱勢。客戶當然要客氣，但就算客氣，這個帳不該有倉儲部門來買，應該是企業高層想辦法買單。如果是供應商，那就不用客氣了，直接多退少補。在標準件，大批量小價值物料的管理上，供應商多退少補也是正常的。
4、無法查明的大多會有倉儲部門自己買單
但無法查明的問題應該盡可能的爭取壹個處理期，也就是倉儲部門存留差異，壹段時間之後再進行清查，如果多次清楚差異仍然存在並且沒有變化的，就像第壹種情況壹樣，申請調帳。如果差異發生變化的，就壹定要重視了，應當單另再做分析，並有上報！
賬面庫存比實際庫存大，賬務怎麽處理？企業對於盤盈的存貨，根據“存貨盤存報告單”所列金額，作如下處理：
報經批準前：
借：原材料， 庫存商品等
貸: 待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
報經批準後：
盤盈的存貨,通常是由企業日常收發計量或計算上的差錯所造成的，盤盈的存貨，按規定報經批準後，做如下處理：
借:待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
貸:管理費用
(二)存貨的盤虧
報經批準前：
1) 企業對於盤虧的存貨,根據“存貨盤存報告單”所列金額，作如下處理：
借：待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
貸：:原材料， 庫存商品等
2)購進的存貨發生非正常損失引起存貨盤虧：
借:待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
貸:原材料等
應交稅費──應交增值稅(進項稅額轉出)
報經批準後：
對於盤虧的存貨應根據造成盤虧的原因,分別情況進行處理：
1) 屬於定額內損耗以及存貨日常收發計量上的差錯,報經批準後：
借：管理費用
貸:待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
2)屬於應由過失人賠償的損失，賬務處理為：
借:其他應收款
貸:待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
3)屬於自然災害等不可抗拒的原因而發生的存貨損失，應作如下賬務處理：
借:營業外支出──非常損失
貸:待處理財產損溢──待處理流動資產損溢
庫存商品賬面有余額,實際無余額如何調賬想辦法把賬面的余額辦理出庫，當然這個必須征求領導的意見。如果說是盤虧的話要計入待處理財產損益
A、庫存現金日記賬賬面余額與現金實際庫存數的核對 B、銀行存款日記賬賬面D、應收、應付款明細賬賬面余額與債務、債權單位核對 全選
賬面庫存與實際庫存但凡能上ERP
公司肯定花了不少錢
妳這樣的問題完全可以問速達客服幫助解決
庫存匯總看妳材料與成品的物料編碼
肯定是有區別的
妳也可以選擇級次來匯總
賬面庫存小於實際庫存，賬務應該怎樣處理1，如題所指事項，屬於盤盈，壹般可以作沖減管理費用的會計處理，借記存貨相關科目，貸記管理費用科目。
2，那麽，倉庫賬冊則應予按照實際庫存開賬，保持賬物壹致。
3，財務跟進的事項，最重要的應該是協助查找差異原因，針對問題點提出財務意見，完善管理機制。
實際庫存比賬面庫存要多 該怎麽記賬1.發現時實際庫存比賬面庫存多，可以先做盤盈處理
借：庫存商品
貸：待處理財產損益
2.查找盤盈原因，視情處理
（1）屬於正常溢庫，經批準後
借：待處理財產損益
貸：管理費用
（2）屬於漏記購進
借：待處理財產損益
貸：應付賬款
（3）屬於倉庫少發貨物給客戶
A 退回給客戶時，沖回原分錄
借：待處理財產損益
貸：庫存商品
B 確實無法退回
借：待處理財產損益
貸：管理費用